出版日期：2011年05月
ISBN：9787562460893
[十位：7562460892]
页数：293
定价：￥34.00
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泰安市
《建设工程项目管理》内容提要：
《建设工程项目管理》是应用型本科院校土木工程专业系列教材之一
。本书从建设工程项目管理概论开始,阐述了建设工程项目申请报告、组
织、计划、进度控制、成本控制、质量控制、招投标与合同管理、信息管
理、**管理、风险管理和后评价等内容。
本书注重实用性,以《建设工程项目管理规范》为主线,以建设项目
的管理为着力点,详细介绍了建设工程项目管理的方法及要求等,并与我
国现行建设项目管理的有关法律、法规及规范、标准相结合,贴近建设工
程现场项目管理的各项工作。在内容上,注意深度与广度之间的关系,具
有可操作性强、深浅适度、通俗易懂等特点。
《建设工程项目管理》主要用作应用型本科院校土木工程、工程管理
以及其他相关专业的教材,也可以作为从事建设工程项目管理工作的专业
人员学习和工作的参考书。本书由韩国波担任主编,负责提纲编写、组织
协调、提出修改意见和统稿工作;卫赵斌、杨莉琼担任副主编。
1 建设工程项目管理概论
1.1 建设工程项目的含义及特点
1.2 建设工程项目管理的含义
1.3 建设工程项目管理的任务
1.4 现代建设工程
《建设工程项目管理》图书目录：
《建设工程项目管理》是应用型本科院校土木工程专业系列教材之一
。本书从建设工程项目管理概论开始,阐述了建设工程项目申请报告、组
织、计划、进度控制、成本控制、质量控制、招投标与合同管理、信息管
理、**管理、风险管理和后评价等内容。
本书注重实用性,以《建设工程项目管理规范》为主线,以建设项目
的管理为着力点,详细介绍了建设工程项目管理的方法及要求等,并与我
国现行建设项目管理的有关法律、法规及规范、标准相结合,贴近建设工
程现场项目管理的各项工作。在内容上,注意深度与广度之间的关系,具
有可操作性强、深浅适度、通俗易懂等特点。
《建设工程项目管理》主要用作应用型本科院校土木工程、工程管理
以及其他相关专业的教材,也可以作为从事建设工程项目管理工作的专业
人员学习和工作的参考书。本书由韩国波担任主编,负责提纲编写、组织
协调、提出修改意见和统稿工作;卫赵斌、杨莉琼担任副主编。
1 建设工程项目管理概论
1.1 建设工程项目的含义及特点
1.2 建设工程项目管理的含义
1.3 建设工程项目管理的任务
1.4 现代建设工程项目管理的特点与发展方向
1.5 建设工程项目管理模式
复习思考题
2 建设工程项目申请报告
2.1 建设工程项目申请报告概述
2.2 建设工程项目申请报告通用文本
2.3 建设工程项目申请报告实例
复习思考题
3 建设工程项目组织
3.1 建设工程项目组织概述
3.2 建设工程项目的常见组织形式
3.3 建设工程项目管理组织
3.4 国内某大型建设工程项目的实际组织形式
复习思考题
4 建设工程项目计划
4.1 建设工程项目计划系统
4.2 建设工程项目的工期计划
4.3 建设工程项目网络计划技术
复习思考题
5 建设工程项目进度控制
5.1 建设工程项目进度控制概述
5.2 建设工程项目总进度目标的论证
5.3 建设工程项目进度计划的编制和调整
5.4 建设工程项目实际进度与计划进度的比较方法论
5.5 建设工程项目进度拖延的原因分析及控制措施
复习思考题
6 建设工程项目成本控制
6.1 建设工程项目成本控制概述
6.2 建设工程项目决策阶段的成本控制
6.3 建设工程项目设计阶段的成本控制
6.4 建设工程项目施工阶段的成本管理
6.5 建设工程项目的竣工决算
复习思考题
7 建设工程项目质量控制
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素
7.3 建设工程项目设计质量控制
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.5 建设工程项目施工质量检验评定
7.6 建设工程项目质量的政府监督管理
7.7 建设工程项目质量统计方法
复习思考题
8 建设工程项目招投标与合同管理
8.1 建设工程项目招投标
8.2 建设工程项目合同管理概述
8.3 建设工程项目合同内容及计价方式
