本套教材有下列特点:1全面系统地分析和阐述了管理原理及生产运作管理,企业战略管理,人力资源管理,管理信息系统,质量管理,组织行为,管理沟通,形象策划,技术经济,管理经济等课程的理论,方法和发展趋势,既有基本原理和基本知识,也有许多探索性,创造性的观点和方法;2本教材从框架设计到内容分析,既吸取了国内外的研究成果,又立足于创新。每章均配有小结和讨论思考题,一方面供教师组织教学讨论用,另一方面便于学生复习和巩固所学知识;3各章均配有相应的中英文对照关键词。学生在学完各课程后,能掌握至少一百个本课程的专业外语词汇,以适应我国加入后对管理人才外语知识的要求;4各教材在每章或每篇后均配有教学案例,供教师组织案例教学使用。本套教材主要使用于工商管理类各专业本科生和MBA学生,也可供企事业单位对管理人员进行培训用。
本书再版后有四个特点:
内容更加系统、前沿,突出预警管理与风险管理的概念与技术;定性与定量研究相结合;各章所附的阅读材料具有很好的趣味性和知识性;每章都有案例讨论、习题以及PPT等,特别方便教学。

**章 导论
**节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 学习人力资源管理原理
第四节 人力资源管理的理论演变
第五节 学习人力资源管理的意义和方法
第二章 职位分类与工作分析
**节 职位分类
第二节 工作分析
第三节 工作设计
第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源管理供求预测
第三节 人力资源管理规划的编制
第四节 人力资源规划的协调、控制与评价
第四章 人员招聘与流动
**节 人员招聘与选拔
第二节 人员调配与流动
第五章 人力资源开发与人员培训
**节 人力资源开发的涵义及作用
第二节 人力资源开发原则、主客体及内容
第三节 人力资源开发的程序及方式
第四节 人员培训概述
第五节 人员培训的需求分析与效果评价
第六章 工作绩效考核
**节 工作绩效考核概述
第二节 工作绩效考核体系的设计
第三节 工作绩效考核的方法
第四节 工作绩效考核的控制
第七章 激励与奖励
**节 激励理论
第二节 奖酬决策
第三节 奖酬管理
第三节 奖酬管理
第八章 职业生涯与职业管理
**节 职业生涯与职业管理概述
第二节 个人职业计划
第三节 组织的职业管理
第九章 人力资源保障与劳动保护
**节 社会保障的概念与特征
第二节 劳动保险
第三节 劳动保护
第十章 企业人力资源预警管理
**节 企业人力资源预警管理的意义
第二节 企业人力资源危机成因的实证考察
第三节 企业人员行为风险分析
第四节 企业人力资源危机的预警管理
第十一章 企业人力资源诊断
**节 企业人力资源诊断概述
第二节 企业人力资源指数分析
第十二章 跨国企业人力资源管理
**节 跨国企业的人力资源管理
第二节 21世纪跨国企业人力资源管理趋势
第三节 跨国企业的跨文化管理与沟通