《MPAcc精品系列:内部控制与风险管理》在全面吸收*新研究成果的基础上，提供了较为系统的企业内部控制与风险管理的理论、方法和相关的典型案例，《MPAcc精品系列:内部控制与风险管理》由理论、实务应用和内部控制评价三部分构成。理论部分阐述了企业内部控制的概念、内部控制的功能及局限性，内部控制的理论框架、内部控制技术与方法、内部控制设计，企业风险识别、风险评估和风险预防等。实务部分阐述了财务活动、经营活动和管理活动的内部控制应用，信息系统的内部控制等。评价部分主要阐述了企业内部控制设计是否健全和运行是否有效的评价工具和方法。

上篇内部控制篇
**章内部控制概述
**节内部控制的产生与发展
第二节内部控制概念、目标、原则
第三节美国内部控制与风险管理框架及《萨班斯—奥克斯利法案》
第四节中国《内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》
第二章内部控制要素
**节内部环境
第二节风险评估
第三节控制活动
第四节信息与沟通
第五节内部监督
第三章管理控制
**节组织控制
第二节人力资源管理
第三节企业文化
第四章会计控制
**节资金集中管理
第二节全面预算控制
第三节业绩评价控制
第五章业务流程控制
**节销售与收款循环控制
第二节采购与付款循环控制
第三节生产循环控制
第四节筹资活动控制
第五节投资活动控制
第六章内部控制评价
**节内部控制评价主体
第二节管理层评估内部控制
第三节注册会计师对内部控制的评价
中篇风险管理篇
第七章风险管理概述
**节风险及分类
第二节风险管理目标及内容
第三节风险管理程序
第四节风险管理组织
第八章企业风险识别
**节风险识别的方法
第二节企业一般风险的识别与控制
第九章财务风险管理
**节财务风险及衡量
第二节流动性风险控制
第三节信用风险控制
第四节筹资风险控制
第五节投资风险控制
第六节汇率风险
第七节利率风险
第十章信息系统的内部控制与风险管理
**节企业的战略和内部控制目标
第二节信息系统内部控制——COBIT模型
第三节信息系统的风险管理
下篇案例篇
案例一郑百文
案例二海棠电器
案例三三株
案例四科龙电器
案例五亚伦集团
案例六银广夏
案例七东方电子
案例八中信泰富
案例九巴林银行
案例十中国航油
参考文献