刘平主编的《创业管理:理论与实践》从时代的要求出发,总结作者
多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业教育与指导的心得,广泛
汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓,通过大量鲜活的案例,探讨
和总结了创业活动的一般规律和关键问题,主要包括对创业观念、动力和
创业者素质的研究,对创业环境、创业商机的识别和把握,对创业类型与
创业模式的探讨,对创业开局制胜战略与赢利模式和创业规划与融资的研
讨,对成功创业条件和创业失败误区的剖析,并针对创业中的困难和风险
提出了对策。
《创业管理:理论与实践》既适合作为大学生创业教育的教材,又可
作为创业培训的学员用书,也适合广大创业者阅读。
**篇 创业者
引入案例 一张借条催生的千万富翁
**章 创业意识与创业者
**节 创业观念,迈向创业的**步
第二节 创业主体: 创业者
阅读材料1-1 理财新思维,奔向财务自由
阅读材料1-2 波澜壮阔的创业大潮
第二章 创业者的基本素质
**节 创业精神
第二节 创业能力
阅读材料2-1 创业的自我甄别
阅读材料2-2 提高创

**篇 创业者
引入案例 一张借条催生的千万富翁
**章 创业意识与创业者
**节 创业观念,迈向创业的**步
第二节 创业主体: 创业者
阅读材料1-1 理财新思维,奔向财务自由
阅读材料1-2 波澜壮阔的创业大潮
第二章 创业者的基本素质
**节 创业精神
第二节 创业能力
阅读材料2-1 创业的自我甄别
阅读材料2-2 提高创业素质与能力
第二篇 创业企业
引入案例 上海大学生创业**人傅章 强
第三章 创业企业类型
**节 独立创业
第二节 家族创业
第三节 合伙创业
第四节 团队创业
第五节 增员创业
阅读材料3-1 企业登记注册类型
阅读材料3-2 企业登记注册程序
第四章 创业模式
**节 白手起家模式
第二节 收购现有企业模式
第三节 依附创业模式
第四节 在家创业模式
第五节 兼职创业模式
阅读材料4-1 商业模式及其设计方法
第三篇 环境与商机
引入案例 霍华德?舒尔茨与咖啡体验
第五章 创业环境与创业商机
**节 创业的宏观环境
第二节 创业的地区和行业环境
第三节 捕捉创业机会
阅读材料5-1 产生构思的技法介绍
阅读材料5-2 兴趣助力创业成功
阅读材料5-3 把握利基市场
第四篇 制胜战略
引入案例 贫困造就的千万奇迹
第六章 基本竞争模式
**节 成本领先(低成本)
第二节 差异化(别具一格)
第三节 专业化(集中一点)
阅读材料6-1 德鲁克的四种创业战略
第七章 开局制胜战略
**节 创意制胜战略
第二节 渠道制胜战略
第三节 与巨人同行战略
第四节 产品领先战略
第五节 跟随制胜战略
第六节 服务制胜战略
阅读材料7-1 全面认识战略和战略决策
第八章 创业赢利补充模式
**节 利润倍增模式
第二节 “配电盘”模式
第三节 产品金字塔模式
第四节 战略领先模式
阅读材料8-1 孙子兵法解读创意经济
第五篇 规划与融资
第九章 创业规划与创业融资
**节 认识创业规划与创业策划
第二节 编写创业规划――创业计划书
第三节 基本融资渠道与融资方式
第四节 主要的创业融资渠道与方式
模拟演练: 撰写创业计划书
阅读材料9-1 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
阅读材料9-2 风险投资介绍
第六篇 走向创业成功
引入案例 如何拿着钱走向失败的深渊?
