出版日期：2006年08月
ISBN：9787302136569
[十位：7302136564]
页数：290
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宋**
大兴安岭地区
《企业战略管理教程》内容提要：
企业战略管理是高等院校管理类专业的主干课程之一。全书共分十二章:**章,介绍企业战略管理的概念、性质和特征,企业战略管理的过程和层次,企业战略管理理论的学派;第二至第四章,介绍企业外部环境分析、内部环境分析的内容和方法,企业使命与战略目标的内容和方法:第五至第九章,介绍企业总体战略选择、经营战略、竞争性战略、职能战略、国际化经营战略的基本类型、适用条件和实施方式,各种战略的优缺点以及几种重要的战略评价方法;第十至第十二章,介绍企业战略实施与组织结构,战略领导与战略控制。
本书的特点是将企业战略管理理论与企业战略管理实践相结合,将理论教学与管理案例分析相结合。对战略管理概念的表述简洁精炼,理论介绍通俗易懂,并精心准备了配合各知识点的典型案例,以使理论与实践充分融合,便于学生理解和掌握,适合应用型人才培养的教学特点。
本书既可作为高等院校管理类专业学生的教材,也可作为相关从业人员的参考用书。
《企业战略管理教程》图书目录：
**章 企业战略管理概论
第二章 企业外部环境分析
第三章 企业的内部环境分析
第四章 企业使命与战略目标
第五章 企业总体战略选择
第六章 企业国际化经营战略
第七章 企业的竞争性战略
第八章 企业职能性战略
第九章 企业战略评价方法
第十章 企业战略与组织结构
第十一章 企业战略领导
第十二章 企业战略控制
主要参考文献
《企业战略管理教程》编辑推荐与评论：
企业战略管理是高等院校管理类专业的主干课程之一。全书共分十二章:**章,介绍企业战略管理的概念、性质和特征,企业战略管理的过程和层次,企业战略管理理论的学派;第二至第四章,介绍企业外部环境分析、内部环境分析的内容和方法,企业使命与战略目标的内容和方法:第五至第九章,介绍企业总体战略选择、经营战略、竞争性战略、职能战略、国际化经营战略的基本类型、适用条件和实施方式,各种战略的优缺点以及几种重要的战略评价方法;第十至第十二章,介绍企业战略实施与组织结构,战略领导与战略控制。
本书的特点是将企业战略管理理论与企业战略管理实践相结合,将理论教学与管理案例分析相结合。对战略管理概念的表述简洁精炼,理论介绍通俗易懂,并精心准备了配合各知识点的典型案例,以使理论与实践充分融合,便于学生理解和掌握,适合应用型人才培养的教学特点。
本书既可作为高等院校管理类专业学生的教材,也可作为相关从业人员的参考用书。