企业资源计划(ERP)是一种先进的管理思想,也是企业的一个复杂的系统工程,同时又是一个全方位面向企业经营的计算机应用软件系统。第1章为ERP的概述,包括相关制造业先进管理理念、ERP理论的形成基础、ERP的发展历程、ERP的核心管理思想。第2~3章就ERP基本概念、ERP系统的基本原理进行系统讲解。第4~6章全面介绍ERP软件系统的总体��构和主要模块的功能,同时对ERP主流产品也进行简要介绍。第7~8章讨论了ERP系统实施步骤与策略,以及ERP的*新实践与未来发展。第9章为实践内容,安排了生产规划、MPS、MRP、RCCP和CRP等多层次计划的制订,以及ERP系统的安装与配置、账套(数据库)及用户管理等实践环节的内容。
《企业资源计划(ERP)原理及应用》可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工商管理等本科专业的教材,也可供企业从事信息技术管理和开发的人员、工业工程研发人员,管理决策人员等学习与参考。

第1章 ERP的管理思想
1.1 ERP中包含的管理理念
1.1.1 概述
1.1.2 准时制生产
1.1.3 约束理论
1.1.4 精益生产
1.1.5 业务流程重组
1.1.6 并行工程
1.1.7 计算机集成制造系统
1.1.8 敏捷制造
1.2 企业运作与ERP应用环境
1.2.1 企业生产系统与生产过程
1.2.2 生产类型与制造环境
1.3 ERP的发展背景
1.3.1 订货点法
1.3.2 基本MRP
1.3.3 闭环MRP
1.3.4 MRPⅡ
1.3.5 ERP
1.4 ERP的核心管理思想及其制胜技术
1.4.1 ERP的核心思想
1.4.2 ERP的制胜法宝
习题
个案分析:不均衡ERP
讨论题

第2章 ERP的基本概念
2.1 ERP计划层次
2.1.1 生产计划系统结构
2.1.2 ERP计划层次
2.2 ERP数据系统及有关概念
2.2.1 MRPⅡ数据系统
2.2.2 ERP物料基本概念
2.2.3 ERP时间基本概念
2.2.4 ERP数据文件
2.3 ERP的环境条件及运行过程
2.3.1 制造业方程式
2.3.2 不同生产环境的计划特点
2.3.3 不同生产环境的生产规划
2.3.4 ERP运行过程
习题
个案分析:ERP,让深圳桑达随需应变
讨论题

第3章 ERP的基本原理
3.1 MRP原理
3.1.1 MRP的逻辑流程及基本构成
3.1.2 产品结构与物料清单
3.1.3 主生产计划
3.1.4 粗能力需求计划
3.1.5 库存信息及MRP策略因素
3.1.6 MRP运算与报表
3.1.7 细能力需求计划
3.2 MRPⅡ原理
3.2.1 制造资源计划MRPⅡ的构成
3.2.2 MRPⅡ的销售管理
3.2.3 MRPⅡ的财务管理
3.2.4 MRPⅡ的模拟功能及其管理特点
3.3 ERP原理
3.3.1 ERP的结构和特点
3.3.2 分销资源计划
3.3.3 重复式生产
3.3.4 流程行业应用
习题

第4章 ERP系统的构成
4.1 ERP系统的总体架构
4.2 ERP系统主要软件模块
4.2.1 生产管理模块
4.2.2 物流管理模块
4.2.3 财务管理模块
4.2.4 人力资源管理模块
4.3 MRPⅡ/ERP软件产品
习题
个案分析:ERP的昨天、今天和明天
讨论题

第5章 ERP软件的功能模块(上)
5.1 生产管理与控制
5.1.1 主生产计划
5.1.2 物料需求计划综述
5.1.3 BOM管理功能及操作
5.1.4 MRP业务处理
5.1.5 生产任务管理
5.1.6 单据序时簿的操作
5.2 物流管理
5.2.1 销售管理
5.2.2 采购管理
5.2.3 物料库存管理
5.2.4 物料仓储管理
习题

