出版日期:2012年02月
ISBN:9787122126047
[十位:7122126048]
页数:254
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董*
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《如何靠采购赚钱(超值图解版)》内容提要:
采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!《采购绩效提升特训营系列:如何靠采购赚钱》围绕如何解决采购中的难题,如何提高采购效率,如何降低采购成本等采购业务员*关心的问题,提供实用的解决办法。内容涵盖采购管理职能分工、采购管理流程再造、采购政策与管理程序、采购与各部门合作关系、选择合适的采购方式和方法、采购招标管理、采购合同管理、采购绩效管理与改进、国际采购管理、采购审计与诈骗防范等。《采购绩效提升特训营系列:如何靠采购赚钱》既总结了日本与欧美采购管理方面的重要经验,又符合中国实际应用中的文化与习惯,浓缩了作者在多年采购业务和培训、咨询业务中积累的丰富知识。《采购绩效提升特训营系列:如何靠采购赚钱》内容精当,包括大量简单易懂的图表,即学即用,对采购业务员、采购经理和企业管理者有很大参考价值,能有效提高采购业绩,为企业创造更多价值。
《如何靠采购赚钱(超值图解版)》图书目录:
**章 如何增强企业核心竞争力
**节 如何让采购对公司业务作出贡献
第二节 如何制订采购职能战略计划
第三节 如何让采购部门早期参与(epi)
第四节 如何让供应商早期参与(esi)
第二章 如何设计各类企业的采购组织结构
**节 如何设计制造型企业的采购组织结构
第二节 如何设计贸易型企业的采购组织结构
第三节 如何设计项目型企业的采购组织结构
第四节 如何设计服务型企业的采购组织结构
第三章 如何改进采购管理流程
**节 如何设计采购管理工作流
第二节 如何进行采购流程再造
第三节 如何设计原材料采购流程
第四节 如何设计包装采购流程
《如何靠采购赚钱(超值图解版)》作者介绍:
汤晓华 ,现任北京买来利采购管理技术有限公司**采购官。
采购与供应方面的杰出专家,清华大学教授联谊会成员。具有非常丰富的采购与供应链管理咨询项目方案的设计与实施经验,理论与实践的成熟,总是让企业”拿来就可以用”。
已有近10万名采购经理接受过其系统酌采购技术培训,其课程的实用性被广泛认同。他不仅熟悉日本和美国先进的管理模式与采购技术,更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术,帮助中国企业增加赢利。从跨国企业诸如奔驰汽车、飞利浦、西门子,到国内企业诸如蒙牛、德力电器、烟台万华,都曾受益于汤老师的咨询与辅导。
他说,采购专家不应该局限于在采购管理咨询领域做出贡献,而应该广泛传播采购管理与谈判技术。为此,他每年在清华大学承担超过60天的采购与供应链管理课程的教学任务。他每年还给欧姆龙、ABB、施耐德、强生、福特汽车讲授“双不赢,就是双赢”的谈判课程,深受采购人员甚至销售人员欢迎。