《出版管理学》讲述了出版管理的有关知识内容，涉及出版企业的战略管理、组织管理、经营管理、人力资源管理、财务管理、成本管理、供应链管理，以及企业文化建设、企业竞争力建设等，展现了出版管理的方方面面

**章 出版战略管理
**节 出版业战略管理概论
第二节 出版企业战略管理的环境分析
第三节 出版企业的战略选择
第二章 出版组织管理
**节 出版组织管理概述
第二节 出版组织管理发展与现状
第三节 出版组织管理模式比较分析
第四节 出版集团化进程
第三章 出版社的品牌经营管理
**节 出版品牌管理综述
第二节 出版品牌的关键要素及其管理
第三节 出版品牌管理流程
第四章 出版企业核心竞争力管理与构建
**节 出版企业核心竞争力概述
第二节 出版企业核心竞争力的管理要素
第三节 出版企业核心竞争力打造
第四节 出版企业竞争力指标体系研究
第五章 出版业的人力资源管理
**节 人力资源管理概述
第二节 出版业的人力资源管理
第三节 知识型员工的激励与开发
第六章 出版企业的企业文化建设
**节 出版企业文化建设概述
第二节 出版企业文化建设势在必行
第三节 出版企业文化的基本构成
第四节 出版企业文化建设的步骤
第七章 出版企业财务管理
**节 集团化背景下出版企业财务管理模式选择
第二节 出版企业资金管理
第三节 出版企业全面预算管理
第四节 出版企业财务管理信息化与创新
第八章 出版企业成本管理
**节 出版成本管理概述
第二节 出版成本管理的内容和方法
第三节 出版企业成本管理存在的问题与对策
第四节 战略成本管理:推进出版企业成本管理的新思路
第九章 出版供应链管理
**节 出版业供应链管理概述
第二节 出版供应链中的物流管理
第三节 基于图书供应链的营销渠道管理
第十章 信息化与出版管理创新
**节 出版信息化管理概述
第二节 出版企业信息化管理系统
第三节 出版企业信息化管理现状与erp系统实施
第四节 现代出版企业基于信息化的管理创新
第十一章 出版企业的资本运营
**节 出版业资本运营概述
第二节 出版业资本运营分析
第三节 出版业资本运营的模式
后记:出版产业生态圈的变化与走向