本书在综合考虑项目策划与创意、谋略、计划、管理、营销、风险控制等关联知识的同时,吸纳了麦肯锡咨询的结构性分析方法,从战略、营销、项目管理等多重视角出发,围绕策划人员和企业的实际需要,进行项目策划理论和知识体系的设计。本书不仅强调知识的系统性,也突出了项目策划的实战性内容,通过各种类型的案例,对不同形式的项目策划进行了分析与阐述。本次修订在保持整体框架结构不变的情况下,从系统性和知识体系的完整性上进一步提升,同时更新部分案例,做到与时俱进。 项目策划-(第2版)_卢长宝 主编_电子工业出版社_

第1章 项目策划的关键概念、核心问题与根本出路 1
引导案例 1
本章学习目标 2
1.1 项目与项目管理 3
1.2 策划与项目策划 18
本章小结 27
复习思考题 27
案例分析题 28
第2章 项目策划的原理、流程与基本
原则 31
引导案例 31
本章学习目标 32
2.1 项目策划创新思维的特点与
方法 32
2.2 项目策划的基本原理 41
2.3 项目策划的流程与诉求 45
2.4 项目策划的基本原则 51
本章小结 59
复习思考题 60
案例分析题 61
第3章 项目策划的结构性分析方法 65
引导案例 65
本章学习目标 66
3.1 系统思考与项目策划 66
3.2 结构性分析方法 71
3.3 结构性分析方法的基本框架 75
3.4 项目策划的过程管理 86
本章小结 88
复习思考题 89
案例分析题 90
第4章 项目策划中的数据挖掘与环境
分析 94
引导案例 94
本章学习目标 95
4.1 项目策划中的数据挖掘 96
4.2 项目宏观环境的PEST分析 103
4.3 项目产业环境的作用力分析 107
4.4 项目发起企业分析 112
4.5 项目自身条件分析 116
4.6 项目策划的SWOT分析 117
本章小结 120
复习思考题 121
案例分析题 121
第5章 项目策划中的市场细分、目标
市场与市场定位 125
引导案例 125
本章学习目标 126
5.1 目标营销与STP分析框架 126
5.2 项目策划中的市场细分 132
5.3 项目策划中的目标市场选择 138
5.4 项目策划中的市场定位 142
本章小结 151
复习思考题 152
案例分析题 152
第6章 项目策划中的营销组合
策略 156
引导案例 156
本章学习目标 157
6.1 营销组合与项目策划 157
6.2 项目策划中的产品策略 164
6.3 项目策划中的价格策略 170
6.4 项目策划中的渠道策略 176
6.5 项目策划中的传播策略 178
本章小结 185
复习思考题 186
案例分析题 186
第7章 项目策划中的组织结构设计与
人力资源管理设计 190
引导案例 190
本章学习目标 191
7.1 项目策划与项目管理的对接 192
7.2 项目管理中的组织结构设计 195
7.3 项目策划中的人力资源管理
设计 207
本章小结 223
复习思考题 224
案例分析题 225
第8章 项目策划中的财务管理与策划
的实施控制 228
引导案例 228
本章学习目标 229
8.1 项目策划中的财务管理 230
8.2 项目策划的实施控制 252
本章小结 257
复习思考题 258
案例分析题 258
第9章 项目策划书的撰写与策划
陈述 263
引导案例 263
本章学习目标 264
9.1 项目策划书的撰写要求 264
9.2 项目策划书的陈述 272
本章小结 281
复习思考题 281
案例分析题 282