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店主称呼:何如   联系方式:购买咨询请联系我  18941142515    地址:辽宁省 大连市 甘井子区 辽宁省大连市大连海事大学新区
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店铺介绍
主营大连海事大学各种旧书。
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作/译者:刘平 出版社:清华大学出版社
大学生创业教程 理论与实践
出版日期:2009年08月
ISBN:9787302202868 [十位:7302202869]
页数:332      
定价:¥35.00
店铺售价:¥7.00 (为您节省:¥28.00
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《大学生创业教程 理论与实践》内容提要:
本书从时代的要求出发,总结了作者多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业教育与指导的心得,广泛汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓,通过大量鲜活的案例,探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题。主要内容包括:对创业观念、动力和创业者素质的研究,对创业环境、创业商机的识别和把握,对创业类型与创业模式的探讨,对创业开局制胜战略与赢利模式的研讨,对成功创业条件和创业失败误区的剖析,并针对创业中的困难和风险提出了对策。
本书既可作为应用型本科和高职高专经济管理类专业教材,也可作为创业教育的培训用书或参考书。本书也适合于各**创业者和有志于创业的人士阅读。
《大学生创业教程 理论与实践》图书目录:
绪论 走进创业时代
**节 波澜壮阔的创业大潮
一、我国创业大潮的兴起与发展
二、大学生自主创业的时代背景
三、自主创业的含义与特征
四、大学生自主创业的重要意义
第二节 国外创业教育的发展
一、国外创业教育概况
二、国外创业教育带给我们的启示
第三节 我国创业教育的现状
一、我国大学生创业教育的发展历程
二、我国大学生创业教育的特点
三、我国大学生创业教育的主要模式
四、开展大学生创业教育的必要性与迫切性
**篇 创业者
引入案例一张借条催生一个千万富翁
**章 创业意识与创业者
**节 创业观念:迈向创业的**步
一、财务自由的含义与出路
二、日趋严重的就业形势
三、树立创业意识
第二节 创业主体:创业者
一、众说纷纭,创业者
二、独立创业者、主导创业者与跟随创业者
三、生存型创业者、变现型创业者与主动型创业者
阅读资料1 理财新思维:奔向财务自由
阅读资料2 大学生就业选择中的若干悖论
第二章 创业者的基本素质
**节 创业精神
一、欲望,成功创业的内在动力
二、自信,成功创业的心理支柱
三、忍耐,成功创业的必要保障
四、胆量,成功创业的必要基础
第二节 创业能力
一、眼界
二、敏感
三、明势
四、谋略
阅读资料1 创业的自我甄别
阅读资料2 提高创业素质与能力
第二篇 创业企业
引入案例 上海大学生创业**人傅章强:身价千万的老总
第三章 创业企业类型
**节 独立创业
一、独立创业的三种基本形式
二、独立创业的三大典型特点
三、独立创业的利与弊
四、独立创业的适用性
第二节 家族创业
一、家族创业的三种典型形态
二、家族创业的三大特点
三、家族创业的利与弊
四、家族创业的适用性
第三节 合伙创业
一、合伙创业的两类形式
二、合伙创业的三个特点
三、合伙创业的利与弊
四、合伙创业对创业者的特殊要求
五、选择合伙创业前应思考的问题
……
第四章 创业模式
第三篇 环境与商机
引入案例 大学生立志要做“破烂王”
第五章 创业的内外部环境
第六章 捕捉创业机会
第四篇 制胜战略
引入案例 贫困造就的千万奇迹
第七章 基本竞争模式
第八章 开局制胜战略
第九章 创业赢利模式
第五篇 规划与融资
第十章 创业规划(策划)
第十一章 创业理财与创业融资
尾声 走出创业失败的误区
《大学生创业教程 理论与实践》文章节选:
**篇 创业者
第二章 创业者的基本素质
**节 创业精神
创业精神既是创业的动力源泉,也是创业的精神支柱,是成功创业的前提。一般来说,没有创业精神就不会有创业行动,也就无从谈起创业。即或有创业,也往往是浅尝辄止,半途而废,因为创业的道路不会是一帆风顺的,总是充满困难和荆棘的。因此,顽强的创业精神对于成功创业是至关重要的。创业精神主要包括欲望、自信、忍耐和胆量4个方面。
一、欲望,成功创业的内在动力
欲望(理想/进取心)实际上就是一种生活目标,一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。所以创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。你到任何一个****的门口一站,都可以发现这样一种人:他们表情木然、行动萧索、心态落寞,他们**的心愿就是眼前的局面能够维持。他们祈愿的是机构改革千万不要改到自己身上,再就是每月工资能够按时足额发放。他们本来有足够的学识,有足够的能力以及资源来开创一番事业的,但是他们没有这样的欲望,他们觉得眼前的生活就足够好。这样的人不限于机关,任何一个有人群的地方都有这样的人,而且人数庞大,如何能够指望这样的人去创业呢?
……