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店主称呼:何如   联系方式:购买咨询请联系我  18941142515    地址:辽宁省 大连市 甘井子区 辽宁省大连市大连海事大学新区
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主营大连海事大学各种旧书。
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作/译者:姚裕群 出版社:高等教育出版社
人力资源开发与管理概论(第三版)
出版日期:2011年06月
ISBN:9787040330847 [十位:7040330849]
页数:388      
定价:¥39.80
店铺售价:¥8.00 (为您节省:¥31.80
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《人力资源开发与管理概论(第三版)》内容提要:
《普通高等教育"十一五"**级规划教材•高等学校人力资源管理专业系列教材:人力资源开发与管理概论(第3版)》既适用于人力资源管理专业,也适用于劳动和社会保障专业、工商管理和公共管理各有关专业的本科生、研究生及专科生使用。就此,《普通高等教育"十一五"**级规划教材•高等学校人力资源管理专业系列教材:人力资源开发与管理概论(第3版)》针对不同专业类别,不同教学学时,设计了五种不同的章节内容课时安排方案。
《人力资源开发与管理概论(第三版)》图书目录:
**部分 总论篇
**章 绪论
**节 人力资源基本范畴
一、“人”作为资源
二、人力资源概念
三、人力资源的特点
四、人力资源运动
第二节 人力资源结构
一、人力资源的自然结构
二、人力资源的社会结构
三、人力资源的经济结构
第三节 人力资源思想的发展
一、人力资源管理思想的演进
二、现代人力资源开发与管理基本特征
第四节 人力资源开发与管理环境
一、人力资源开发与管理宏观环境
二、人力资源开发与管理微观环境
第五节 人力资源的作用
一、人力资源的基本作用
二、人力资源开发与管理的现实作用
第二章 人力资源个体分析
**节 人的劳动能力
一、劳动能力要素
二、劳动能力结构
第二节 人的个性人格
一、个性人格范畴
二、人格学说
三、情感学说
四、人格与工作匹配
第三节 人的行为链条
一、人的需要
二、人的动机
三、人的行为
第四节 人的价值观
一、基本价值观
二、工作价值观
第五节 人力资源的复杂性
一、个人条件的多样性
二、个性人格的差异性
三、人际关系的复杂性
四、人文背景的广阔性
第三章 人力资源经济分析
**节 人力资源数量和质量
一、人力资源数量
二、人力资源质量
三、人力资源总量
第二节 人力资源投资
一、人力资源——投资对象
二、人力投资项目分析
三、人力投资收益
第三节 人力资源供求
一、人力资源供给
二、人力资源需求
三、人力资源供求关系
第四节 人力资源市场
一、人力资源市场的含义
二、人力资源市场的划分
三、人力资源市场的规则
第四章 人力资源社会分析
**节 人力资源社会权益
一、劳动者权益及其保障
二、劳动立法
三、人力资源团体——工会
第二节 人力资源与组织
一、人力资源与组织的关系
二、人力资源与组织的整合
三、人力资源与组织的心理契约
第三节 社会体制与政府
一、市场经济下的社会体制
二、政府的角色与职责
三、我国政府的人力资源职责
第二部分 宏观篇
第五章 人力资源生产
**节 人口——人力资源实体生产
一、人口与人力资源
二、人口再生产
三、人口问题
第二节 人力资源形成
一、人力资源形成的条件
二、时间与人力资源形成
三、人力资源再生产
第三节 消费与人力资源生产
一、消费支出
二、消费水平
三、消费的来源
第四节 教育与人力资源生产
一、教育基本分析
二、职业技能教育
三、专业教育
四、企业的员工教育
第六章 人力资源配置
**节 人力资源配置基本分析
一、人力资源配置的含义
二、人力资源配置模式
三、人力资源配置层次
四、人力资源配置状态
第二节 人力资源配置原则
一、人力资源配置基本原则
二、现实人力资源配置原则
第三节 人力资源流动
一、人力资源流动的含义
二、人力资源流动的原因
第四节 我国的人力资源配置
一、市场成为配置主渠道
二、政府进行存量和流量调控
三、知识成为配置的核心
四、职业模式与国际接轨
第七章 人力资源就业
**节 就业基本分析
一、就业与失业概念
二、失业的类型
三、失业的社会经济代价
第二节 就业岗位提供者
一、用人单位与就业的关系
二、企业的雇用动机
第三节 就业目标
一、充分就业目标
二、公平就业目标
三、多效就业目标
四、积极就业目标
第四节 就业政策
一、确立就业的**地位
二、兼顾就业和经济发展
三、控制失业率水平
四、强化教育培训
五、开展就业服务
六、增强人力资源流动性
第五节 我国的就业问题
一、我国的就业形势
二、企业职工下岗问题
三、农村劳动力转移就业问题
四、大学毕业生就业问题
第八章 人力资源养护
**节 人力资源自然保护
一、人力资源自然保护范畴
二、职业病的预防
三、意外事故的预防
四、工作压力的克服
第二节 人力资源社会保护
一、社会保障
二、人身权利保障
三、工作生活质量
……
第三部分 微观开发篇
第四部分 微观管理篇
第五部分 综合篇