《21世纪高等学校会计学专业规划教材:**财务管理(第2版)》以财政部2006年颁布的39项企业会计准则为依据,在吸收国内外企业财务管理的理论研究成果和实践经验的基础上,以专题形式介绍了企业财务管理的各种问题,包括财务管理理论,企业价值评估,企业财务战略,企业并购财务管理,企业集团财务管理,企业财务风险监测与危机预警,中小企业财务管理,非营利组织财务管理,特许经营财务管理,企业破产、重组和清算,国际财务管理等内容。
《21世纪高等学校会计学专业规划教材:**财务管理(第2版)》既可作为高等院校财务管理、会计等经济管理专业本科生和硕士研究生**财务管理课程的教材,也可作为企业财务管理人员、会计人员等经济管理人员学习企业财务管理知识的参考书。 **财务管理-(第2版)_王静_武汉理工大学出版社_

**章 总论
**节 财务管理理论结构
第二节 财务管理假设
第三节 财务管理原则
第四节 财务管理课程体系和**财务管理的内容
本章小结
中英文对照专业名词
思考与练习
第二章 企业价值评估
**节 企业价值评估概述
第二节 现金流量折现法
第三节 经济利润法
第四节 相对价值法
本章小结
中英文对照专业名词
思考与练习
第三章 企业财务战略
**节 财务战略体系
第二节 财务战略规划
第三节 财务战略实施策略
第四节 财务战略实施的保障体系
本章小结
中英文对照专业名词
思考与练习
第四章 企业并购财务管理
**节 企业并购概述
第二节 企业并购估价
第三节 企业并购支付方式及筹资
本章小结
中英文对照专业名词
思考与练习
第五章 企业集团财务管理概述
**节 企业集团及其财务管理
第二节 企业集团的组织结构
第三节 企业集团财务管理体制
本章小结
中英文对照专业名词
思考与练习
第六章 企业集团资本运筹
**节 企业集团筹资管理
第二节 企业集团投资管理
第三节 企业集团资本经营
本章小结
中英文对照专业名词
思考与练习
第七章 企业集团纳税计划与股利政策
**节 企业集团纳税计划
第二节 股利政策一般理论
第三节 企业集团股利政策
本章小结
中英文对照专业名词
思考与练习
第八章 企业集团预算控制
**节 预算控制理论
第二节 预算组织体制
第三节 预算目标规划
第四节 资本预算控制
本章小结
中英文对照专业名词
思考与练习
第九章 企业集团业绩评价
**节 业绩评价概述
第二节 责任**及其评价方法
第三节 综合业绩评价体系
本章小结
中英文对照专业名词
思考与练习
第十章 企业财务风险监测与危机预警
第十一章 中小企业财务管理
第十二章 非营利组织财务管理
第十三章 特许经营财务管理
第十四章 企业破产、重组和清算
第十五章 国际财务管理
附录
参考文献

1.财务结算**
企业集团的财务结算**是企业集团内部设立的,主要负责集团内成员企业之间和对外的现金收付以及往来结算的专门机构,通常设置在财务部门内部。其主要职能是:①集中管理集团各成员的现金收入,各成员企业收到现金时,必须转账存入结算**,在银行开立的账户,不得任意挪用,并核定日常留用现金余额;②统一拨付集团成员因业务需要的货币资金,监控货币资金的使用方面;③统一对外筹资,降低集团整体筹资成本,确保资金需求;④负责办理集团各成员企业之间的往来结算;⑤有时还负责办理统一纳税业务。
财务结算**的建立帮助企业集团解决了大量的资金沉淀问题,对于加快集团整体的资金周转、降低资金占用量、提高资金运行效率、发挥集团资金联合的优势,起到了关键作用。
2.财务控制**
企业集团的财务控制**是比集团财务结算**更**的财务组织形式,它是一种借助集成化、网络化管理软件的支持,与企业其他资源的整合相结合的财务管理机构。财务控制**的产生是现代企业集团财务**发展的需要,它的出现有两大促进因素。**,随着企业集团事业部制、矩阵制的形成和发展,集团组织结构扁平化成为一种趋势,由此,集团财务的集权和分权都有不同程度的发展。集权要求集团总部或母公司更多、更快捷、更真实地掌握集团成员的财务信息,并及时给予财务决策和管理上的支持,尤其在组织结构层次的减少使得每一层次的成员相对增加的情况下更是如此;分权要求集团组织结构适应市场日益灵活多变的需求,给予集团成员更多的财务权利,以使财务决策更有针对性和适用性。第二,信息技术的发展为企业集团在分权基础上的“财务信息的集权化”提供了条件。特别是由于信息处理技术的发展,各种管理信息系统中辅助项目核算模块功能的日益完善和强大,使得集团财务专门化的趋势更加明显。例如,制定责任会计制度的主要问题是单轨制与双轨制的选择。单轨制就是将内部责任会计核算与对外财务会计核算融合在一起进行的会计核算体制,即将按**统一的会计准则或会计制度的要求设置的会计科目与按企业内部责任会计的要求设置的核算科目有机地结合在一起,根据会计准则和会计制度编制对外报告的财务报表,根据内部责任会计要求编制对内报告的业绩报告。双轨制就是将内部责任会计核算与对外财务会计核算区分开来分别进行,各自根据不同的管理要求、不同的方法来进行会计资料的归集和数据计算。因此,需要设置两套凭证、账簿、报表及核算程序,而集团财务软件则使得双轨制转为单轨制成为可能。
因此,企业集团的财务控制**是比财务结算**更高层次的财务**形式,除执行财务结算**的全部职能外,集团财务控制**的职能主要表现为:①及时掌握企业集团、事业部及子公司的资金预算和运作,并根据集团整体情况进行快速协调;②掌握企业集团子公司的采购费用、生产成本和销售费用情况,实行即时决策和监控;③对企业集团内部物流和人力资源与财务资源的不协调之处进行整合,达到统一管理的要求。
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