出版日期：1998年08月
ISBN：9787302239024
[十位：7302239029]
页数：530
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王**
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《组织领导学(第7版)》内容提要：
《组织领导学(第7版)���作为一本系统规范的领导学教材，介绍与论述了半个世纪以来重要的领导学理论。全书围绕如何提高领导效能问题，从领导角色塑造、领导变革、领导决策、发展领导技能、战略领导等方面进行了系统而精辟的阐释。特别值得一提的是，作者结合大量的案例分析与自己的精心研究，每章都提出了独到的领导指南，**直观性与可操作性。阅读《组织领导学(第7版)》，不但能丰富领导学知识，更能拥有杰出***的思维方式与行为方式。
《组织领导学(第7版)》图书目录：
第1章 导论：领导的性质
第2章 管理工作的性质
第3章 有效领导行为的透视
第4章 参与式领导、委派和授权
第5章 二元角色塑造理论与追随者
第6章 权力与影响
第7章 管理的品质与技能
第8章 有效领导的权变理论
第9章 魅力型领导和变革型领导
第10章 领导组织中的变革
第11章 团队和决策团体中的领导
第12章 **执行官的战略领导
第13章 文化的、服务的、精神的和真正的领导
第14章 性别的、多样的和跨文化的领导
第15章 发展领导技能
第16章 总揽与整合