熊银解、王晓梅、朱永华主编的这本《现代企业管理(第2版)》共分12章，系统分析和探讨了企业组织管理、战略管理、生产与运作管理、质量管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、危机管理、物流与供应链管理、跨国经营与管理、领导与文化建设等内容。《现代企业管理(第2版)》的体系设置、写作风格、案例分析、作业类型都注重培养学生的学习能力和研究能力，使学生通过学习得到多方面的能力提高。
《现代企业管理(第2版)》主要以经济管理类本科和高职高专层次在校大学生为适用对象，也可作为企业管理知识培训的教材，还可作为管理人员和企业咨询人员的参考用书。

**章 现代企业管理概述
**节 企业与企业制度
第二节 企业管理的概念
第三节 企业管理理论的起源与发展
第四节 企业管理的功能与原则
本章小结
中英文对照专业名词
复习思考题
【案例】海尔，做时代的企业
第二章 企业组织管理
**节 企业组织的概念
第二节 企业组织结构的形式
第三节 企业组织的设计
第四节 组织沟通
第五节 企业组织的发展趋势
本章小结
中英文对照专业名词
复习思考题
【案例】阿里巴巴集团调整组织架构，成立25个事业部
第三章 企业战略管理
**节 企业战略理论的发展
第二节 企业战略管理的内容
第三节 企业战略的制定与实施
第四节 企业发展战略
本章小结
中英文对照专业名词
复习思考题
【案例】自主品牌汽车前途黯然？
第四章 企业生产与运作管理
**节 生产与运作管理概述
第二节 生产运作的计划与控制
第三节 新产品开发管理
本章小结
中英文对照专业名词
复习思考题
【案例】北汽福田产品开发组织
第五章 企业质量管理
**节 质量及其意义
第二节 质量管理体系与标准
第三节 质量成本控制
第四节 全面质量管理
本章小结
中英文对照专业名词
复习思考题
【案例】5万小米2微博开售 小米手机质量问题盘点
第六章 企业营销管理
**节 现代经营理念
第二节 市场机会研究
第三节 企业经营态势分析
第四节 市场营销组合策略
本章小结
中英文对照专业名词
复习思考题
【案例】诺基亚四大失误：互联网战略失策和创新懈怠
第七章 企业财务管理
**节 财务管理概述
第二节 投资、筹资和利润分配管理
第三节 营运资产管理与营运资金政策
第四节 财务报表分析与管理
第五节 资本经营与管理
本章小结
中英文对照专业名词
复习思考题
【案例】中国企业海外并购之风日盛
第八章 企业人力资源管理
**节 人力资源规划
第二节 企业岗位分析
第三节 企业人力资源招聘与录用
第四节 企业人力资源考评与激励
第五节 企业人力资源培训与发展
本章小结
中英文对照专业名词
复习思考题
【案例】广州牙膏厂销售科员工绩效考评和选拔
第九章 企业危机管理
**节 企业危机的内涵及分类
第二节 企业危机管理概述
第三节 企业危机的预防
第四节 企业危机的处理及评价
本章小结
中英文对照专业名词
复习思考题
【案例】广州本田的危机管理
第十章 企业物流与供应链管理
**节 企业物流概述
第二节 供应链管理的特点与内容
第三节 供应链再造——集成化供应链管理
本章小结
中英文对照专业名词
复习思考题
【案例】供应链管理在中国汽车制造业的成功应用
第十一章 企业跨国经营与管理
**节 企业跨国经营的方式
第二节 跨国企业组织结构的演变和类型
第三节 企业的跨文化管理
第四节 中国企业国际化发展
本章小结
中英文对照专业名词
复习思考题
【案例】跨国公司案例
第十二章 企业领导与文化建设
**节 企业经理与领导
第二节 企业领导理论
第三节 企业文化概述
第四节 企业文化建设与创新
本章小结
中英文对照专业名词
复习思考题
【案例】根植于伊利的企业家精神
参考文献