《现代管理系列教材•北京高等教育精品教材:现代企业管理(第3版)》以独特的体例全面、系统地介绍了现代企业管理的基本原理和理论。全书分为企业管理基本理论篇，企业制度、文化与战略篇，职能管理篇三个部分。主要内容包括企业管理概论、管理理论的形成与演变、管理的基本职能、现代企业制度、企业文化、战略管理、营销管理、生产组织、生产计划与生产控制、质量管理、财务管理以及人力资源管理。

**篇企业管理基本理论
**章企业管理概论
**节企业与管理综述
第二节企业管理的基本理论
第三节现代企业组织类型
第四节企业的目标与责任
第五节企业管理的基本原理
本章小结
思考与练习
案例讨论
第二章管理理论的形成与演变
**节西方管理理论的产生与发展
第二节现代管理学学派
第三节中国古代的管理思想
本章小结
思考与练习
案例讨论
第三章管理的基本职能
**节决策
第二节计划
第三节组织
第四节控制
第五节领导
第六节激励
本章小结
思考与练习
案例讨论
第二篇企业制度、文化与战略
第四章现代企业制度
**节我国国有企业改革历程
第二节现代企业制度的概念与特征
第三节现代企业的公司治理结构
本章小结
思考与练习
案例讨论
第五章企业文化
**节企业文化的内涵
第二节企业文化的结构
第三节企业文化的功能
本章小结
思考与练习
案例讨论
第六章战略管理
**节战略管理概述
第二节战略环境分析
第三节战略选择与评价
第四节战略实施与控制
本章小结
思考与练习
案例讨论
第三篇职能管理
第七章营销管理
**节营销管理概述
第二节市场营销机会分析
第三节市场细分、目标市场与市场定位
第四节市场营销组合决策
本章小结
思考与练习
案例讨论
第八章生产组织
**节厂址选择
第二节生产过程组织
第三节生产过程的空间组织
第四节生产过程的时间组织
第五节清洁生产与5S管理
本章小结
思考与练习
案例讨论
第九章生产计划与生产控制
**节计划与企业计划系统
第二节生产计划
第三节生产作业计划
第四节生产控制基本理论
第五节生产作业控制
第六节生产控制的方法
本章小结
思考与练习
案例讨论
第十章质量管理
**节质量与全面质量管理
第二节全面质量保证体系
第三节质量管理常用的统计控制方法
本章小结
思考与练习
案例讨论
第十一章财务管理
**节财务管理概述
第二节筹资管理
第三节投资管理
第四节财务报表与财务分析
本章小结
思考与练习
案例讨论
第十二章人力资源管理
**节人力资源管理概述
第二节工作分析与设计
第三节人力资源规划
第四节人力资源的招聘与培训
第五节人力资源的绩效考核
第六节薪酬管理
本章小结
思考与练习
案例讨论
参考文献