本教材以*新**标准《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)为基础,全面系统地介绍了建筑工程项目管理的内容体系,注重理论联系实际。
本教材共分10章,主要内容包括:建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目进度计划的编制方法、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康**与环境管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目收尾管理、建筑工程项目管理规划。
本教材主要作为高职高专工程管理类专业的专业教材,也可供建筑工程技术等相关专业工作人员使用和参考。

第1章 建筑工程项目管理概论
1.1 项目管理与工程项目管理
1.1.1 项目
1.1.2 工程项目
1.1.3 项目管理
1.1.4 工程项目管理
1.1.5 一般工程项目的建设程序
1.2 建筑工程项目管理
1.2.1 建筑工程项目管理的概念
1.2.2 建筑工程项目管理的参与方
1.2.3 建筑工程项目管理的类型及各方项目管理的目标和任务
1.3 施工方的建筑工程项目管理
1.3.1 施工项目管理的全过程
1.3.2 施工项目管理的内容
1.3.3 施工项目管理的程序
1.4 项目管理的产生与发展
1.4.1 项目管理的发展
1.4.2 项目管理在我国的应用
1.4.3 项目管理发展的趋势
本章小结
工程案例
思考与练习
第2章 建筑工程项目管理组织
2.1 建筑工程项目组织方式
2.1.1 建设单位自管方式
2.1.2 设计-建造方式
2.1.3 设计-施工总承包管理模式
2.1.4 项目管理模式
2.1.5 一体化项目管理模式
2.1.6 BOT模式
2.1.7 项目业主选择工程项目组织方式的考虑因素
2.2 建筑工程项目经理部
2.2.1 项目经理部概述
2.2.2 项目经理部的组织形式
2.2.3 项目经理部的运行
2.3 建筑工程项目经理
2.3.1 项目经理的概念和素质
2.3.2 项目经理责任制
2.3.3 项目经理的责、权、利
2.3.4 建造师执业资格制度
本章小结
工程案例
思考与练习
第3章 建筑工程项目进度计划的编制方法
3.1 流水施工原理与横道计划
3.1.1 流水施工的基本概念
3.1.2 流水施工的主要参数
3.1.3 流水施工的分类及计算
3.2 网络计划技术
3.2.1 网络计划技术的基本概念
3.2.2 双代号网络计划的绘制
3.2.3 双代号网络计划时间参数的计算
3.2.4 单代号网络计划
3.2.5 双代号时标网络计划
3.2.6 网络计划的优化
本章小结
工程案例1
工程案例2
思考与练习
第4章 建筑工程项目进度管理
第5章 建筑工程项目质量管理
第6章 建筑工程项目成本管理
第7章 建筑工程项目职业健康**与环境管理
第8章 建筑工程项目资源管理
第9章 建筑工程项目收尾管理
第10章 建筑工程项目管理规划
参考文献