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本书为中国**管理咨询专家袁岳和人力资源专家孙虹钢关于职场方面的漫谈。本书采用对话体,生动活泼、深入浅出地阐述了职场关系、职场规则等各方面问题,涉及留学、就业、行业选择、面试、潜规则处理等各个方面,是一本全方位的职场指导书。本书适合大中专院校学生、企事业从业人员、各类组织管理者阅读。

前言新趋势在这呢
1、职场准备:你是哪种类型的人才
人才类型
尖才是体制型人才,低才是改革型人才,中才是协作型人才
名校
如果名校生有卑微心态,就会出类拔萃,这就是领导人的心态
留学
短期留学的人要把两年学费用透、用好,赚回来
“海归”
民工是99%就业,“海归”却搁浅了
MBA学习
MBA只是职业培训,不是职业资格
MBA就业
MBA总是想要制度化解决问题、总想要改革,这是不行的
读书
书如剑谱,每个谱系不完全兼容,要谨慎地选择图书
2、身在职场:你属于哪个圈予
热门冷门
炒黄金也有跳楼的,捡垃圾也有挣大钱的
跨国公司
一开始就做跨国公司的螺丝钉,以后就不太可能成为别的
外企、民企
外企、民企:两个人才生态圈
有名企业
有名企业带来的失落感比没名的企业更大
职业规划
早年可以探索职业的适合性,但不能一直探索。职业规划不是天天做
创业
坚强的神经、良好的身体,行走在哪条道
就业创业
就业中,就出创业的味道
兼职
可能将公司相关的资源转移给个人
顾问
每个专业人才都是顾问型人才
3、身在职场:你明自职场规则吗
制度
制度“三先汤”:先定、先知和先奖
中层
公司能否发展取决于老板,能否健康发展取决于中层
“空降兵”
“空降兵”,实践证明很少有成功的
关键员工
关键员工变成关键管理者
企业文化
企业的口号上墙、上桌、上房顶、上横幅,可能不是“文”化,是“武”化
秘书
总统的秘书:专业秘书
员工满意度
清洁队的员工满意度比摩托罗拉的高
会议
会议要有目标,不能脚踩西瓜皮,议到哪儿是哪儿
信息披露
信息披露:不能只培养捂盖子的能力
知识扩散
对抗知识扩散的惟一的办法是加快创新速度
减少回扣的方法
公开化、透明化、招标化:使回扣降低
4、职场关系:老板的心思
等级
员工不要以为喊“元庆”了, 你就与杨元庆没有等级了
能力低的人
老板用能力低的人可能性很大
亲信
亲信使老板不但能做一个人,还能做一个很舒服的人,
小报告
老板特爱听小报告,康熙还微服私访,专门去找小报告
亲友
用亲友**的人造成管理不等距
公司与家
要把公司变成家,公司的事就会变成难断的家务事
家族企业
家族企业:一代挣,二代跟,三代扔
出勤
出勤状况不好,老板进公司看见没人,**感觉就是办公室租亏了
5、职场关系:同事
小团体
要做成事,做成三人小团体就可以了
朋友
总和相同的人在一起,不扩展朋友圈子,交往效率低,
办公室私情
办公室私情:提升忠诚度
抽烟
抽烟带有明显的体制内、相对传统和交际化的特点
6、中场谢幕:职业生涯的总结
跳槽
二十七八岁之前应该有几次跳槽经历
离职
一个职业经理人,离职时的表现是他职业生涯的总结
同业竞止
要有同业竞止,但过于强调同业竞止,就会把信任的文化感冲淡
7、职场门槛:面试秀
招聘
网上招聘可能会遗漏那些不太会写简历的人
面试 1
面试:太个性化和太普遍化
面试 2
900道面试题能选出好的CE0吗
面试 3
面试秀:穿成巧克力色
背景调查
背景调查:人人都是一朵花
劳动合同
劳动合同:要按关系不好时的情况设想怎么签
猎头
好的猎头首先是个好的职业咨询顾问
后记 老板和员工的角色游戏

袁岳,零点研究咨询集团董事长,中国信息协会市场研究业分会副会长,北京科技咨询业协会理事长,世界专业研究人士协会(ESOMAR)中国区代表,国际管理咨询机构协会中国区代表,北京留学生商会副会长,哈佛校友会副会长。清华大学、南开大学、西南交大、中国传媒大学等高校管理学兼职教授、MBA/MPA兼职导师。
毕业于南京大学法律系,获哈佛大学公共管理硕士、北京大学社会学博士学位。
创作有《绝配》《公道》《公民这边富人那边》,沟通新能量丛书《有效沟通》《深度访谈》《魅力演说》《神奇会议》《神奇会议》等多部作品。