第十章 走出创业失败的误区
**节 创业前的失败误区
第二节 创业中的失败误区
第三节 创业后的失败误区
第四节 以史为镜,以史为戒――走向成功
阅读材料10-1 创业风险的来源与分类
阅读材料10-2 创业期管理宜简单适用
附录1 我国创业教育的现状
附录2 国外创业教育的发展
后记
参考文献

刘平主编的《创业管理:理论与实践》从时代的要求出发,总结作者
多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业教育与指导的心得,广泛
汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓,通过大量鲜活的案例,探讨
和总结了创业活动的一般规律和关键问题,主要包括对创业观念、动力和
创业者素质的研究,对创业环境、创业商机的识别和把握,对创业类型与
创业模式的探讨,对创业开局制胜战略与赢利模式和创业规划与融资的研
讨,对成功创业条件和创业失败误区的剖析,并针对创业中的困难和风险
提出了对策。
《创业管理:理论与实践》既适合作为大学生创业教育的教材,又可
作为创业培训的学员用书,也适合广大创业者阅读。
**篇 创业者
引入案例 一张借条催生的千万富翁
**章 创业意识与创业者
**节 创业观念,迈向创业的**步
第二节 创业主体: 创业者
阅读材料1-1 理财新思维,奔向财务自由
阅读材料1-2 波澜壮阔的创业大潮
第二章 创业者的基本素质
**节 创业精神
第二节 创业能力
阅读材料2-1 创业的自我甄别
阅读材料2-2 提高创业素质与能力
第二篇 创业企业
引入案例 上海大学生创业**人傅章 强
第三章 创业企业类型
**节 独立创业
第二节 家族创业
第三节 合伙创业
第四节 团队创业
第五节 增员创业
阅读材料3-1 企业登记注册类型
阅读材料3-2 企业登记注册程序
第四章 创业模式
**节 白手起家模式
第二节 收购现有企业模式
第三节 依附创业模式
第四节 在家创业模式
第五节 兼职创业模式
阅读材料4-1 商业模式及其设计方法
第三篇 环境与商机
引入案例 霍华德?舒尔茨与咖啡体验
第五章 创业环境与创业商机
**节 创业的宏观环境
第二节 创业的地区和行业环境
第三节 捕捉创业机会
阅读材料5-1 产生构思的技法介绍
阅读材料5-2 兴趣助力创业成功
阅读材料5-3 把握利基市场
第四篇 制胜战略
引入案例 贫困造就的千万奇迹
第六章 基本竞争模式
**节 成本领先(低成本)
第二节 差异化(别具一格)
第三节 专业化(集中一点)
阅读材料6-1 德鲁克的四种创业战略
第七章 开局制胜战略
**节 创意制胜战略
第二节 渠道制胜战略
第三节 与巨人同行战略
第四节 产品领先战略
第五节 跟随制胜战略
第六节 服务制胜战略
阅读材料7-1 全面认识战略和战略决策
第八章 创业赢利补充模式
**节 利润倍增模式
第二节 “配电盘”模式
第三节 产品金字塔模式
第四节 战略领先模式
阅读材料8-1 孙子兵法解读创意经济
第五篇 规划与融资
第九章 创业规划与创业融资
**节 认识创业规划与创业策划
第二节 编写创业规划――创业计划书
第三节 基本融资渠道与融资方式
第四节 主要的创业融资渠道与方式
模拟演练: 撰写创业计划书
阅读材料9-1 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
阅读材料9-2 风险投资介绍
第六篇 走向创业成功
引入案例 如何拿着钱走向失败的深渊?
第十章 走出创业失败的误区
**节 创业前的失败误区
第二节 创业中的失败误区
第三节 创业后的失败误区
第四节 以史为镜,以史为戒――走向成功
阅读材料10-1 创业风险的来源与分类
阅读材料10-2 创业期管理宜简单适用
附录1 我国创业教育的现状
附录2 国外创业教育的发展
后记
参考文献

刘平主编的《创业管理:理论与实践》从时代的要求出发,总结作者
多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业教育与指导的心得,广泛
汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓,通过大量鲜活的案例,探讨
和总结了创业活动的一般规律和关键问题,主要包括对创业观念、动力和
创业者素质的研究,对创业环境、创业商机的识别和把握,对创业类型与
创业模式的探讨,对创业开局制胜战略与赢利模式和创业规划与融资的研
讨,对成功创业条件和创业失败误区的剖析,并针对创业中的困难和风险
提出了对策。
《创业管理:理论与实践》既适合作为大学生创业教育的教材,又可
作为创业培训的学员用书,也适合广大创业者阅读。
**篇 创业者
引入案例 一张借条催生的千万富翁
**章 创业意识与创业者
**节 创业观念,迈向创业的**步
第二节 创业主体: 创业者
阅读材料1-1 理财新思维,奔向财务自由
阅读材料1-2 波澜壮阔的创业大潮
第二章 创业者的基本素质
**节 创业精神
第二节 创业能力
阅读材料2-1 创业的自我甄别
阅读材料2-2 提高创业素质与能力
第二篇 创业企业
引入案例 上海大学生创业**人傅章 强
第三章 创业企业类型
**节 独立创业
第二节 家族创业
第三节 合伙创业
第四节 团队创业
第五节 增员创业
阅读材料3-1 企业登记注册类型
阅读材料3-2 企业登记注册程序
第四章 创业模式
**节 白手起家模式
第二节 收购现有企业模式
第三节 依附创业模式
第四节 在家创业模式
第五节 兼职创业模式
阅读材料4-1 商业模式及其设计方法
第三篇 环境与商机
引入案例 霍华德?舒尔茨与咖啡体验
第五章 创业环境与创业商机
**节 创业的宏观环境
第二节 创业的地区和行业环境
第三节 捕捉创业机会
阅读材料5-1 产生构思的技法介绍
阅读材料5-2 兴趣助力创业成功
阅读材料5-3 把握利基市场
第四篇 制胜战略
引入案例 贫困造就的千万奇迹
第六章 基本竞争模式
**节 成本领先(低成本)
第二节 差异化(别具一格)
第三节 专业化(集中一点)
阅读材料6-1 德鲁克的四种创业战略
第七章 开局制胜战略
**节 创意制胜战略
第二节 渠道制胜战略
第三节 与巨人同行战略
第四节 产品领先战略
第五节 跟随制胜战略
第六节 服务制胜战略
阅读材料7-1 全面认识战略和战略决策
第八章 创业赢利补充模式
**节 利润倍增模式
第二节 “配电盘”模式
第三节 产品金字塔模式
第四节 战略领先模式
阅读材料8-1 孙子兵法解读创意经济
第五篇 规划与融资
第九章 创业规划与创业融资
**节 认识创业规划与创业策划
第二节 编写创业规划――创业计划书
第三节 基本融资渠道与融资方式
第四节 主要的创业融资渠道与方式
模拟演练: 撰写创业计划书
阅读材料9-1 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
阅读材料9-2 风险投资介绍
第六篇 走向创业成功
引入案例 如何拿着钱走向失败的深渊?
