出版日期：2011年10月
ISBN：9787561165218
[十位：7561165218]
页数：391
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《中国房地产十强企业模式研究》内容提要：
案例选取,在时代变革中,中国房地产企业如何通过商业模式,创新得到企业战略的全面提升?《中国房地产十强企业模式研究》精选2010年地产十强企,业-一万科、恒大、保利、绿地、万达、中海、绿城、富力、碧桂园、雅居乐,深刻剖析地产巨头的盈利模式。内容设置,从战略提升到产品创新,从品牌打造到营销策略,从客户关系到团队管理,全书深入分析地产巨头成功之道,结合中国本土实际,为企业管理者提供*佳学习范本。
《中国房地产十强企业模式研究》图书目录：
开篇 **地产企业生长基因剖析
**节 以精细化管理实现产品价值
一、关注产品价值实现的每个细节
二、全面推进精细化管理
三、成功精细化管理须注意三个问题
第二节 以持续赢利的商业模式构建企业引擎
一、商业模式的力量
二、企业寻找可持续商业模式之路
第三节 以**企业文化铸就强大内力
一、**企业文化中应具备的基本价值观
二、*佳企业管理文化——激励制度
三、*有影响的文化引力——**风采
四、塑造企业亚文化——企业品牌
第四节 以核心战略选择提升企业张力
一、成本领先战略
《中国房地产十强企业模式研究》编辑推荐与评论：
地产十强企业业绩持续领先原因解读,2010年,在房地产调控的连续冲击下,地产十强企业仍能以骄人业绩**行业,这与他们敏锐的市场洞,察力和先见性有着重要关联。原因1能坚持主流的住宅建设,辅以商业开发,并能制定深远的发展战略;原因2产品结构中**开发60-140平方米深受消费者喜欢的户型;原因3企业战略有序转向二、三线城市,并率先实现区域管理标准化。