《创业的革命》内容简介：别被外在环境和旁人的既定想法局限了自己挑战梦想的勇气，20年前还有什么比“有色人种”当选美国总统更匪夷所思的？一切就在你“想不想”、“要不要”、“做不做”，而不在“可能”与“不可能”。采吧，创业去！自己主宰自己的命运！通过读书，我能！我一定能！

自定义名词解释
**篇 绪论
**章 创业与人类的生活方式
人类的一种生活方式
人本的需求
目标金字塔
使人灵魂饱满
改变人的重要工具
人格特征展示舞台

第二章 多学科复合型科学
经济学与创业
管理学与创业
法学与创业
金融学与创业
工程学与创业
其他学科与创业

第三章 自定义未来创业——创业经济工程学
打工者、白领，还是老板？
自定义资本
创业者与资本选择
自定义未来——创业经济工程学

第二篇 创业原理
第四章 一到多原理
一人思想到多人思想
一人目标到多人目标
一人行动到多人行动
一人到多人创业原理

第五章 规范原理
接受社会规范
时代性、区域性特征
遵循规范的必然性
规范成本的必要性
规范创业者进入角色
共性与个性和谐相融

第六章 流动原理
流动复合体
信息流动
资金流动
商品、服务流动
人员流动

第七章 其他创业原理
科斯产权理论
创业经济论
创业主义
创业资本定律
创新理论
空隙理论

第三篇 创业思维
第八章 创业思维
创业团队定义
团队需要规则
创业团队5P模型
团队思维是创业团队的灵魂

第九章 创业思维特征
系统组织行动
信仰性
**性
普遍合理性
目标一致性
强计划性
融入社会
与环境相吻合
文化习惯性
合乎人性
执著性、稳定性

第十章 创业思维训练
创业思维训练的必要性
角色试练
深度理解社会
把控主体
创业眼
自有优势
风险意识
想象力
功能社会化
允许试错
诚信、坚持
核心竞争力
思维落点
逻辑思考
换位思考

第十一章 成功的创业思维
创业思维具有客观性
组织化的必要性
前瞻性思考
独特的**性
创新：成功创业的前提
先进的实用性

第四篇 创业行动
第十二章 创业行动
定义
临界点
创业函数
转换点是多因素作用的结果
创业难易程度决定因素
基本认知对临界点的影响

第十三章 创业要素
加特纳四要素模型
蒂蒙斯三要素模型
威克姆四要素模型
布森茨四要素交集模型

第十四章 创业金字塔结构
马斯洛需求层次理论
创业目标金字塔结构
生存创业
经济创业
精神创业
社会创业
理想创业
……
第五篇 创业流程
第十六章 创业流程
第十七章 创业融资
第十八章 商业计划书
第十九章 公司生命周期
第六篇 创业工具
第二十章 公司治理
第二十一章 公司战略
第二十二章 人力资源管理
第二十三章 财务管理
第二十四章 运营管理
第二十五章 营销管理
第二十六章 ERP资源管理系统
第二十七章 公共关系管理
第七篇 创业环境
第二十八章 创业文化
第二十九章 创业环境
第三十章 创业板
参考文献
后记