第6章 ERP软件的功能模块(下)
6.1 财务会计系统
6.1.1 概述
6.1.2 总账系统
6.1.3 报表系统
6.1.4 现金流量表系统
6.1.5 固定资产系统
6.1.6 现金管理系统
6.1.7 财务分析系统
6.1.8 应收应付系统
6.2 人力资源管理模块
6.2.1 系统参数
6.2.2 能力素质模型
6.2.3 能力素质测评
6.2.4 绩效管理模块
6.3 工资系统
6.3.1 系统初始化及基础设置
6.3.2 费用分配
6.3.3 基金
习题

第7章 ERP系统的实施
7.1 ERP项目实施的组织
7.1.1 ERP项目的组织
7.1.2 实施模式与程序
7.2 实施前的准备工作
7.3 软件选型
7.3.1 软件选型的原则
7.3.2 软件选择的方法与步骤
7.4 流程重组
7.4.1 BPR的变革内容
7.4.2 BPR的方法
7.5 ERP实施与运行
7.5.1 培训工作
7.5.2 实施进程
7.6 ERP实施效果评价
7.6.1 运营明细检测
7.6.2 ABCD检测
习题
个案分析:上海凯泉泵业集团ERP实施剖析
讨论题

第8章 ERP的发展及未来
8.1 ERP的需求与市场
8.1.1 ERP的需求
8.1.2 ERP应用与开发现状分析
8.2 ERP的发展趋势及ERPⅡ的提出
8.2.1 ERP软件的发展趋势
8.2.2 ERPⅡ的提出
8.3 ERPⅡ系统的特征与TEI
8.3.1 ERPⅡ系统的基本特征
8.3.2 企业全面集成系统TEI
8.3.3 关于ERP技术发展新趋势及对策的思考
习题
个案分析:神州数码的第二代ERP产品简介
讨论题

第9章 ERP实践
9.1 生产规划的制订
9.1.1 MTS环境下生产规划的制订
9.1.2 MTO环境下生产规划的制订
9.2 MRP运算示例及练习
9.2.1 RCCP的运算
9.2.2 MRP初稿编制
9.2.3 CRP编制
9.3 K/3系统安装配置及账套管理
9.3.1 K/3的安装与配置
9.3.2 账套及用户管理
9.4 K/3系统初始化实践
参考文献
……

“ERP原理及应用”课程是信息管理与信息系统,电子商务等专业的核心课程之一,也是物流管理、工商管理等专业的必修课。为了防止人们进入把实施ERP看成只是引入一个软件的纯技术问题的误区,需要强调ERP的思想在企业以ERP为**的信息化平台建设中的关键作用。企业在项目实施和软件选型时,必须全面把握ERP的原理,才能识别一些充斥市场的冒牌ERP,结合企业的实际需求,量身定做,确保企业目标的实现。基于这一定位,本书更强调对原理的应用,而软件的实施则是要建立在对。ERP的原理及应用的正确理解之上。
一般认为,对于学校培养的ERP人才的需求分为三大类:**类是将来做软件的人才,即ERP的软件研发人员,他们要精通技术、掌握**技术发展趋势,对企业运作模式有一定的了解,熟悉ERP原理;第二类是ERP实施维护类人才,他们要熟悉企业运作业务流程、熟练ERP软件的应用、了解IT的运用,具备事实上的IT能力、项目管理能力;第三类是ERP软件应用类人才,他们熟悉自身所负责的业务流程,熟练ERP软件的使用,具备基础电脑操作能力。因此,我们在本书的内容体系中综合考虑了怎样面向社会的多方面需求的问题,那就是以各类需求中具有共性的知识点,即ERP基本原理和基本流程、ERP软件及其功能、ERP的应用及实施为基本内容框架。该框架基本能满足前述第二类.ERP人才的要求;针对**类(从事ERP软件研发)人才的培养,本书(第8章)强化了ERP实现技术和发展趋势的有关内容(受篇幅所限,本书未涉及ERP系统设计问题,学生可以从另行开设的专门的课程中获得相关知识);针对第三类(ERP软件应用)人才的培养,本书在ERP的管理思想一章中突出了将ERP原理和供应链管理、精益生产、并行工程和敏捷制造等先进的管理思想如何结合到企业业务流程管理当中等内容。