8.4 建设工程施工合同管理
8.5 建设工程索赔
8.6 国际建设工程承包合同
复习思考题
9 建设工程项目信息管理
9.1 建设工程项目信息管理概述
9.2 建设工程项目信息编码
9.3 建设工程项目管理信息系统
9.4 建设工程项目常用管理软件
复习思考题
10 建设工程项目**管理
10.1 建设工程项目**管理概述
10.2 建设工程项目施工**规定
10.3 建设工程环境保护与文明施工管理
10.4 建设工程项目**事故的分类和处理
10.5 建设工程项目**管理和环境保护案例
复习思考题
11 建设工程项目风险管理
11.1 建设工程项目风险管理概述
11.2 建设工程项目风险识别
11.3 建设工程项目风险评价
11.4 建设工程项目风险应对
复习思考题
12 建设工程项目后评价
12.1 建设工程项目后评价概述
12.2 建设工程项目综合效益评价
复习思考题
参考文献
《建设工程项目管理》文章节选：
《建设工程项目管理》是应用型本科院校土木工程专业系列教材之一
。本书从建设工程项目管理概论开始,阐述了建设工程项目申请报告、组
织、计划、进度控制、成本控制、质量控制、招投标与合同管理、信息管
理、**管理、风险管理和后评价等内容。
本书注重实用性,以《建设工程项目管理规范》为主线,以建设项目
的管理为着力点,详细介绍了建设工程项目管理的方法及要求等,并与我
国现行建设项目管理的有关法律、法规及规范、标准相结合,贴近建设工
程现场项目管理的各项工作。在内容上,注意深度与广度之间的关系,具
有可操作性强、深浅适度、通俗易懂等特点。
《建设工程项目管理》主要用作应用型本科院校土木工程、工程管理
以及其他相关专业的教材,也可以作为从事建设工程项目管理工作的专业
人员学习和工作的参考书。本书由韩国波担任主编,负责提纲编写、组织
协调、提出修改意见和统稿工作;卫赵斌、杨莉琼担任副主编。
1 建设工程项目管理概论
1.1 建设工程项目的含义及特点
1.2 建设工程项目管理的含义
1.3 建设工程项目管理的任务
1.4 现代建设工程项目管理的特点与发展方向
1.5 建设工程项目管理模式
复习思考题
2 建设工程项目申请报告
2.1 建设工程项目申请报告概述
2.2 建设工程项目申请报告通用文本
2.3 建设工程项目申请报告实例
复习思考题
3 建设工程项目组织
3.1 建设工程项目组织概述
3.2 建设工程项目的常见组织形式
3.3 建设工程项目管理组织
3.4 国内某大型建设工程项目的实际组织形式
复习思考题
4 建设工程项目计划
4.1 建设工程项目计划系统
4.2 建设工程项目的工期计划
4.3 建设工程项目网络计划技术
复习思考题
5 建设工程项目进度控制
5.1 建设工程项目进度控制概述
5.2 建设工程项目总进度目标的论证
5.3 建设工程项目进度计划的编制和调整
5.4 建设工程项目实际进度与计划进度的比较方法论
5.5 建设工程项目进度拖延的原因分析及控制措施
复习思考题
6 建设工程项目成本控制
6.1 建设工程项目成本控制概述
6.2 建设工程项目决策阶段的成本控制
6.3 建设工程项目设计阶段的成本控制
6.4 建设工程项目施工阶段的成本管理
6.5 建设工程项目的竣工决算
复习思考题
7 建设工程项目质量控制
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素
7.3 建设工程项目设计质量控制
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.5 建设工程项目施工质量检验评定
7.6 建设工程项目质量的政府监督管理
7.7 建设工程项目质量统计方法
复习思考题
8 建设工程项目招投标与合同管理
8.1 建设工程项目招投标
8.2 建设工程项目合同管理概述
8.3 建设工程项目合同内容及计价方式
8.4 建设工程施工合同管理
8.5 建设工程索赔
8.6 国际建设工程承包合同
复习思考题
9 建设工程项目信息管理
9.1 建设工程项目信息管理概述
9.2 建设工程项目信息编码
9.3 建设工程项目管理信息系统
9.4 建设工程项目常用管理软件
复习思考题
10 建设工程项目**管理
10.1 建设工程项目**管理概述
10.2 建设工程项目施工**规定
