玫琳凯,一个美丽的名字,她创造的正是一份与美丽有关的事业。
玫琳凯,一个传奇的名字,她在男性主宰的商业世界中为女性赢得了一席之地。
《福布斯》杂志评选出200年来20位全球企业界*具传奇色彩并获得巨大成功的人物,她是其中惟一的女性。她与洛克菲勒、摩根、福特、比尔·盖茨等人一起,分享了这项殊荣,她的传奇和毅力已经永远镌刻在人类的历史之上。
在本书中,玫琳凯毫不吝惜地将她一生的管理智慧和经验与你分享,让读者深切体会她所倡导的以人为本的管理哲学。这种管理哲学以“满足别人需求”和“公平待人”为出发点,注重每一个人的价值,强调坚持原则和以身作则,鼓励积极参与和冒险尝试。
正是这样的管理哲学,让玫琳凯能够走上事业的颠峰,成为商界的传奇女性!

前言
**章 管理的黄金法则
第二章 公司是由人组成的
第三章 看不见的讯号
第四章 赞美使人成功
第五章 倾听的艺术
第六章 三明治式——夹在两大赞美中的小批评
第七章 做一个言行一致的人
第八章 热忱能成大事
第九章 ***的步调就是整个团队的步调
第十章 人们会支持他们参与创造的事物
第十一章 大门畅开哲学
第十二章 助人为成功之本
第十三章 坚持原则
第十四章 自豪的观念
第十五章 切莫安于现状
第十六章 勇于冒险尝试
第十七章 享受工作的乐趣
第十八章 卖出东西才是事业的开端
第十九章 永远不要被规定或自大所蒙蔽
第二十章 不要逃避问题
第二十一章 减小压力
第二十二章 从内部培植人才
第二十三章 宜公宜私的黄金法则前言
**章 管理的黄金法则
第二章 公司是由人组成的
第三章 看不见的讯号
第四章 赞美使人成功
第五章 倾听的艺术
第六章 三明治式——夹在两大赞美中的小批评
第七章 做一个言行一致的人
第八章 热忱能成大事
第九章 ***的步调就是整个团队的步调
第十章 人们会支持他们参与创造的事物
第十一章 大门畅开哲学
第十二章 助人为成功之本
第十三章 坚持原则
第十四章 自豪的观念
第十五章 切莫安于现状
第十六章 勇于冒险尝试
第十七章 享受工作的乐趣
第十八章 卖出东西才是事业的开端
第十九章 永远不要被规定或自大所蒙蔽
第二十章 不要逃避问题
第二十一章 减小压力
第二十二章 从内部培植人才
第二十三章 宜公宜私的黄金法则

玫琳凯的这本书棒极了!每个经理都应该读一读。她的管理方式是坦诚的——关心、信任,并且深信每位员工都会把握给予他们的机会。这种真正的管理秘诀,不仅适用她那极成功的化妆品公司,也适用于其他任何公司。
--《追求**》作者,汤姆·彼得斯
玫琳凯以普通常识来诠释以人为主的新管理哲学,对所有那些令人厌烦的学院派商业书籍而言,是一剂温馨而美妙的**剂。
--《大趋势》作者,约翰·奈斯比特
在玫琳凯,人是*重要的。对我们来说,P和L不仅代表“利润”(Profit)和“亏损”(Loss),同时也代表着“人”(People)和“爱”(Love)。我们的生活优次序是“信念**,家族第二,事业第三”。这不是一个简单的排序,这背后包含着我们对人、对爱的理解,以及在人的价值和商业之间的一个权重。
--玫琳凯大中国区总裁,玫予甫
在品牌的世界里,那些站在品牌的背后,为传播企业及其产品的声誉而日复一日努力耕耘的人,才是一个企业或组织*有价值的资产。很显然,玫琳凯深谙这个道理。
--奥美公共关系国际集团中国区总裁,哥德颖

玫琳凯·艾施(Mary Kay Ash),美国玫琳凯化妆品公司创办人,是美国企业界*成功的人士之一。
她的玫琳凯化妆品公司三度被评为“全美100家*值得工作的公司”,同时也被列为*适宜妇女工作的10家企业之一。
除了商业上的成功,玫琳凯还著书立说,将自己的人生经验与管理心得与大家分享。她的自传销售已超过100万本,而她的这本《玫琳凯谈人的管理》一书,是国外许多大家工商管理专业的指定参考书。
1987年玫琳凯退任公司名誉主席,2003年去世。直到今天,她的精神仍旧激励着遍布全球的美容顾问们。