出版日期：2006年01月
ISBN：9787301042526
[十位：7301042523]
页数：404
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《人力资源管理教程》内容提要：
本书的目的是反映近年来国外在人力资源管理领域的教学体系与内容规范以及相关的研究成果,为我国该学科的建设与发展提供借鉴。本书内容涵盖人力资源管理的产生与发展、工作分析与工作设计、人力资源战略与计划、员工招聘与录用、职前教育与员工培训、工作绩效考枋、薪酬制度设计原理、员工薪酬管理、员工职业前程与管理发展、跨国公司的人力资源管理和人力资源会计等主题。在附录中还提供了现实生活中有关人力资源管理的十个案例。本书适合商学院人力资源管理课程的教师、学生和在组织中从事人力资源管理实际工作的人士参考。
《人力资源管理教程》图书目录：
**章 人力资源管理导论
第二章 工作分析与工作设计
第三章 人力资源战略与计划
第四章 员工招聘
第五章 员工录用
第六章 职前教育与员工培训
第七章 工作绩效考核
第八章 薪酬制度设计原理
第九章 员工薪酬管理
第十章 员工职业前程与管理发展
第十一章 跨国公司的人力资源管理
第十二章 人力资源会计
附录 人力资源管理案例
参考文献
索引
《人力资源管理教程》文章节选：
人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。这里所讲的组织涵盖的范围很广,它既包括“世界500强”中那些一般意义上的工商企业,也包括学校、医院甚至赌场等各种私人的或公共的组织。近年来,组织对其人力资源的管理受到了越来越高的重视,产生这种现象的主要原因是人们认识到员工的行为表现是组织是否能够达到自己目标的关键,因此人力资源管理对组织的成败至关重要。在本章中,我们首先讨论人力资源管理的产生和发展,然后说明组织的发展与人力资源管理之间的关系,*后探讨人力资源管理面临的挑战。