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数量 3 1 2 2 3 10 1250
本店铺共有 4 笔投诉记录,投诉率 0% ,低于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
促销广告:咨询加微信13791935392
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
管理案例库教程 (最新版)
出版日期:2004年09月
ISBN:9787504639059 [十位:7504639052]
页数:358      
定价:¥31.50
店铺售价:¥25.20 (为您节省:¥6.30
店铺库存:1
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联系店主:购买咨询请联系我  15969862975
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《管理案例库教程 (最新版)》内容提要:
《管理案例库教程》是在企业实证案例源体基础上,由百所高校的500多位专家、教师通力协作,融汇了各自的管理教学经验,综合了多方面的管理专业知识而创造撰写成的。不仅改善了工商管理10门主干专业课管理教程的主要知识点,而且语言文字通俗易懂,完全体现了中国本土化企业特色.贴近百所高校本、专科学生的阅读理解水平程度。本书案例与理论教程相互配套支持,可培养、锻炼、提高学生运用所掌握的工商管理的理论知识来指导管理实践的能力。
教学案例是为了既定的教学目的,围绕一定的管理问题而对某一真实的管理情景事件所作的客观描述。
从本质上说,教学案例是工商管理教育培训中案例教学方法所运用的一种工具,它紧密地依附于案例教学方法的成败。从我们目前所针对的教育对象来说,它不能完全替代工商管理教学过程中已采用的诸如教师课堂理论知识讲授,学生课下独立完成作业等的教学形式。
《管理案例库教程 (最新版)》图书目录:
**单元 管理学原理
案例1-1 4+X决策模式
案例1-2 微调组织与战略
案例1-3 激励机制:职、权、薪
案例1-4 情管理
案例1-5 目标利润管理
案例1-6 内外沟通
案例1-7 目标成本控制
第二单元 组织行为学
案例2-1 领导权力与影响
案例2-2 沟通的技巧
案例2-3 激励的艺术
案例2-4 “市场化”与“情感化”的冲突
案例2-5 吴仁宝的领导艺术
案例2-6 提升领导力
案例2-7 构建企业家园
案例2-8 动中制胜
案例2-9 企业变革产业调整
第三单元 人力资源管理
案例3-1 人才为本先策
案例3-2 人才就是钱
案例3-3 避免人才冲突的过失
案例3-4 人才决定企业命运
案例3-5 培训就是智力的储蓄
案例3-6 百分考核计奖制
案例3-7 有效的负激励
案例3-8 过失换来的新财富
案例3-9 一桩劳动者法律纠纷
第四单元 市场营销
案例4-1 企业创办**医院
案例4-2 信息营销高手
案例4-3 靠个性化取胜
案例4-4 从小买卖做起
案例4-5 草根工业新产品
案例4-6 万变应不变
案例4-7 贴近顾客
案例4-8 多赢一招妙棋
第五单元 经营管理
第六单元 生产与运作管理
第七单元 质量管理
第八单元 财务管理
第九单元 CIS战略策划与实施
第十单元 战略管理
参考文献
后记