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2
29%
其他
1
14%
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店主称呼:开心   联系方式:购买咨询请联系我  18507486003    地址:湖南省 长沙市 岳麓区 岳麓街道 罗小姐书店
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店铺公告
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作/译者:李可 出版社:陕西师范大学出版社
杜拉拉升职记
出版日期:2008年01月
ISBN:9787561339121 [十位:7561339127]
页数:261      
定价:¥26.00
店铺售价:¥38.30 (为您节省:¥-12.30
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《杜拉拉升职记》内容提要:
中国白领必读的职场修炼小说。
她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得,揭示外企生存智慧”的更值得参考!
大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。
说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。
可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。
你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人公杜拉拉是典型的中产**代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历经了各种职场磨练。
对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。 李可,女,某名校本科毕业。十余年外企生涯,职业经理人。从事过销售和人力资源工作――对于现今以打工谋生的人来说,两种不失为不错
《杜拉拉升职记》图书目录:
《杜拉拉升职记》
引子:三个月的民企生涯
DB人物表
01. 忠诚源于满足
02. 单相思与性骚扰的区别
03. 老板心中谁更重要
04. 和上司要保持一致
06.“预算与排期”
07. 管理层关心细节吗?
08. 专业质疑与先兆流产
09. 5%就够了
10. 别搞不清楚谁是老大
11. 老板们的不同特点
12. 话不投机
13. 受累又受气该怎么办
14. 猜猜为啥请晚餐
15. 1001个笑话
16. *后的玫瑰
17. 招人难,求职也难
18. 职场天条:慎用MAIL
19.“自下而上”还是“自上而下”
20. 两位同僚
21. 要当经理就别想轻松:学习与承压
22. 认可须及时
23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释
24. 教会徒弟饿死师傅
25. 老板你应该清楚我为啥要走
26. 上下级之间的匹配
27. 在狮子和老虎之间游走
28. 空手套白狼
29. 又笨脾气又大的下属
30. 我保证以后一直对你好
31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权
32. 杀机
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
34. 设定工作目标要符合“SMART原则”
35. 员工*重视的事情:晋升和加薪
36. 功高压主
37. 整个我的人整颗我的心交给你的时候
38. 个人权力太大会妨碍组织的**
39. 充满变数的时期
40. “有过”和“同步”
41. SOP的多种功能
42. 专业的秘书
43. 偷听者
44. 惊变
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人
46. 要为下属的成长付出心血
47. ASSESSMENT CENTER(评估**)
48. 什么叫“不道德”
49. 埋伏
50. 筹码
51. 高参
52. 如何处置这样的“三期”员工
53. 自由自在的活
54. 执子之手,与子成说 Updater(escape("/AjaxControls/ProductComentList"), "dProductCommentList",null,{ name:"prd", value:'597053' });
本书作者其他作品: 杜拉拉升职记(1-3)赠送杜拉拉升职记(DVD) 杜拉拉系列套装(附光盘共3册) 杜拉拉3:我在这战斗的一年里 杜拉拉升职记 杜拉拉2:华年似水 宗教社会纠纷解决机制--唐和宋的专题研究/东南大学法学学术文库 +作品 + 常见问题: 我要提问 小时官场/商场/职场小说排行 **
崔伟 侯卫东官场笔记3
小桥老树 侯卫东官场笔记2
小桥老树 4.做单(成交的秘密) 5.杜拉拉升职记 6.侯卫东官场笔记 ++
《杜拉拉升职记》文章节选:
《杜拉拉升职记》
引子:三个月的民企生涯
杜拉拉,南方女子,姿色中上。
大学毕业那年,拉拉二十出头,先在国营单位工作了一年,就辞职跑到珠三角,进了一家做汽车配件的民营企业,任职业务员。
公司的效益不错,老板胡阿发被当地镇政府树为农民企业家的旗帜。其实阿发*恨人家管他叫农民企业家,偏偏媒体和有关部门不知趣,但凡和乡镇企业或者农民企业家扯得上的,就要把他这面旗帜迎风招展一番。
…… 《杜拉拉升职记》
引子:三个月的民企生涯
DB人物表
01. 忠诚源于满足
02. 单相思与性骚扰的区别
03. 老板心中谁更重要
04. 和上司要保持一致
06.“预算与排期”
07. 管理层关心细节吗?
