风险无时不有,无处不在,是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险,针对不同性质的风险,实施不同的应对策略,才能有效规避和防范风险,确保企业健康、持续发展,实现企业的经营战略目标。
随着我国市场经济的飞速发展,许多企业走出**进入国际市场,其面临的问题越来越多,而且也越来越复杂。作为企业的经营管理者,仅有一般的经营管理知识,已经很难应对复杂多变的风险,如近期美国由次房贷引发的金融危机,如同“海啸”般迅速蔓延到世界各国,不仅涉及政府、企业、金融机构,而且也涉及千家万户、黎民百姓。其发展之快、,影响之深前所未见,其后果更难以估计。只有高瞻远瞩,并掌握一定的方法,才能应对形势变幻的需要,才能在变化中求生存谋发展。风险管理就是预测未来可能出现的偏离经营目标的损失,并针对预测情景制定规避和防范风险损失的一门科学,是应对当代世界干变万化风险丛生的新学科,是经营者必须掌握的一门新型的管理科学。
**的经营管理者不仅要有较高的智商和情商,还应具有较高的“险商”。所谓“险商”就是站得高、看得远,能洞察未来市场变幻,并制定应对策略,从中抓住机遇、规避风险,使经营**到达彼岸。这种能力,并

**章 企业经营战略风险管理
**节 企业经营的环境、目标和组织机构
第二节 经营风险的识别
第三节 企业经营风险的管理
第四节 战略风险管理
第二章 企业财务风险管理
**节 企业财务风险管理基本内容
第二节 企业流动性风险管理
第三节 现金流动性风险管理
第四节 客户信用风险管理
第三章 资本运作风险管理
**节 企业融资风险管理
第二节 企业投资风险管理
第三节 高风险投资业务风险控制
第四节 税务筹划风险及汇率风险管理
第四章 企业财务**风险管理
**节 企业财务预警
第二节 企业财务危机管理
第三节 企业财产**风险管理
第四节 企业财务报告风险管理
第五节 财务风险管理的手段和策略
第五章 市场、人力资源风险管理
**节 市场风险管理
第二节 人力资源风险管理
第三节 合规、合法与信息风险管理
第六章 社会责任风险管理
**节 质量风险管理
第二节 社会环境风险管理
第三节 电、气、热环境污染风险管理
第七章 **与健康风险管理
**节 **生产风险管理
第二节 **与健康风险管理
第三节 电厂**与健康风险控制
第八章 管理风险防范
**节 盗窃风险防范
第二节 火灾风险防范
第三节 电脑风险防范
第四节 欺诈风险防范
附录 风险评估清单
第九章 项目风险管理
**节 项目风险管理的含义及流程
第二节 项目风险识别
第三节 项目风险预测
第四节 项目风险评估
第五节 项目风险管理规划
第六节 项目风险监控
参考文献

**章 企业经营战略风险管理
风险是损害和损失的机会和可能性。是企业经营中的潜在危险与机遇。正确地认识和控制风险,可减少企业损失,提高企业竞争力,增加效益,延长企业寿命。企业经营战略风险管理是现代企业经营者必须掌握的一门科学。现时的大量事实,使人们认识到风险对企业来说是何等重要。
【本章导读】
本章论述了企业经营环境、目标及组织机构,经营风险含义内容,经营风险危害,管理经营风险的方法步骤,企业如何处理面临的风险,风险预防成本。
【关键词】
企业环境、经营目标、自然灾害风险、监管风险、过程风险、操作风险、环境风险、授权风险、业绩激励风险、财务金融风险、风险图、风险容量、应对风险政策。
【内容结构】
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