出版日期：2006年12月
ISBN：9787562920618
[十位：7562920613]
页数：244
定价：￥32.00
店铺售价：￥13.00
（为您节省：￥19.00）
店铺库存：11
本
正在处理购买信息，请稍候……
我要买：
本
* 如何购买
联系店主：
18986284335
店主推荐图书：
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2024-12-11 11:26:21]
齐**
青岛市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2024-11-13 15:42:57]
卓**
东莞市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2024-11-11 23:25:01]
胡*
雅安市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2024-10-21 22:50:08]
韦**
佛山市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2024-10-09 16:56:20]
刘**
秦皇岛市
《企业风险管理》内容提要：
《企业风险管理》是一本介绍、普及风险管理理论知识以及操作实务的书籍。《企业风险管理》较为全面、系统地阐述了风险以及企业风险的基本概念和理论，介绍了风险识别、风险回避、风险分散、风险分摊、风险转移等企业风险管理的常见策略与方法，并从组织、创新、竞争、人力资源、财务、并购、风险投资、供应链、项目等多个角度探讨了企业风险管理。
《企业风险管理》内容详实、结构严谨·兼顾考虑了理论上的数理性、事理性与哲理性以及实践上的针对性、务实性与操作性·同时兼顾考虑了风险管理理论研究者的学术性需求、大众读者的趣味性需求以及企业界人士的适用性需求。
《企业风险管理》可作为经济、管理、金融等专业研究生的教材，也可供有关专业高年级的大学生、研究生、教师以及政府管理人员和企业管理人员参考。
《企业风险管理》图书目录：
1 风险
1．1 风险案例
1．1．1 猴王集团的扩张风险
1．1．2 实达的变革风险
1．1．3 黄桥BOT的合作陷阱
1．1．4 鸿宇电子的创新风险
1．2 风险研究的起源与发展
1．2．1 泛风险研究
1．2．2 风险评价技术研究
1．2．3 风险管理研究
1．3 风险的相关概念
1．3．1 风险的内涵
1．3．2 不确定性、信息与风险
1．3．3 不对称信息与风险
1．4 决策与风险
1．4．1 决策中的风险性质
1.4．2 决策者风险态度的度量与分析
1．4．3 认知偏差与风险决策
1．4．4 风险决策原理
2 企业风险
2．1 企业风险的广泛存在性
2．1．1 企业风险及其特点
2．1．2 企业风险的种类
2．2 企业风险的生命周期理论
2．2．1 企业生态与企业生命周期
2．2．2 企业生命周期与风险
2．2．3 企业生命周期的风险诊断
2．3 案例——阿里斯顿家族的生存风险
3 企业风险管理
3．1 企业风险管理
3．1．1 企业风险界定
3．1．1 企业风险管理的原则和主要内容
3．2 风险识别
3．2．1 风险识别的试错成本与路径依赖
3．2．2 风险识别的试错机理
3．2．3 风险识别的试错与风险损失判断
3．3 风险因素分析与风险量化
3．3．1 风险因素类型
3．3．2 风险量化的内容
3．3．3 风险矩阵方法
3．4 企业风险防范
3．4．1 风险回避
3．4．2 风险分散
3.4．3 风险分摊
3．4．4 风险转移
3．4．5 风险控制
3．5 企业风险预警
3．5．1 企业风险预警
3．5．2 企业风险预警管理
3．5．3 预誓指标体系与预警准则
3．5．4 风险应急对策与风险处置
4 组织风险管理
4．1 大企业病与组织风险
4．1．1 中国的大企业病
4．1．2 大企业病**的成功典范
4.2 帕金森定律与组织风险
4．2．1 帕金森定律
4．2．2 帕金森现象的组织风险成因与防范
4．3 家族情结与组织风险
4．3．1 家族式管理的王安公司
4．3．2 家族情结与组织管理
4．4 学习型组织与组织风险防范
4．4．1 组织学习的必要性
4．4．2 学习型组织的组织特点
4．4．3 学习型组织建立与组织风险防范
5 创新风险管理
5．1 创业与创新
5．1．1 创业
5．1．2 创业分类
5．1．3 创新、垄断与超额利润
5．1．4 创业次序与优劣势
5．2 创业风险及其防范
5．2．1 创业过程
5．2．2 创业风险
5．2．3 创业风险的防范
5．3 业务流程再造风险
5．3．1 业务流程再造概述
5．3．2 BPR的风险与防范
5．4 技术创新及其风险管理
5．4．1 技术创新风险的阶段：技术一生产一市场三阶段论
5．4．2 技术创新的风险原理
5．4．3 技术创新风险因素
5．4．4 技术创新扩散与技术转让风险
5．4．5 技术创新的风险评价
5．4．6 技术创新项目的风险决策
5．5 企业技术创新风险的防范体系
5．5．1 技术创新风险的三维式防范体系
5．5．2 风险投资与技术创新风险分摊
5．5．3 技术创新战略联盟与风险防范
6 竞争风险管理
6．1 企业竞争风险
6．1．1 竞争风险的界定
6．1．2 竞争风险的本质
6．2 企业的非合作竞争机理
6．2．1 逻辑斯蒂(Logistic)增长模型与企业竞争
6．2．2 企业的相互竞争模型
6．3 企业的依存性竞争
6．3．1 企业依存性竞争模型的基本假设
6．3．2 依赖一独立型企业依存性竞争模型
6．3．3 相互独立型企业依存性竞争模型
6．3．4 独立一依赖型企业依存性竞争模型
6．3．5 相互依赖型企业依存性竞争模型
6．4 价格竞争
6．4．1 格兰仕的价格竞争
6．4．2 彩电价格大战
6．4．3 有效的价格竞争策略
6．5 非价格竞争
6．5．1 非价格竞争的古诺模型
6．5．2 非价格竞争的斯塔克博格模型
6．5．3 对高科技企业价格竞争的认识
6．6 竞争锁定与竞争风险管理
6．6．1 竞争锁定机理
6．6．2 竞争锁定途径
7 人力资源风险管理
7．1 人力资源风险管理的客观必要性
7．2 人力资源风险
7．2．1 人力资源风险的类型
7．2．2 人力资本产权的特征与人力资源风险的特点
7．2．3 人力资源的风险因素
7．3 人力资源风险管理
7．3．1 人力资源风险管理的过程
7．3．2 人力资源风险管理的制度安排
7．3．3 人力资源风险管理的途径与策略
8 财务风险管理
8．1 企业财务风险的内涵与特征
8．1．1 财务风险：负债风险?
8．1．2 企业财务风险的特征
8．2 财务风险的成因与财务风险类别
8．2．1 财务风险的成因
8．2．2 财务风险类别
8．3 财务风险管理及其目标
8．3．1 财务风险管理的概念
8．3．2 财务风险管理的目标
8．4 企业财务风险识别
8．4．1 专家意见法
8．4．2 指标分析法
8．4．3 报表分析法
8．5 企业筹资风险与管理
9 并购风险管理
10 风险投资的风险管理
11 供应链风险管理
12 项目风险管理
参考文献
后记