08. 专业质疑与先兆流产
09. 5%就够了
10. 别搞不清楚谁是老大
11. 老板们的不同特点
12. 话不投机
13. 受累又受气该怎么办
14. 猜猜为啥请晚餐
15. 1001个笑话
16. *后的玫瑰
17. 招人难,求职也难
18. 职场天条:慎用MAIL
19.“自下而上”还是“自上而下”
20. 两位同僚
21. 要当经理就别想轻松:学习与承压
22. 认可须及时
23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释
24. 教会徒弟饿死师傅
25. 老板你应该清楚我为啥要走
26. 上下级之间的匹配
27. 在狮子和老虎之间游走
28. 空手套白狼
29. 又笨脾气又大的下属
30. 我保证以后一直对你好
31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权
32. 杀机
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
34. 设定工作目标要符合“SMART原则”
35. 员工*重视的事情:晋升和加薪
36. 功高压主
37. 整个我的人整颗我的心交给你的时候
38. 个人权力太大会妨碍组织的**
39. 充满变数的时期
40. “有过”和“同步”
41. SOP的多种功能
42. 专业的秘书
43. 偷听者
44. 惊变
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人
46. 要为下属的成长付出心血
47. ASSESSMENT CENTER(评估**)
48. 什么叫“不道德”
49. 埋伏
50. 筹码
51. 高参
52. 如何处置这样的“三期”员工
53. 自由自在的活
54. 执子之手,与子成说 Updater(escape("/AjaxControls/ProductComentList"), "dProductCommentList",null,{ name:"prd", value:'597053' });
本书作者其他作品: 杜拉拉升职记(1-3)赠送杜拉拉升职记(DVD) 杜拉拉系列套装(附光盘共3册) 杜拉拉3:我在这战斗的一年里 杜拉拉升职记 杜拉拉2:华年似水 宗教社会纠纷解决机制--唐和宋的专题研究/东南大学法学学术文库 +作品 + 常见问题: 我要提问 小时官场/商场/职场小说排行 **
崔伟 侯卫东官场笔记3
小桥老树 侯卫东官场笔记2
小桥老树 4.做单(成交的秘密) 5.杜拉拉升职记 6.侯卫东官场笔记 ++
《杜拉拉升职记》编辑推荐与评论:
“典型的中产**的代表”杜拉拉,姿色中上,没有特殊背景,受过良好教育,靠个人奋斗获取成功,一本《杜拉拉升职记》演绎了一个普通人的成功故事,拨动了更我普通人期盼财富自由的共鸣心弦。
——郝健 智联招聘网**人力资源专家 **职业咨询发展顾问

写得非常棒,关键是贴近现实。书中很多对上下级、同级间人际关系的处理在现实生活中很受用,我看了两遍,有时在工作中遇到类似的问题也会想起书中主人公很聪明的做法,结果也是很受用的。
——当当网友

这本书的确值得在外企生存的人作为借鉴,它像是开启了职志万千奥秘大门。
——芭拉(成都) 豆瓣网友 中国白领必读的职场修炼小说。
她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得,揭示外企生存智慧”的更值得参考!
大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。
说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。
可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。
你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人公杜拉拉是典型的中产**代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历经了各种职场磨练。
对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。 李可,女,某名校本科毕业。十余年外企生涯,职业经理人。从事过销售和人力资源工作――对于现今以打工谋生的人来说,两种不失为不错的谋生行当;从满足人类成就感的角度看,是两种可能提供极大发挥空间和精神满足的职业。典型的欧美500强企业文化,长期熏陶出的专业与敬业下,仍然是一个生动的热爱生活的人。 《杜拉拉升职记》
引子:三个月的民企生涯
杜拉拉,南方女子,姿色中上。
大学毕业那年,拉拉二十出头,先在国营单位工作了一年,就辞职跑到珠三角,进了一家做汽车配件的民营企业,任职业务员。
公司的效益不错,老板胡阿发被当地镇政府树为农民企业家的旗帜。其实阿发*恨人家管他叫农民企业家,偏偏媒体和有关部门不知趣,但凡和乡镇企业或者农民企业家扯得上的,就要把他这面旗帜迎风招展一番。
…… 《杜拉拉升职记》
引子:三个月的民企生涯
DB人物表
01. 忠诚源于满足
02. 单相思与性骚扰的区别
03. 老板心中谁更重要
04. 和上司要保持一致
06.“预算与排期”
07. 管理层关心细节吗?
