本书共分十五章,内容包括:现代企业管理概论、现代企业与企业制度、企业组织管理、企业战略管理、现代营销管理、企业科技创新及其管理、企业生产管理、现代质量管理等。

**章 现代企业管理概述
**节 企业的概念与类型
第二节 管理的概念和职能
第三节 现代企业管理原理及方法
第四节 管理理论的产生与演进
第二章 现代企业与企业制度
**节 企业的涵义及其产生
第二节 现代企业制度的概念与特征
第三节 现代企业的公司治理结构
第四节 我国现代企业制度改革
第三章 企业组织管理
**节 组织概述
第二节 组织结构的设计原则
第三节 企业组织结构的主要形式
第四节 学习型组织
第四章 企业战略管理
**节 企业战略与企业战略管理
第二节 企业外部环境分析
第三节 企业资源与能力分析
第四节 竞争战略
第五节 企业战略管理过程
第五章 现代营销管理
**节 市场营销概述
第二节 市场分析
第三节 市场预测
第四节 市场细分和目标市场选择
第五节 市场营销组合
第六章 企业科技创新及其管理
**节 企业科技创新体系
第二节 科技创新战略
第三节 科技创新的计划管理
第四节 新产品设计与开发管理
第七章 企业生产管理
**节 企业生产管理概述
第二节 生产过程组织
第三节 生产计划与控制
第四节 生产管理方式简介
第八章 现代质量管理
**节 质量与质量管理
第二节 全面质量管理
第三节 质量管理常用的统计方法
第四节 iso9000族标准与质量管理体系
第九章 现场环境管理
**节 现场管理概述
第二节 “6s”活动
第三节 现场目视管理
第

姓名:吴勤堂 黄兰萍著
作者简介:
作品:《企业管理学》