本教材是新世纪全国高等中医药院校管理专业规划教材《医院管理学》的配套教材,为方便广大读者阅读与学习,本教材的章节设计和《医院管理学》完全一致。共分为十八章,内容涉及医院管理的各个方面,是一本内容丰富,实践参考性很强的教材。

**章 概论
案例1.苏州市公立医院管理体制改革剖析
案例2.山重水复中的医院投融资
案例3.一家企业医院的改革发展之路
第二章 医院组织管理
案例1.黑龙江省某医学院附属医院践行医患沟通制
案例2.生命价值的追问
案例3.一位院长的抉择
案例4.患者权利为哪般?
第三章 医院战略管理
案例1.中国医院实施平衡计分卡实例
案例2.浙江省某医院管理模式
案例3.医院的经营管理战略之比较
案例4.以专科建设为龙头构建技术品牌优势——南方某医院专科建设启示
第四章 医院人力资源管理
案例1.**青年人才培养制度
案例2.医院薪酬管理模式的探索与实践
案例3.人才派遣管理模式
第五章 医院**管理
案例1.门诊楼合理设计大规模紧急救治的关键
案例2.网络化急救:新兴的**应急模式
案例3.四川省某医院骨科优化住院病人管理流程
第六章 医院护理管理
案例1.**PDCA循环理论提高医院护理质量管理
案例2.山东省某医院在护理管理中运用全面质量管理实践
案例3.广东省某医院护理部人力资源管理
第七章 医院药事管理
案例1.鱼腥草注射液的不良反应
案例2.云南省某医院的制剂发展模式
案例3.福建省特殊药品实现“特殊监管”
案例4.辽宁省某医院套购麻醉药品转卖毒贩
第八章 医院质量管理
案例1.创新措施,促进医院实施全面质量管理
案例2.PDCA循环在C医院质量管理方面的应用
案例3.医院**服务
案例4.品牌科室严抓管理
第九章 医院感染管理
案例1.陕西省某医院新生儿科医院感染事件
案例2.内蒙古某医院的医院感染管理创新实践
案例3.深圳市某医院严重医院感染暴发事件
第十章 医院科教管理
案例1.北京某军队医院借加强科研教学管理之机促发展的探索
案例2.研究型中医院的建设规划与初步实践——以上海某中医院为例
案例3.医院**专科建设与医院特色和定位——以沈阳军区某医院为例
第十一章 医院预防保健管理
案例1.接种疫苗引事故
案例2.合肥市某医院的输血感染事件
案例3.转诊的悲剧
第十二章 医院**保险管理
案例1.樟东县新型农村合作**制度健康发展
案例2.美国**保险制度改革:在变与不变之间
案例3.上海市**保险制度比较
案例4.镇江医保规划待遇升级
第十三章 医院信息管理
案例1.从医院信息交流中要效益
案例2.医院信息管理向微机化迈进
案例3.病案管理的信息化建设
第十四章 医院财务管理
案例1.优化医院财务管理,破解“惠民医院”瓶颈
案例2.河南省某医院缘何能成功“平价”
案例3.资金的时间价值
案例4.投资风险价值
第十五章 医院**设备管理
案例1.医院RFID固定资产管理系统方案
案例2.**设备管理现存问题与对策分析
案例3.河北省某市**设备调查分析
第十六章 医院后勤管理
案例1.北京市某医院后勤服务社会化改革
案例2.北京市某医院物流管理系统的探索
案例3.北京市某医院的建筑改扩建规划
第十七章 医院风险管理
案例1.丈夫拒签字致孕妇死亡
案例2.剖腹生产纱布**腹内
案例3.**事故赔偿是否适用侵权损害赔偿
第十八章 医院文化管理
案例1.河南省某中医院的文化建设
案例2.山东省某医院的“诚信医院”建设
案例3.湖北省某医院的“形象设计”
主要参考文献