08. 专业质疑与先兆流产
09. 5%就够了
10. 别搞不清楚谁是老大
11. 老板们的不同特点
12. 话不投机
13. 受累又受气该怎么办
14. 猜猜为啥请晚餐
15. 1001个笑话
16. *后的玫瑰
17. 招人难,求职也难
18. 职场天条:慎用MAIL
19.“自下而上”还是“自上而下”
20. 两位同僚
21. 要当经理就别想轻松:学习与承压
22. 认可须及时
23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释
24. 教会徒弟饿死师傅
25. 老板你应该清楚我为啥要走
26. 上下级之间的匹配
27. 在狮子和老虎之间游走
28. 空手套白狼
29. 又笨脾气又大的下属
30. 我保证以后一直对你好
31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权
32. 杀机
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
34. 设定工作目标要符合“SMART原则”
35. 员工*重视的事情:晋升和加薪
36. 功高压主
37. 整个我的人整颗我的心交给你的时候
38. 个人权力太大会妨碍组织的**
39. 充满变数的时期
40. “有过”和“同步”
41. SOP的多种功能
42. 专业的秘书
43. 偷听者
44. 惊变
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人
46. 要为下属的成长付出心血
47. ASSESSMENT CENTER(评估**)
48. 什么叫“不道德”
49. 埋伏
50. 筹码
51. 高参
52. 如何处置这样的“三期”员工
53. 自由自在的活
54. 执子之手,与子成说 Updater(escape("/AjaxControls/ProductComentList"), "dProductCommentList",null,{ name:"prd", value:'597053' });
本书作者其他作品: 杜拉拉升职记(1-3)赠送杜拉拉升职记(DVD) 杜拉拉系列套装(附光盘共3册) 杜拉拉3:我在这战斗的一年里 杜拉拉升职记 杜拉拉2:华年似水 宗教社会纠纷解决机制--唐和宋的专题研究/东南大学法学学术文库 +作品 + 常见问题: 我要提问 小时官场/商场/职场小说排行 **
崔伟 侯卫东官场笔记3
小桥老树 侯卫东官场笔记2
小桥老树 4.做单(成交的秘密) 5.杜拉拉升职记 6.侯卫东官场笔记 ++
《杜拉拉升职记》作者介绍:
李可,女,某名校本科毕业。十余年外企生涯,职业经理人。从事过销售和人力资源工作――对于现今以打工谋生的人来说,两种不失为不错的谋生行当;从满足人类成就感的角度看,是两种可能提供极大发挥空间和精神满足的职业。典型的欧美500强企业文化,长期熏陶出的专业与敬业下,仍然是一个生动的热爱生活的人。 《杜拉拉升职记》
引子:三个月的民企生涯
杜拉拉,南方女子,姿色中上。
大学毕业那年,拉拉二十出头,先在国营单位工作了一年,就辞职跑到珠三角,进了一家做汽车配件的民营企业,任职业务员。
公司的效益不错,老板胡阿发被当地镇政府树为农民企业家的旗帜。其实阿发*恨人家管他叫农民企业家,偏偏媒体和有关部门不知趣,但凡和乡镇企业或者农民企业家扯得上的,就要把他这面旗帜迎风招展一番。
…… 《杜拉拉升职记》
引子:三个月的民企生涯
DB人物表
01. 忠诚源于满足
02. 单相思与性骚扰的区别
03. 老板心中谁更重要
04. 和上司要保持一致
06.“预算与排期”
07. 管理层关心细节吗?
08. 专业质疑与先兆流产
09. 5%就够了
10. 别搞不清楚谁是老大
11. 老板们的不同特点
12. 话不投机
13. 受累又受气该怎么办
14. 猜猜为啥请晚餐
15. 1001个笑话
16. *后的玫瑰
17. 招人难,求职也难
18. 职场天条:慎用MAIL
19.“自下而上”还是“自上而下”
20. 两位同僚
21. 要当经理就别想轻松:学习与承压
22. 认可须及时
23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释
24. 教会徒弟饿死师傅
25. 老板你应该清楚我为啥要走
26. 上下级之间的匹配
27. 在狮子和老虎之间游走
28. 空手套白狼
29. 又笨脾气又大的下属
30. 我保证以后一直对你好
31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权
32. 杀机
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
34. 设定工作目标要符合“SMART原则”
35. 员工*重视的事情:晋升和加薪
36. 功高压主
37. 整个我的人整颗我的心交给你的时候
38. 个人权力太大会妨碍组织的**
39. 充满变数的时期
40. “有过”和“同步”
41. SOP的多种功能
42. 专业的秘书
43. 偷听者
44. 惊变
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人
46. 要为下属的成长付出心血
47. ASSESSMENT CENTER(评估**)
48. 什么叫“不道德”
49. 埋伏
50. 筹码
51. 高参
52. 如何处置这样的“三期”员工
53. 自由自在的活
54. 执子之手,与子成说 Updater(escape("/AjaxControls/ProductComentList"), "dProductCommentList",null,{ name:"prd", value:'597053' });
本书作者其他作品: 杜拉拉升职记(1-3)赠送杜拉拉升职记(DVD) 杜拉拉系列套装(附光盘共3册) 杜拉拉3:我在这战斗的一年里 杜拉拉升职记 杜拉拉2:华年似水 宗教社会纠纷解决机制--唐和宋的专题研究/东南大学法学学术文库 +作品 + 常见问题: 我要提问 小时官场/商场/职场小说排行 **
崔伟 侯卫东官场笔记3
小桥老树 侯卫东官场笔记2
小桥老树 4.做单(成交的秘密) 5.杜拉拉升职记 6.侯卫东官场笔记 ++