10.3 建设工程环境保护与文明施工管理
10.4 建设工程项目**事故的分类和处理
10.5 建设工程项目**管理和环境保护案例
复习思考题
11 建设工程项目风险管理
11.1 建设工程项目风险管理概述
11.2 建设工程项目风险识别
11.3 建设工程项目风险评价
11.4 建设工程项目风险应对
复习思考题
12 建设工程项目后评价
12.1 建设工程项目后评价概述
12.2 建设工程项目综合效益评价
复习思考题
参考文献
《建设工程项目管理》编辑推荐与评论：
《建设工程项目管理》是应用型本科院校土木工程专业系列教材之一
。本书从建设工程项目管理概论开始,阐述了建设工程项目申请报告、组
织、计划、进度控制、成本控制、质量控制、招投标与合同管理、信息管
理、**管理、风险管理和后评价等内容。
本书注重实用性,以《建设工程项目管理规范》为主线,以建设项目
的管理为着力点,详细介绍了建设工程项目管理的方法及要求等,并与我
国现行建设项目管理的有关法律、法规及规范、标准相结合,贴近建设工
程现场项目管理的各项工作。在内容上,注意深度与广度之间的关系,具
有可操作性强、深浅适度、通俗易懂等特点。
《建设工程项目管理》主要用作应用型本科院校土木工程、工程管理
以及其他相关专业的教材,也可以作为从事建设工程项目管理工作的专业
人员学习和工作的参考书。本书由韩国波担任主编,负责提纲编写、组织
协调、提出修改意见和统稿工作;卫赵斌、杨莉琼担任副主编。
1 建设工程项目管理概论
1.1 建设工程项目的含义及特点
1.2 建设工程项目管理的含义
1.3 建设工程项目管理的任务
1.4 现代建设工程项目管理的特点与发展方向
1.5 建设工程项目管理模式
复习思考题
2 建设工程项目申请报告
2.1 建设工程项目申请报告概述
2.2 建设工程项目申请报告通用文本
2.3 建设工程项目申请报告实例
复习思考题
3 建设工程项目组织
3.1 建设工程项目组织概述
3.2 建设工程项目的常见组织形式
3.3 建设工程项目管理组织
3.4 国内某大型建设工程项目的实际组织形式
复习思考题
4 建设工程项目计划
4.1 建设工程项目计划系统
4.2 建设工程项目的工期计划
4.3 建设工程项目网络计划技术
复习思考题
5 建设工程项目进度控制
5.1 建设工程项目进度控制概述
5.2 建设工程项目总进度目标的论证
5.3 建设工程项目进度计划的编制和调整
5.4 建设工程项目实际进度与计划进度的比较方法论
5.5 建设工程项目进度拖延的原因分析及控制措施
复习思考题
6 建设工程项目成本控制
6.1 建设工程项目成本控制概述
6.2 建设工程项目决策阶段的成本控制
6.3 建设工程项目设计阶段的成本控制
6.4 建设工程项目施工阶段的成本管理
6.5 建设工程项目的竣工决算
复习思考题
7 建设工程项目质量控制
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素
7.3 建设工程项目设计质量控制
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.5 建设工程项目施工质量检验评定
7.6 建设工程项目质量的政府监督管理
7.7 建设工程项目质量统计方法
复习思考题
8 建设工程项目招投标与合同管理
8.1 建设工程项目招投标
8.2 建设工程项目合同管理概述
8.3 建设工程项目合同内容及计价方式
8.4 建设工程施工合同管理
8.5 建设工程索赔
8.6 国际建设工程承包合同
复习思考题
9 建设工程项目信息管理
9.1 建设工程项目信息管理概述
9.2 建设工程项目信息编码
9.3 建设工程项目管理信息系统
9.4 建设工程项目常用管理软件
复习思考题
10 建设工程项目**管理
10.1 建设工程项目**管理概述
10.2 建设工程项目施工**规定
10.3 建设工程环境保护与文明施工管理
10.4 建设工程项目**事故的分类和处理
10.5 建设工程项目**管理和环境保护案例
复习思考题
11 建设工程项目风险管理
11.1 建设工程项目风险管理概述
11.2 建设工程项目风险识别
11.3 建设工程项目风险评价
11.4 建设工程项目风险应对
复习思考题
12 建设工程项目后评价
12.1 建设工程项目后评价概述
12.2 建设工程项目综合效益评价
