本书运用理论与实际相结合的方法,汲取了古今中外人类在社会经济活动中所积累的管理思想和管理理论的精华,系统地研究了管理学的葳原理和管理的基本职能。全书共十七章,分为六篇:总论、管理的计划职能、管理组织职能、管理的领导职能、管理的控制职能、管理的创新职能。
本书注重管理基本原理与管理实务操作的紧密结合。内容上既主重管理学基础知、基本原理体系的学习和掌握,又特别注重实践训练和综合能力的培养,突出强调了管理的实践性、应用性和可操作性。为方便自学和实践练习,结合内容穿插了大量的小案例,每章后除设有小结和习题外,还附有案例分析题和实训题,同时还开发了与本书配套的教学课件。
本书不仅适用于高等院校经济、管理类、电子商务专业学生和教师,而且适用于各类企业事业单位管理人员的培训,以及社会自学者作为必读参考书。所以管理者和被管理者,都可以在本书中找到对管理的真知灼见和改善自身能力的有效指南。

前言
**篇 总论
**章 管理与管理者
**节 管理的概念及其基本特征
第二节 管理的性质与职能
第三节 管理者的社会责任和管理道德
第四节 管理学的研究对象与研究方法
本章小结
习题
第二章 管理理论的形成与发展
**节 古典管理理论
第二节 近代管理理论
第三节 当代管理理论
第四节 中国古代的管理理论
本章小结
习题
第三章 管理的基本原理与方法
**节 管理的基本原理
第二节 管理的基本方法
本章小结
习题
第二篇 管理的计划职能
第四章 管理决策
**节 决策的基本原理
第二节 决策的方法
第三节 决策的行为
本章小结
习题
第五章 计划与计划工作
**节 计划与计划工作概述
第二节 计划工作的程序
第三节 战略性计划
本章小结
习题
第六章 计划的实施
**节 目标管理
第二节 滚动计划法
第三节 计划评审技术
本章小结
习题
第三篇 管理的组织职能
第七章 组织的设计
**节 组织职能概述
第二节 组织机构设计
第三节 组织变革
第四节 组织文化
本章小结
习题
第八章 人员配备
**节 人员配备的基本涵义
第二节 主管人员的选聘
第三节 主管人员的培训
第四节 主管人员的考证
本章小结
习题
第四篇 管理的领导职能
第五篇 管理的控制职能
第六篇 管理的创新职能
参考文献