第十章 走出创业失败的误区
**节 创业前的失败误区
第二节 创业中的失败误区
第三节 创业后的失败误区
第四节 以史为镜,以史为戒――走向成功
阅读材料10-1 创业风险的来源与分类
阅读材料10-2 创业期管理宜简单适用
附录1 我国创业教育的现状
附录2 国外创业教育的发展
后记
参考文献

刘平主编的《创业管理:理论与实践》从时代的要求出发,总结作者
多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业教育与指导的心得,广泛
汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓,通过大量鲜活的案例,探讨
和总结了创业活动的一般规律和关键问题,主要包括对创业观念、动力和
创业者素质的研究,对创业环境、创业商机的识别和把握,对创业类型与
创业模式的探讨,对创业开局制胜战略与赢利模式和创业规划与融资的研
讨,对成功创业条件和创业失败误区的剖析,并针对创业中的困难和风险
提出了对策。
《创业管理:理论与实践》既适合作为大学生创业教育的教材,又可
作为创业培训的学员用书,也适合广大创业者阅读。
**篇 创业者
引入案例 一张借条催生的千万富翁
**章 创业意识与创业者
**节 创业观念,迈向创业的**步
第二节 创业主体: 创业者
阅读材料1-1 理财新思维,奔向财务自由
阅读材料1-2 波澜壮阔的创业大潮
第二章 创业者的基本素质
**节 创业精神
第二节 创业能力
阅读材料2-1 创业的自我甄别
阅读材料2-2 提高创业素质与能力
第二篇 创业企业
引入案例 上海大学生创业**人傅章 强
第三章 创业企业类型
**节 独立创业
第二节 家族创业
第三节 合伙创业
第四节 团队创业
第五节 增员创业
阅读材料3-1 企业登记注册类型
阅读材料3-2 企业登记注册程序
第四章 创业模式
**节 白手起家模式
第二节 收购现有企业模式
第三节 依附创业模式
第四节 在家创业模式
第五节 兼职创业模式
阅读材料4-1 商业模式及其设计方法
第三篇 环境与商机
引入案例 霍华德?舒尔茨与咖啡体验
第五章 创业环境与创业商机
**节 创业的宏观环境
第二节 创业的地区和行业环境
第三节 捕捉创业机会
阅读材料5-1 产生构思的技法介绍
阅读材料5-2 兴趣助力创业成功
阅读材料5-3 把握利基市场
第四篇 制胜战略
引入案例 贫困造就的千万奇迹
第六章 基本竞争模式
**节 成本领先(低成本)
第二节 差异化(别具一格)
第三节 专业化(集中一点)
阅读材料6-1 德鲁克的四种创业战略
第七章 开局制胜战略
**节 创意制胜战略
第二节 渠道制胜战略
第三节 与巨人同行战略
第四节 产品领先战略
第五节 跟随制胜战略
第六节 服务制胜战略
阅读材料7-1 全面认识战略和战略决策
第八章 创业赢利补充模式
**节 利润倍增模式
第二节 “配电盘”模式
第三节 产品金字塔模式
第四节 战略领先模式
阅读材料8-1 孙子兵法解读创意经济
第五篇 规划与融资
第九章 创业规划与创业融资
**节 认识创业规划与创业策划
第二节 编写创业规划――创业计划书
第三节 基本融资渠道与融资方式
第四节 主要的创业融资渠道与方式
模拟演练: 撰写创业计划书
阅读材料9-1 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
阅读材料9-2 风险投资介绍
第六篇 走向创业成功
引入案例 如何拿着钱走向失败的深渊?
第十章 走出创业失败的误区
**节 创业前的失败误区
第二节 创业中的失败误区
第三节 创业后的失败误区
第四节 以史为镜,以史为戒――走向成功
阅读材料10-1 创业风险的来源与分类
阅读材料10-2 创业期管理宜简单适用
附录1 我国创业教育的现状
附录2 国外创业教育的发展
后记
参考文献