《体育产业组织管理》将活跃的体育产业与重要的管理原则和概念相融合,从如何提高体育组织绩效的角度,考察了管理的原则、概念和问题;整合财政金融、市场营销、法律法规相关知识为一体,深入不同体育产业部门内部窥探其管理功能与危机,确保了读者理解体育产业的复杂性及其结构特点。全书分为12章,分别剖析了特许经营、体育传媒业、青少年体育、体育健身业、职业体育联盟、体育设施业、体育经纪业、体育娱乐业、奥林匹克运动、巡回赛体育、高校体育等若干体育部门的特定信息,包括部门简介、主要现象、重要问题;研究了这些组织的管理者、尤其是体育管理者的关键责任:目标确定、组织决策、战略规则、计划控制、组织设计、工作设计、领导才能、资源管理、管理创新。全书案例分析和管理练习相结合,使读者在真实的管理世界中解决面临的问题和挑战。

第I篇 体育产业管理导论
第1章 体育与管理介绍
概述
组织与管理定义
新的管理环境
管理思想的发展
小结
管理练习:戴上了帽子——哪种理论适用?
参考文献
第2章 全球许可与社会责任
提要
引子:太棒了,曼联!
概述
体育全球化
社会责任与伦理道德
多元挑战
后记
小结
管理练习:新的平衡万岁!
参考文献
第3章 信息技术管理与体育媒体
提要
引子:福克斯化处理的体育报道
概述
体育媒体
通过信息技术提高绩效
信息技术的管理挑战
后记
小结
管理练习:职业体育收藏品、纪念品及更多
参考文献
第II篇 重要的管理任务
第4章 制定目标与学校和青少年体育
提要
引子:学校和青少年体育及元见的重要性
概述
理解目标
为什么目标能提高绩效?
目标设定中存在的问题
后记
小结
管理练习:绿谷中学的宁静
参考文献
第5章 体育组织的决策
提要
引子:倍力俱乐部的转变
概述
健身业
体育组织的决策
……
第III篇 绩效策划
第6章 体育战略规划
第7章 操作计划与控制
第IV篇 绩效组织
第8章 组织设计与体育代理
第9章 娱乐与工作设计
第V篇 提高绩效
第10章 动机与领导
第11章 人力资源管理
第12章 把握高校体育管理变化

本书将活跃的体育产业与重要的管理原则和概念相融合,从如何提高体育组织绩效的角度,考察了管理的原则、概念和问题;整合财政金融、市场营销、法律法规相关知识为一体,深入不同体育产业部门内部窥探其管理功能与危机,确保了读者理解体育产业的复杂性及其结构特点。全书分为12章,分别剖析了特许经营、体育传媒业、青少年体育、体育健身业、职业体育联盟、体育设施业、体育经纪业、体育娱乐业、奥林匹克运动、巡回赛体育、高校体育等若干体育产业部门的特定信息,包括部门简介、主要现象、重要问题;研究了这些组织的管理者,尤其是体育管理者的关键责任:目标确定、组织决策、战略规划、计划控制、组织设计、工作设计、领导才能、资源管理、管理创新。全书案例分析和管理练习相结合,使读者在真实的管理世界中解决面临的问题和挑战。

丹尼尔·科维尔(Daniel D.CoveII),西新英格兰学院体育管理助教,马萨诸塞大学体育管理博士。