TechWeb编辑部编著的《先锋:影响中国互联网的16个人》是一本以本 土科技咨询网站的
原创视角,贴身追踪、观察并记述16 名创业者创业历程的专集。这16人是 互联网的创业者、人群中的少数派,
他们都是从业10年以上的互联网老兵, 经历过太多生活的磨炼,所以更相信行 动的力量,更迫切地期望有所创造。这
些创业者很另类,他们所创造出的服务 正在真真切切地改变着中国人的生活方 式。他们本身就是**研究价值的典型 标本。
TechWeb网站是国内***的科 技资讯网站之一。《先锋:影响中国互联网的16个人》由网站创办人祝
志军策划,经时任编辑部主笔的王治平 以及编辑王可心、王晶等多人走访十余 家企业方才完成。 TechWeb以自己**性的新闻报
道,成为互联网从业人员每天必看的网 站,也成为各互联网企业高管*看重的 资讯平台。 先锋-影响中国互联网的16个人_TechWeb编辑部_宁波出版社_

序言 我已经看见了新大陆
小米雷军——全盘皆输的概率已经很低
凡客诚品陈年——不再你死我活
搜狗王小川——主政搜狗**年
爱奇艺龚宇——福帅是怎么炼成的
UC优视俞永福——乐观的保守主义
美团网王兴——摔倒也是前进的方式
去哪儿庄辰超——不信命运信概率
淘米汪海兵——生意就是迈前一步
金山网络傅盛——势在人先
盛拓传媒秦致——海归里的异类
暴风影音冯鑫——我与暴风两不相欠
好乐买李树斌——人们不需要太多电商
美丽说徐易容——爱上红妆
赶集网杨浩涌——离钱越远,离成功越近
捕鱼达人陈昊芝——熬过来不容易
鲜果网梁公军——挺住

张朝阳、马云和周鸿祎 因为输入法,让我们有机会接触到更多的用户需求,我发
现互联网用户不管要找什么内容和服务,其实至少有超过 80%的时间是在与浏览器打交道。到了2008年,我真正意识
到,未来浏览器将在互联网竞争格局中占据至关重要的位置, 所以浏览器必须要做。 但这个时候我还很难调动大量资源来做这件事。一方面,
搜狐上下仍然在为没抓住搜索引擎的机会而懊恼,对于正在到 来的浏览器机会并不上心;另一方面,做研发是一件需要耐得
住寂寞的事情,当然,不被关注其实也并非全是坏事。我们几 乎是在“半地下”的状态下启动了对浏览器的开发。
2008年12月,搜狗浏览器**版正式发布,但它没有得 到重视。我意识到,必须取得查尔斯的认同。2010年初,谷
歌退出,搜狗的专注点重新回到搜索引擎,但是这时候整个搜 索引擎的业务发展却遇到了瓶颈,这是一个让查尔斯意识到浏
览器对于搜索引擎的重要性的机会。 这个时候,周鸿祎出现了。 周鸿祎很早就意识到了浏览器的重要意义,他从2008年
就开始做浏览器。周鸿祎做的很多业务我都不关心,我就知道 他的浏览器很厉害,从他的人到他的战略我都很清楚,他下一
步要做什么我基本也都知道。**,浏览器和搜索引擎结合, 这个周鸿祎懂,我懂;第二,搜狗需要拆分运作,如果依然放
在搜狐的体系里做一体化管理,效率会低,这个周鸿祎知道, 我知道。 周鸿祎找到张朝阳,想要他投资搜狗。360的入口能力非
常强,但它缺乏搜狗的技术能力和搜索引擎这种变现工具,如 果它拥有搜狗,把两者的能力结合起来,再加上360**软件
的定位以及独特的“商业手段”,用周鸿祎的话说,就能够 “把百度的市场份额打掉一半”。如果搜狐自己不发展浏览器,
360浏览器也是一个好的选择。 查尔斯确实有些心动。当时谈的条件是把浏览器给360,
360再入资搜狗,成立两家公司,浏览器跟搜索引擎分开。那 时候查尔斯的心里装的还是搜索引擎,但是如果没了浏览器,
搜狐就失去了对流量的控制能力,*终也会丧失在(与360) 合资公司中的话语权,我觉得这样的合作对于搜狐不公平。此
外,我对360独特的“商业手段”也不是很认可。 我希望的结果是对搜狗进行体制上的调整,让它更具活
力。但是,这个阶段想说服老板拆分公司是更加困难的一件 事,除非你能找到一个比360更理想的投资者。
搜狐不缺钱,所以不会选择财务投资者,只能选战略投资 者。既然搜狗迎来了它的临界点,就必须作出选择,就像闺女
大了,必须找个老公嫁了。所以我决定主动出击,其实能选择 的也不多,巨头就那么几个,腾讯、百度跟搜狐的竞争关系太
强,阿里巴巴是一个选择。 我去杭州见马云,跟他谈了40分钟。马云对投资搜狗这 件事情很感兴趣,因为他相信搜狗有机会做成,做成了与阿里
巴巴的利益不冲突,而且符合他“让百度睡不着觉”的目标。 *终,马云专程到北京见了查尔斯,他说服查尔斯与阿里巴巴
和云锋基金共同投资搜狗。 如果没有查尔斯的坚持,就根本没有搜狗;如果没有周鸿 神想要获得搜狗技术的欲望,就没有搜狗的分拆;而如果没有
马云的果断加入,就没有新搜狗的降生。 有人问我独立创业好,还是在公司内创业好,我觉得每件
事情都具有两面性:一方面,内部创业确实容易受到限制;但 另一方面,如果不是在搜狐,换一家公司可能连尝试的机会都
没有。所以,我会评估事情的优劣,但从内心来说,我是一个 求稳的人。 我们很容易陷入一个怪圈,看见别的公司总觉得它特别
好,那是因为距离产生美,等你走近了,同样会发现新的问 题。所以我的基本观点是:如果这事儿我觉得还有机会做成,
就先不放弃,努力去突破它,除非真的是一点机会都没有了。 我为什么选择留在搜狐?因为它能给我相对宽松的环境,
让我能够去坚持,让我不至于急功近利地追求短期的利益。这 对我很重要。 P38-42……

16位互联网行业的精英,当前的*成功者,小米雷军、凡客诚品陈年、搜狗王小川、爱奇艺龚宇、UC优视俞永福、美团网王兴、去哪儿庄辰超、淘米汪海兵 、金山网络傅盛、盛拓传媒秦致、暴风影音冯鑫、好乐买李树斌、美丽说徐易容、赶集网杨浩涌、捕鱼达人陈昊芝、鲜果网梁公军 悉数解剖,深喉解密!