复习思考题
参考文献
《建设工程项目管理》作者介绍：
《建设工程项目管理》是应用型本科院校土木工程专业系列教材之一
。本书从建设工程项目管理概论开始,阐述了建设工程项目申请报告、组
织、计划、进度控制、成本控制、质量控制、招投标与合同管理、信息管
理、**管理、风险管理和后评价等内容。
本书注重实用性,以《建设工程项目管理规范》为主线,以建设项目
的管理为着力点,详细介绍了建设工程项目管理的方法及要求等,并与我
国现行建设项目管理的有关法律、法规及规范、标准相结合,贴近建设工
程现场项目管理的各项工作。在内容上,注意深度与广度之间的关系,具
有可操���性强、深浅适度、通俗易懂等特点。
《建设工程项目管理》主要用作应用型本科院校土木工程、工程管理
以及其他相关专业的教材,也可以作为从事建设工程项目管理工作的专业
人员学习和工作的参考书。本书由韩国波担任主编,负责提纲编写、组织
协调、提出修改意见和统稿工作;卫赵斌、杨莉琼担任副主编。
1 建设工程项目管理概论
1.1 建设工程项目的含义及特点
1.2 建设工程项目管理的含义
1.3 建设工程项目管理的任务
1.4 现代建设工程项目管理的特点与发展方向
1.5 建设工程项目管理模式
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2 建设工程项目申请报告
2.1 建设工程项目申请报告概述
2.2 建设工程项目申请报告通用文本
2.3 建设工程项目申请报告实例
复习思考题
3 建设工程项目组织
3.1 建设工程项目组织概述
3.2 建设工程项目的常见组织形式
3.3 建设工程项目管理组织
3.4 国内某大型建设工程项目的实际组织形式
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4 建设工程项目计划
4.1 建设工程项目计划系统
4.2 建设工程项目的工期计划
4.3 建设工程项目网络计划技术
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5 建设工程项目进度控制
5.1 建设工程项目进度控制概述
5.2 建设工程项目总进度目标的论证
5.3 建设工程项目进度计划的编制和调整
5.4 建设工程项目实际进度与计划进度的比较方法论
5.5 建设工程项目进度拖延的原因分析及控制措施
复习思考题
6 建设工程项目成本控制
6.1 建设工程项目成本控制概述
6.2 建设工程项目决策阶段的成本控制
6.3 建设工程项目设计阶段的成本控制
6.4 建设工程项目施工阶段的成本管理
6.5 建设工程项目的竣工决算
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7 建设工程项目质量控制
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素
7.3 建设工程项目设计质量控制
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.5 建设工程项目施工质量检验评定
7.6 建设工程项目质量的政府监督管理
7.7 建设工程项目质量统计方法
复习思考题
8 建设工程项目招投标与合同管理
8.1 建设工程项目招投标
8.2 建设工程项目合同管理概述
8.3 建设工程项目合同内容及计价方式
8.4 建设工程施工合同管理
8.5 建设工程索赔
8.6 国际建设工程承包合同
复习思考题
9 建设工程项目信息管理
9.1 建设工程项目信息管理概述
9.2 建设工程项目信息编码
9.3 建设工程项目管理信息系统
9.4 建设工程项目常用管理软件
复习思考题
10 建设工程项目**管理
10.1 建设工程项目**管理概述
10.2 建设工程项目施工**规定
10.3 建设工程环境保护与文明施工管理
10.4 建设工程项目**事故的分类和处理
10.5 建设工程项目**管理和环境保护案例
复习思考题
11 建设工程项目风险管理
11.1 建设工程项目风险管理概述
11.2 建设工程项目风险识别
11.3 建设工程项目风险评价
11.4 建设工程项目风险应对
复习思考题
12 建设工程项目后评价
12.1 建设工程项目后评价概述
12.2 建设工程项目综合效益评价
复习思考题
参考文献