出版日期：2011年06月
ISBN：9787040312737
[十位：7040312735]
页数：207
定价：￥25.00
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佩*
重庆市
《创业管理-新创企业管理理论与实务》内容提要：
《创业管理:新创企业管理理论与实务》是我们与编写团队共同努力的结果，也是我们长期以来从事创业管理实践活动的真实感受的理性描述。《创业管理:新创企业管理理论与实务》的阅读对象主要是高等院校各专业特别是经济管理类各专业的大学生，同时也可供企业界有关人士以及高校教师参考。
《创业管理:新创企业管理理论与实务》力求围绕新创企业的创业行为进行管理学分析，以一个简明扼要的理论框架和切实可行的操作技巧，使创业管理的学习，成为个人特别是大学生构筑创业成功之路的**块基石。
并非每个走向社会的人都需要进行商业性质的创业。然而，每个走向社会的人都是某一行业的从业人员，推而言之，都存在广义的创业问题。撇开具体的商业内容，《创业管理:新创企业管理理论与实务》的框架和思路，对有志于在其他行业发展的青年人，同样具有借鉴意义。
愿有志创业者在学习中实践，在实践中学习！
《创业管理-新创企业管理理论与实务》图书目录：
**章 创业管理概述
本章学习目的
**节 创业与新创企业
第二节 创业的动因与社会效应
第三节 创业管理及其意义
本章小结
本章思考题
【案例】
第二章 创业者与创业精神
本章学习目的
**节 创业者及其特质
第二节 创业团队
第三节 创业精神
本章小结
本章思考题
【案例】
第三章 创业环境
本章学习目的
**节 创业环境及其作用
第二节 创业环境的构成
第三节 创业环境分析
本章小结
本章思考题
【案例】
第四章 创业机会
本章学习目的
**节 创业机会及其类型
第二节 创业机会的识别
第三节 创意的激发
附录
本章小结
本章思考题
【案例】
第五章 创业资源
本章学习目的
**节 创业资源及其类型
第二节 创业资源开发与原则
第三节 创业资源开发的过程
本章小结
本章思考题
【案例】
第六章 创业战略
本章学习目的
**节 创业战略及其意义
第二节 创业战略的基本内容
第三节 创业战略的选择
本章小结
本章思考题
【案例】
第七章 创业计划
本章学习目的
**节 创业计划及其类型
第二节 创业计划书的编制
本章小结
本章思考题
【案例】
第八章 创业运营
本章学习目的
**节 创业运营及其意义
第二节 创业运营的主要内容
第三节 创业运营风险管理
本章小结
本章思考题
【案例】
第九章 创业评估与成长管理
本章学习目的
**节 创业评估及其基本内容
第二节 创业阶段的成长管理
本章小结
本章思考题
【案例】
主要参考文献
《创业管理-新创企业管理理论与实务》作者介绍：
聂元昆，管理学博士，云南财经大学商学院教授，营销研究**主任。中国高等院校市场学研究会副秘书长，云南省市场学会副会长。入选“中国当代中青年商业经济专家学者”。
长期从事市场营销、商务谈判、创业管理、生涯规划、企业文化的教学与科研活动。主编、参编专著及教材14部，参与及参与主持省部级课题12项，在《管理世界》、《财贸经济》等刊物发表学术论文60余篇。
长期从事企业营销管理与商务谈判实践活动。担任多家企业战略咨询专家，参与或主持各类企业的咨询与培训工作；曾创立3家企业，并担任董事长、总经理，具有丰富的创业管理和营销管理的实践经验。
王建中，管理学博士，云南财经大学工商管理学院副教授，创业研究**主任。
长期从事博弈论、创业管理、管理系统工程、人力资源管理的教学与科研活动。主编、参编专著及教材5部，主持及参与省部级课题10余项，在《管理科学与工程》等刊物及国际会议发表学术论文12篇。
长期从事管理系统工程及新创企业管理实践活动。担任多家企业战略咨询专家，参与或主持各类企业的咨询与培训工作：曾创立两家企业，并担任董事长、总经理，具有丰富的企业管理和新创企业管理的实践经验。