《普通高等教育“十二五”规划教材:人力资源管理概论》是编者在总结多年来非人力资源管理专业教学经验的基础上编写而成。全书共十章,即人力资源管理导论、工作分析与工作设计、人力资源战略规划、人力资源测评、人力资源选拔与配置、人力资源培训开发、人力资源薪资报酬、人力资源绩效管理、职业生涯规划与管理、员工关系管理。本书淡化理论性,强调应用性和实用性,使非人力资源管理专业学生能够系统、全面地了解和掌握人力资源管理的基本知识、基本方法和基本技能。
《普通高等教育“十二五”规划教材:人力资源管理概论》适合作为非人力资源管理专业学生的教材,也可供人力资源管理从业人员或对人力资源管理感兴趣的人士参考。

前言
**章 人力资源管理导论
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的基本原理和理论基础
第三节 人力资源管理部门和人力资源管理专业人员
第四节 人力资源管理的演变、面临的挑战与发展趋势
第二章 工作分析与工作设计
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的实施
第三节 工作分析的方法与系统
第四节 工作设计
第三章 人力资源战略规划
**节 人力资源战略规划概述
第二节 人力资源战略规划的原则和内容
第三节 人力资源战略规划的程序和方法
第四节 人力资源战略规划的预测与系统建设
第五节 有效人力资源战略规划
第四章 人力资源测评
**节 人才测评概述
第二节 人才测评的基本方法
第三节 人才测评基本内容
第五章 人力资源选拔与配置
**节 招聘概述
第二节 招募的渠道和方法
第三节 甄选
第六章 人力资源培训开发
**节 培训开发概述
第二节 培训开发的具体实施
第三节 培训开发的方法
第七章 人力资源薪资报酬
**节 薪酬与薪酬管理
第二节 基本薪酬
第三节 绩效薪酬与员工福利
第八章 人力资源绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的基本流程
第三节 绩效考核的方法
第九章 职业生涯规划与管理
**节 职业生涯规划与管理概述
第二节 职业生涯规划与管理理论
第三节 职业生涯规划与管理实务
第十章 员工关系管理
**节 员工关系管理概述
第二节 劳动关系主体
第三节 劳动合同管理
第四节 员工参与管理
第五节 沟通与满意度调查
第六节 纪律管理
第七节 离职和裁员管理
第八节 集体谈判与集体合同
第九节 劳动争议处理
主要参考文献

《普通高等教育“十二五”规划教材》材根据教育部“十二五”教材建设思路,汇聚各学科**教师精心编写而成。强调以创新型教学改革为先导,以科学性、先进性、适用性为指针,突出中国情景下人才培养特色,贯彻分层分类指导原则,理论功底与能力培养并重,努力构建一个包括教师手册、习题集、试题库、教学录像、教学网站等的立体化教学资源系统。选用教师可以通过以下地址与出版社联系,以获得相关支持。 本书特色 强化人力资源管理基本知识的理解 完整的人力资源管理知识结构体系 丰富翔实的人力资源管理实战案例 本课程立体化教学支持系统包括:多媒体教学课件