《project 2010企业项目管理实践》全面、细致地介绍了project 2010的使用方法,不仅包括project的基本操作,还包括如何使用project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、多项目计划编制、关键路径分析、时间表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理、项目收尾管理和项目建议与活动管理等内容。
《project 2010企业项目管理实践》共分为4篇,共24章,以“基础篇→**篇→案例篇→综合篇”为线索具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的project操作经验和技巧,能够让读者准确地掌握如何利用project辅助项目管理工作,而不是被工作所束缚。
《project 2010企业项目管理实践》配备了丰富的网上学习资源(读者可下载),包括作者精心录制的视频演示文件以及书中全部案例的源文件,便于读者更好地理解书中的内容,边学边练。
《project 2010企业项目管理实践》语言简洁,内容丰富,不仅适合各类项目管理人员学习和使用,还可作为高等院校或社会相关培训机构的“项目管理”教学用书。

基础篇
第1章 project 2010基础入门
1.1 project 2010与项目管理
1.2 安装project 2010
1.2.1 project 2010产品介绍
1.2.2 project 2010产品安装
1.3 project 2010操作界面详解
1.4 project 2010常用视图
1.4.1 “甘特图”视图
1.4.2 “网络图”视图
1.4.3 “资源工作表”视图
1.4.4 “资源使用状况”视图
1.4.5 “任务分配状况”视图
1.4.6 “跟踪甘特图”视图
1.5 project 2010基本操作

全面阐述project professional 2010、project server 2010强大的企业级项目管理功能; 总结作者10年企业项目管理经验与心得,展现项目全生命周期管理的思想; 帮助项目经理将project 2010合理地应用于各种项目管理活动中; 帮助企业级项目管理人员(pmo)掌握如何基于project server 2010构建项目管理信息化平台。