本书以现行建筑工程法律法规为基础,以建筑装饰装修工程施工阶段监理的“四控、两管、一协调”为主线,以解决监理实际工程问题为**,以典型案例项目引入方式,对建筑装饰装修工程监理的基础理论和监理**工作问题进行了较为全面的阐述。
本书分上、下两篇。上篇主要介绍建筑装饰装修工程监理概论,包括建筑装饰装修工程监理与相关法律法规、企业与监理人员、建筑装饰装修工程的监理目标控制、质量控制、进度控制、投资控制、**控制和合同管理、信息文档管理。下篇为建筑装饰装修工程监理实务,包括监理资料编制、监理规划案例、综合实训及监理资料库(见光盘)等内容。
本书编写兼顾不同地域、不同专业、不同学时的要求,具有体例新颖、内容充实、案例实用、**突出,集教材与资料于一体,组织构成立体化的特点。
本书可作为高职高专院校建筑装饰装修类教材,也可作为岗位培训教材和相关专业人员的参考书。

上篇 建筑装饰装修工程监理概论
第1章 建筑装饰装修工程监理与相关法规
1.1 建设项目及建设程序
1.1.1 建设项目
1.1.2 工程项目建设管理体制
1.2 建筑装饰装修工程监理
1.2.1 建筑装饰装修工程监理基本概念
1.2.2 建筑装饰装修工程监理实施程序和原则
1.2.3 装饰工程监理的特点
1.3 与建筑工程监理有关的法规
1.3.1 建设工程法律法规体系
1.3.2 建设工程部分法律法规、规定简介
1.3.3 部分法律法规中涉及监理方面的内容
1.4 本章小结
自测题
第2章 监理企业和监理人员
2.1 组织的基本原理
2.1.1 组织结构
2.1.2 组织设计
2.1.3 组织活动的基本原理
2.2 监理企业
2.2.1 监理企业的组织形式
2.2.2 监理企业的资质管理
2.2.3 监理企业的经营管理
2.2.4 建筑装饰装修项目监理机构的建立
课堂活动
2.3 监理人员
2.3.1 项目监理机构的人员配备及职责分工
2.3.2 监理工程师执业资格考试
2.3.3 监理工程师注册和继续教育
2.3.4 监理人员的综合素质
课堂活动
2.4 建筑装饰装修工程监理组织协调
2.4.1 装饰装修工程监理组织协调概述
2.4.2 装饰装修项目监理机构组织协调的工作内容
2.4.3 装修项目监理组织协调的方法
2.5 本章小结
自测题
第3章 建筑装饰装修工程目标控制
3.1 目标控制
3.1.1 目标控制概述
3.1.2 建筑装饰装修工程目标
3.1.3 建筑装饰装修工程目标控制的任务和措施
3.2 建筑装饰装修工程监理目标控制
3.2.1 建筑装饰装修工程质量控制
3.2.2 建筑装饰装修工程进度控制
……
第4章 建筑装饰装修工程质量控制
第5章 建筑装饰装修工程进度控制
第6章 建筑装饰装修工程投资控制
第7章 建筑装饰装修工程全同管理
第8章 建筑装饰装修工程信息管理
下篇 建筑装饰装修工程监理实务
第9章 建筑装饰装修工程资料编写
第10章 案例与综合实训
参考文献

上篇 建筑装饰装修工程监理概论
第1章 建筑装饰装修工程监理与相关法规
1.1 建设项目及建设程序
1.1.1 建设项目
1.概述
1)建设工程项目
项目是在一定约束条件下(资金、质量和时间)具有特定目标的有组织的一次性工作或任务。项目来源于人类有组织的活动。人类有组织的活动有两类:①连续不断、周而复始的活动,称为作业或运作;②临时性、一次性的活动,称为项目。
建设工程项目是指在一定的约束条件下(资源、时间和质量),具有完整的组织机构和明确目标的一次性工程建设工作或任务。
建设工程项目是*常见、*典型的项目类型,既有投资行为又有建设行为,是项目管理的**。
2) 建设工程项目的特点
建设工程项目具有以下特点。
(1)具有特定的对象。工程项目的对象确定了项目的*基本特性,并把自己与其他项目区别开来,同时它又确定了项目的工作范围、规模及界限。工程项目的对象通常由可行性研究报告、项目任务书、设计图纸、规范、实物模型等定义和说明。
(2)建设目标的约束性。时间限制、资金限制和经济性要求。
(3)一次性和不可逆性。
(4)影响的长期性。
(5)投资的风险性。
(6)管理的复杂性和系统性。
……