网站购物车   | 店铺购物车  
店铺平均得分:99.58 分,再接再厉!!!【查看全部评价】
评分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分
数量 3 1 2 2 3 9 1230
本店铺共有 4 笔投诉记录,投诉率 0% ,低于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
促销广告:咨询加微信13791935392
图书分类
图书标签
店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:吴锦 出版社:浙江大学出版社
医药销售管理实务
出版日期:2013年02月
ISBN:9787308128438 [十位:7308128431]
页数:214      
定价:¥42.00
店铺售价:¥33.60 (为您节省:¥8.40
店铺库存:2
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  15969862975
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
买家对店铺的满意度评价:查看更多>>
评分
评价内容
评论人
订单图书
《医药销售管理实务》内容提要:
吴锦主编的这本《医药销售管理实务》是高职高专工学结合医药类规划教材。教材共设十个学习情境,涵盖了一名医药销售经理所必须懂的知识,内容包括:销售计划制订、销售组织构建、销售人员的选聘与培训、销售人员的薪酬与激励、销售分析与绩效考评、货品管理、信用管理、客户关系管理、客户服务管理。
吴锦主编的这本《医药销售管理实务》从医药销售经理的角度,将医药销售经理的工作职责分成十个学习情境:做一名医药销售经理、制订销售计划、构建销售组织、销售人员的选聘与培训、销售人员的薪酬与激励、销售分析与绩效考评、货品管理、信用管理、客户关系管理、客户服务管理。
《医药销售管理实务》按照“项目**”教学模式的要求,取材体现医药特色,内容凸显实用性和可操作性。本书适用于医药院校相关专业高职高专、中职教育教材,也可作为医药销售代表、医药销售经理的学习参考书。

医药销售管理实务(高职高专工学结合医药类规划教材)_吴锦_浙江大学出版社_
《医药销售管理实务》图书目录:
学习情境一 做一名医药销售经理
项目一 销售管理认知
项目二 如何成为一名合格的医药销售经理
项目三 把握医药销售管理的发展趋势
学习情境二 制订销售计划
项目一 销售计划认知
项目二 确定销售目标
项目三 制订销售预测计划
项目四 编制销售计划
学习情境三 构建销售组织
项目一 理解销售组织的职能与结构
项目二 销售组织的设计
项目三 销售组织的管理
学习情境四 销售人员的选聘与培训
项目一 销售人员的选聘
项目二 销售人员的培训
学习情境五 销售人员的薪酬与激励
项目一 销售人员的薪酬管理
项目二 销售人员薪酬制度的设计与执行
项目三 激励认知
项目四 销售人员的激励管理
学习情境六 销售分析与绩效考评
项目一 销售额分析
项目二 销售成本分析
项目三 销售人员的绩效考评
学习情境七 货品管理
项目一 订单、发货与退货的管理
项目二 销售终端管理
项目三 窜货管理
学习情境八 信用管理
项目一 企业信用管理认知
项目二 客户资信管理
项目三 应收账款管理
学习情境九 客户关系管理
项目一 客户关系管理认知
项目二 客户分析与筛选
项目三 客户忠诚度管理
学习情境十 客户服务管理
项目一 客户服务管理认知
项目二 客户满意度管理
项目三 客户投诉处理
课堂互动及实用技术训练参考答案
参考文献
《医药销售管理实务》编辑推荐与评论:
系统讲述医药销售管理的相关理论,并结合实例进行实务操作。内容主要包括做一名销售经理、制定销售计划、构建销售组织、销售人员的招聘与培训、销售人员的薪酬与激励、销售分析与绩效考评、货品管理、信用管理、客户关系管理、客户服务管理。