网站购物车   | 店铺购物车  
店铺平均得分:98.58 分,再接再厉!!!【查看全部评价】
评分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分
数量 0 1 2 5 6 27 431
本店铺共有 14 笔投诉记录,投诉率 4% ,高于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
服务态度问题
5
36%
发货问题
7
50%
退款问题
2
14%
已解决
14
100%
店主称呼:书山书海   联系方式:购买咨询请联系我  18062767350    地址:湖北省 武汉市 洪山区 洪山区狮子山街特一号
促销广告:成本低价清仓促销赚信誉,量大包邮,详询客服
图书分类
店铺公告
拍前咨询.因实体店同步销售,拍前不咨询不发货.如不在线,可以联系13628659033
店铺介绍
本店大量低价出售各大学教材教辅,考试资料,文史哲法理工医药林渔自然科学等等各类书籍,欢迎订购,竭诚服务。低价高质,诚信经营,保证书籍完整无破损缺页等不正常想象,为您在求知的道路上奉献微薄之力,不胜荣幸!所有书籍实体店同步销售,敬请拍前咨询!另外邮费根据地区和重量来计算,具体咨询客服。
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
公共部门人力资源管理(第二版)
出版日期:2008年07月
ISBN:9787300093130 [十位:7300093132]
页数:402      
定价:¥36.00
店铺售价:¥14.40 (为您节省:¥21.60
店铺库存:1
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  18062767350
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
买家对店铺的满意度评价:查看更多>>
评分
评价内容
评论人
订单图书
《公共部门人力资源管理(第二版)》内容提要:
本书是我们于西方“新公共管理”(“政府再造”)浪潮持久广泛推进、我国公共管理改革紧张进行、公共管理教育大力发展的背景之下,总结我国传统人事管理经验及近年来人力资源管理的新经验,吸收国外人力资源管理的理论和实践经验,为建立和完善适应国际潮流、适合中国国情的公共部门人力资源管理学科体系而进行的探索。 本书既重理论更重操作、理论联系实际、定量分析与定性分析相结合的原则,对公共部门人力资源管理作了比较具体的论述。本书既可作为公共管理各专业的人力资源管理教材,又可用作公务员、企事业单位管理人员学习人力资源管理的理论与实践操作技术方法的自学用书,同时对从事公共部门人力资源管理教学和理论研究的人员具有一定的参考价值,也对工商管理各专业从事人力资源管理的教学研究人员与学生有一定的参考意义。
《公共部门人力资源管理(第二版)》图书目录:
第1篇 导论:公共部门人力资源管理的基本内涵与历史发展
第1章 公共部门人力资源管理的内涵与原理
1.1 公共部门人力资源管理的含义
1.2 公共部门人力资源管理的目标与管理模式
1.3 公共部门人力资源管理的基本原理与主要职能
1.4 公共部门人力资源管理环境及其与人力资源管理的关系
1.5 公共部门人力资源管理者的主要角色与知识能力模型
第2章 人力资源管理的演进与变革
2.1 从传统人事管理到人力资源管理
2.2 公务员制度的缘起与演变
2.3 公共部门人力资源管理与传统人事管理的异同
第3章 我国公共部门人力资源管理的发展与改革
3.1 我国公务员制度的发展
3.2 我国事业单位人事制度的改革
3.3 我国公共部门人力资源队伍建设的指导思想与基本要求
第2篇 公共部门人力资源规划与人事分类
第4章 人力资源规划
4.1 人力资源规划的内涵与程序
4.2 人力资源需求预测
4.3 人力资源供给预测
4.4 人力资源战略规划
第5章 工作分析与工作评价
5.1 工作分析与工作评价的内涵与功用
5.2 工作分析
5.3 工作评价
第6章 人员分类管理
6.1 人员分类管理的内涵与作用
6.2 品位分类
6.3 职位分类
6.4 官职并立职位分类与人员分类管理的发展趋势
6.5 我国公共部门的人员分类
第3篇 公共部门人力资源获取与测评
第7章 人力资源获取
7.1 人力资源获取的内涵与价值
7.2 人力资源招募、甄选与录用
7.3 人力资源获取的评估
第8章 人力资源测评
8.1 人力资源测评的内涵与指标体系
8.2 笔试
8.3 心理测验
8.4 面试
8.5 评价**
第4篇 公共部门人力资源激励发展与保障维护
第9章 绩效管理
9.1 绩效管理的内涵
9.2 绩效目标与绩效标准
9.3 绩效评估者与绩效评估方法
9.4 绩效反馈与绩效改进
第10章 人力资源培训与开发
10.1 培训与开发的内涵与原则
10.2 培训与开发模型
10.3 培训与开发的内容和方法
第11章 职业生涯管理
11.1 职业生涯管理的内容
11.2 职业生涯管理基本理论
11.3 职业生涯规划
11.4 公务员的晋升与交流调配
第12章 薪酬管理
12.1 薪酬管理的内涵与原则
12.2 薪酬制度设计
12.3 福利管理
12.4 社会保险
第5篇 结束语:公共部门人力资源管理的战略转变与未来趋势
第13章 公共部门战略性人力资源管理
13.1 公共部门战略性人力资源管理的内涵与要求
13.2 公共部门战略性人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别
13.3 战略性人力资源管理职能、活动与角色
13.4 人力资源战略的制定与实施
13.5 我国公共部门战略性人力资源管理存在的问题与变革方向
第14章 人力资本管理
14.1 人力资本管理的兴起及其内涵
14.2 人力资本的内涵与人力资本理论
14.3 人力资源与人力资本的关系及人力资源的资本化
14.4 人力资本管理的目标、理念与原则
14.5 人力资本计分卡
第15章 公共部门人力资源管理的挑战及其应对与发展趋势
15.1 公共部门人力资源管理的主要挑战
15.2 公共部门人力资源管理着重关注与处理的问题
15.3 新公共管理下人力资源管理的发展预测
15.4 公共部门人力资源管理的发展趋势
参考文献
《公共部门人力资源管理(第二版)》文章节选:
第1篇 导论:公共部门人力资源管理的基本内涵与历史发展
第3章 我国公共部门人力资源管理的发展与改革
我国公共部门对人的管理走向现代化之路漫长、崎岖,而又充满焦灼与期待,公共部门人力资源管理改革的压力与难度同样巨大。因此,学完本章,应了解我国公共部门人力资源管理的探索历史,把握我国公共部门人力资源管理的特点,掌握公共部门人力资源管理改革与完善的**难点,熟悉**建设人力资源强国的指导思想与基本要求。
3.1 我国公务员制度的发展
3.1.1 我国公务员制度的探索和确立
中国的**公务员制度,继承和发扬了中国共产党和**干部人事工作的优良传统,总结吸收了十几年来干部人事制度改革的经验,同时也借鉴了外国公务员制度中一些有益的科学管理办法。它的建立。经历了一段漫长而曲折的历程。
中国数千年的封建社会创立了各种各样的官吏选拔制度,如世卿制(分封制、宗法制),恩荫制(葆子、任子、荫袭),荐举制(乡举里选、保举、察举、九品中正制、访举),征辟制(征召、辟除),捐纳制(卖官、纳赀),军功制(军功爵制、吏进),考试制(科举、制举),舍选制(学选)和特恩制等。其中世卿制、荐举制和考试制是古代官吏的主流选拔方式,影响至今。沿历史顺序看,先秦实行的是世卿制。而自秦朝开始,中国建立了高度**集权的统一的封建帝国,废除了世卿世禄制,建立了官僚制。皇帝独揽一切**权力,从**到地方的所有官吏都是皇帝的奴仆。
……