网站购物车   | 店铺购物车  
店铺平均得分:99.85 分,再接再厉!!!【查看全部评价】
评分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分
数量 4 2 4 2 4 14 5338
本店铺共有 0 笔投诉记录,投诉率 0% ,低于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
店主称呼:优学悦书店   联系方式:购买咨询请联系我  18079558195    地址:江西省 九江市 共青城市 甘露镇双塘
促销广告:经营大学正版旧教材教辅以及考试类图书
图书分类
店铺公告
由于旧书库存不准确经常断货,若超过48小时未发货或超48小时无物流,请取消订单,客服会尽快给您处理。
店铺介绍
小店是多仓发货,购买多种时会分仓多物流发货,不指定快递。由于旧书库存不准确经常断货(超48小时未发货,请申请退款),为保证您的利益,下单后请及时关注平台上的“在线交谈”信息或务必加QQ:1149497861确定发货事宜。二手书不附带小册子光盘之类的附加资料。
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:李成言 出版社:北京大学出版社
现代行政领导学
出版日期:2002年08月
ISBN:9787301059036 [十位:7301059035]
页数:377      
定价:¥30.00
店铺售价:¥6.50 (为您节省:¥23.50
店铺库存:14
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  18079558195
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
店主推荐图书:
买家对店铺的满意度评价:查看更多>>
评分
评价内容
评论人
订单图书
《现代行政领导学》内容提要:
本书作为作者多年教学经验的总结以及潜心研究的积累,可谓是这一领域研究成果中独具特色的,并为这一学科的发展做出了一定的贡献,这主要表现在以下几个方面:
首先,在本书的研究内容上,做到了全面性、现实性与前瞻性的统一。它以行政领导权力这一行政领导活动过程的核心内容为出发点,成辐射状分别研究了行政领导活动的主体、结构与过程并对其未来的发展趋势进行了分析与展望。
其次,在本书的研究方法上,做到了综合性、交叉性与科学性的统一。本书坚持以马克思主义、毛泽东思想与邓小平理论为指导,坚持解放思想、实事求是的思想路线,冲破传统观念和各种条条框框的整缚,综合并交叉运用实证研究方法、历史研究方法,比较研究方法、案例研究方法、系统研究方法、生理研究方法、心理研究方法、行为研究方法以及量化研究方法等,分别对不同的研究内容采取相应的研究方法,做到了具体问题具体分析,因此也体现了科学性。
*后,在本书的文字阐述上,体现了严谨性、逻辑性与生动性的统一。
《现代行政领导学》图书目录:
导论
**节 行政领导学的产生与发展
第二节 行政领导学的基本原理
第三节 行政领导的科学化
**章 行政领导权力
**节 行政领导权力的起源与发展
第二节 行政领导权力的基本原理
第三节 行政领导权力的行使
第四节 行政领导权力的变异与制约
第二章 行政领导体制
**节 行政领导体制概说
第二节 行政领导体制的历史与现实分析
第三节 我国行政领导体制的改革与完善
第三章 行政领导环境与文化
**节 行政领导环境概说
第二节 行政领导环境的比较分析
第三节 行政领导文化
第四章 行政领导个体素质与群体结构
**节 行政领导的个体素质
第二节 行政领导的群体结构
第三节 行政领导素质的测评与提升
第五章 行政领导关系
**节 行政领导关系概说
第二节 领导关系的基本属性与运动规律
第三节 领导关系中的群体行为
第四节 领导关系的运动形态
第五节 领导关系中的***角色分析
第六章 行政领导决策
**节 决策与行政领导决策
第二节 行政领导决策的要素与模型
第三节 行政领导决策体制和基本原则
第四节 行政领导决策的程序与方法
第五节 现代行政领导决策的新视点——危机决策
第七章 行政领导选才用人
**节 选才用人的理论基础
第二节 行政领导选才
第三节 行政领导用人
第四节 行政领导用人中的激励理论和方法
第八章 行政领导艺术与方法
**节 行政领导艺术的美学分析
第二节 现代行政领导艺术的实现途径
第三节 行政领导方法
第九章 行政领导效能与发展
**节 行政领导效能概说
第二节 行政领导效能测评
第三节 行政领导发展与培训
第十章 行政领导与电子政务
**节 电子政务概说
第二节 电子政务与网络伦理
第三节 西方主要**开展电子政务的情况及启示
第四节 中国的电子政务建设及存在的问题
第五节 电子政务对行政领导体制的冲突及对策
参考文献
后记