用人之道,素为古今中外人们所重视。当今谁还不明白人才的重要?然而更为关键的是你如何去发现人才,去用好人才。这一直难倒了许许多多人,也反映善用人者充满智慧与不善用人者愚笨昏庸的差别来。
当大家都意识到市场竞争就是人才竞争的时候,人力资源部业已成为现代企业的重要机构,展开了激烈的人才争夺战,进行着各具特色的人才培训活动。然而,我们在单纯地做人才战略方案的时候,是否视用人就是利用人的能力专长?...
一个成功人士,他无疑是个用人高手,更是一个善于待人的能人,否则他吸引不了人才,平衡不了各种力量,发挥不了他人各自的特长。
社会交往,不懂得恰到好处地待人,会陷自己于孤立;经营管理,不懂得用人恰到好处,发挥其优势会使自己处于被动;你建立了良好的人际关系,做什么事都方便,都有人帮助;你善于用人,事业如虎添翼,如风扬帆,很容易获得成功。

**章 为自己创造一个良好的人际环境:以诚待人,恰到好处
爱心是人缘的基础
常向对方真诚问候
用诚心打动人心
心胸越宽,事业越大
在小事上关怀他人
与人商量好办事
常把笑意写在脸上
诚信带来财富与地位
第二章 在生活中寻找良益友:与人互致力,恰到好处
识人先要对人感光趣
关注和欣赏他人
主动与陌生人交往
不要漠视小角色
如何与成功人士接触
巧借别人的力量
利用机会求人办事
送人虚名,给人实惠
第三章 清除人生征途上的人为障碍:以理服人,恰到好处
不怕别人说自己的闲话
对“亲信”要慎用
不把新人当绊脚石
不让恶意缠身
原谅别人的过错
对人不要吹毛求疵
得理也得让人
第四章 与异性快乐交往:把握尺度,恰到好处
第五章 化解人际矛盾与冲突:以德宽人,恰到好处
第六章 让顾客始终乐意跟着你转:让利惠人,恰到好处
第七章 把竞争对手变成“合作伙伴”:晓喻利害,恰到好处
第八章 让下属工作充满热情:以情动人,恰到好处
第九章 让老板觉得你是个****的人:展示自我,恰到好处
第十章 扩大组织与个人的影响力:以威震人,恰到好处
第十一章 把权力分给胜任的人:共同参与,恰到好处
第十二章 世上没有一个人是不可取的:量才而用,恰到好处