《人力资源管理(第3版)》从人力资源的本质特征出发,首先明确人力资源管理的目标和途径:进而围绕员工获取、使用、激励与开发这一线索,对人力资源管理的各项职能进行分析和介绍。书中不仅说明了不同管理职能的任务、程序与依据,而且解释了不同职能之间的相互关系,力求让读者较为系统地了解人力资源管理的知识结构,较为具体地把握人力资源管理的工作技能。
人力资源管理足一门应用学科,因此本书在内容安排上,**介绍基本理论与方法、成熟经验与技术;在表述形式上,力求简明扼要、深入浅出。本书既适合用作高等学校的教材,也可供在职人员自学使用。 人力资源管理-(第三版)_秦志华_中国人民大学出版社_

第1章 人力资源
第1节 人力资源管理任务
第2节 人力资源管理方式
第3节 人力资源管理体系
第2章 劳动关系
第1节 劳动关系的基础
第2节 劳动关系的确立
第3节 劳动关系的协调
第4节 劳动关系的管理
第3章 人力规划
第1节 人力资源规划概述
第2节 人力资源规划制定
第3节 人力资源规划方法
第4章 职位分析
第1节 职位界定
第2节 职位分析
第3节 职位评价
第5章 招聘甄选
第1节 招聘甄选概述
第2节 招聘甄选程序
第3节 招聘甄选方式
第6章 培训开发
第1节 培训工作
第2节 培训需求
第3节 培训项目
第4节 培训评估
第7章 绩效考评
第1节 绩效考评概述
第2节 绩效考评过程
第3节 绩效考评方法
第8章 薪资报酬
第1节 企业薪资分配
第2节 薪资分配管理
第3节 薪资管理方式
第4节 薪资奖金激励
第9章 福利保障
第1节 员下福利概述
第2节 企业福利管理
第3节 员工劳动保障
第10章 员工发展
第1节 职业发展
第2节 员工流动
第3节 企业机制