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商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
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第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:乔志强 任淑霞 出版社:科学出版社
企业物流管理 (内容一致,印次、封面、原价不同,统一售价,随机发货)
出版日期:2009年07月
ISBN:9787030246172 [十位:7030246179]
页数:340      
定价:¥37.00
店铺售价:¥29.60 (为您节省:¥7.40
店铺库存:2
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《企业物流管理 (内容一致,印次、封面、原价不同,统一售价,随机发货)》内容提要:
《企业物流管理》以企业经济活动的流程为主线,从企业物流战略及物流组织结构出发对企业物流管理的基本内容进行了全面描述,主要包括企业物流概述、企业物流战略与企业物流组织、企业采购与供应物流管理、企业生产物流基本原理、企业仓储与库存管理、企业销售物流管理、企业逆向物流管理、企业物流信息系统。《企业物流管理》**讲述企业物流活动的基本过程,并未对企业物流相关知识进行涉猎,其主要特点是内容集中、框架清晰、基础突出。《企业物流管理》适合于高等院校物流管理及相关专业使用,也可供企业物流管理人员参考。
《企业物流管理 (内容一致,印次、封面、原价不同,统一售价,随机发货)》图书目录:
前言
**章 企业物流概述
**节 现代物流
一、物流的基本概念
二、物流的基本职能
三、物流的分类
四、现代物流的发展趋势
第二节 企业物流
一、企业物流的概念
二、企业物流的发展过程
三、企业物流的内涵
四、企业物流的内容
五、企业物流的分类
六、企业物流的作用
七、企业物流作业的目标
第三节 企业物流管理
一、企业物流管理
二、物流管理的内容
三、企业物流管理的特征
四、现代企业物流管理的原则
五、企业物流管理系统
六、企业物流合理化
小结
案例分析
思考与练习
第二章 企业物流战略与企业物流组织
**节 企业物流战略
一、企业物流战略概述
二、企业物流战略管理及实施
三、企业物流战略环境的分析
第二节 企业物流战略规划
一、企业物流战略规划的层次和原则
二、企业物流战略规划的内容
三、企业物流战略规划的程序与方法
四、企业物流规划设计
第三节 企业物流管理组织与设计
一、企业物流管理组织的形式
二、企业物流管理组织的构成及分类
三、企业物流管理组织结构
四、企业物流管理组织的设计
五、企业物流管理组织的职能范围
六、企业物流管理组织的发展
第四节 企业物流管理组织的变革与评价
一、企业物流管理组织的变革
二、企业物流管理组织的评价
三、企业物流管理组织的辩证分析
小结
案例分析
思考与练习
第三章 企业采购与供应物流管理
**节 采购管理概述
一、采购的定义
二、采购的分类
三、采购的基本任务
四、企业采购的原则
五、企业采购的影响因素
第二节 企业采购流程
一、采购流程设计的要点
二、采购作业流程
第三节 企业采购管理
一、企业采购管理的含义
二、采购管理的内容
第四节 供应物流概述
一、企业供应物流的概念及特点
二、企业供应物流的业务环节
三、供应物流模式
四、现代供应物流服务
五、企业供应物流的过程及作用
六、企业供应物流的发展趋势
第五节 供应物流合理化
一、准确预测需求
二、合理控制库存
三、进行采购决策
四、供应保障
五、健全管理组织机构
第六节 供应商管理概述
一、供应商的分类及选择
二、供应商管理
三、供应商关系管理
小结
案例分析
思考与练习
第四章 企业生产物流基本原理
**节 生产物流概述
一、生产物流的含义
二、企业生产物流的组织
第二节 生产物流分析
一、连续性生产、离散性生产与项目型生产
二、备货型生产与订货型生产
三、大量生产、成批生产和单件生产
第三节 基于MRP、MRPⅡ、ERP原理的生产物流方式
一、MRP、MRPⅡ和ERP的基本原理
二、MRP的应用举例
三、MRP中物流活动的组织
四、实施MRPⅡ的企业生产物流活动的组织
五、实施ERP的企业生产物流活动的组织
第四节 以JIT思想为宗旨的生产物流方式
一、JIT系统的结构体系
二、JIT系统生产物流控制的原理和方法
第五节 以TOC理论为依据的生产物流方式
一、TOC的理论依据及原则
二、基于TOC的生产物流计划与控制原理
三、TOC与MRPⅡ、JIT相比的特点
第六节 生产过程物流管理
一、生产过程的概念
二、生产过程的构成
三、生产过程物流管理合理化的基本要求
小结
案例分析
思考与练习
第五章 企业仓储与库存管理
**节 企业仓储与仓储管理概述
一、仓储概述
二、仓储活动的意义与作用
三、仓储管理概述
第二节 仓储业务管理及操作
一、仓储业务作业的概念及内容
二、入库业务
三、理货业务
四、堆存业务
五、保管业务
六、出库业务
第三节 仓储管理系统
一、仓储管理系统概述
二、仓储管理系统的内容
三、仓储管理系统在我国的应用
四、仓储管理系统的发展趋势
第四节 企业库存管理概述
一、库存的含义、分类与作用
二、库存管理
第五节 企业库存管理方法
一、ABC分类管理
二、多重ABC分类管理
第六节 库存控制模型概述
一、库存控制系统目标及制约因素
二、库存控制模型
三、固定订货量系统
四、固定订货间隔系统
第七节 库存管理策略
一、供应商管理用户库存管理系统
二、联合库存管理模式
三、库存管理系统
小结
案例分析
思考与练习
第六章 企业销售物流管理
**节 销售物流概述
一、企业销售物流的概念及特征
二、企业销售物流系统
三、销售物流的主要环节
四、实现物流合理化的有效途径
第二节 销售物流的流程
一、销售物流的流程及渠道
二、销售物流管理的目标及职能
第三节 销售配送物流管理
一、企业物流配送概述
二、企业配送**的组织形式
三、物流配送的基本形式
四、企业实行配送合理化的措施
第四节 销售物流服务
一、销售物流服务的含义
二、销售物流服务的主要特征
三、销售物流服务的构成要素
四、销售物流的服务质量与绩效
五、实现销售物流合理化的途径
小结
案例分析
思考与练习
第七章 企业逆向物流管理
**节 企业逆向物流概述
一、企业逆向物流的概念
二、企业逆向物流体系
三、企业逆向物流管理
第二节 企业可再生资源的回收和利用
一、拥有再生资源企业的分类
二、企业再生资源物流的特点
三、企业主要再生资源的回收利用
第三节 废旧包装的回收和利用
一、企业废旧包装回收和利用的概念
二、企业废旧包装回收和利用的内容
第四节 企业废弃物物流
一、企业废弃物物流的含义
二、企业废弃物的来源
三、废弃物的特点
四、企业废弃物的处理
小结
案例分析
思考与练习
第八章 企业物流信息系统
**节 企业物流信息系统概述
一、企业物流信息
二、企业物流信息系统
三、企业物流信息系统的层次结构
四、企业物流信息系统的构建原则
第二节 企业物流信息系统结构
一、企业物流信息系统平台
二、企业物流信息系统结构概述
三、系统配置和运行环境
四、数据库的概念和逻辑结构设计
五、数据库的物理结构设计
第三节 应用于服装企业的物流管理信息系统
一、系统的目标
二、服装企业物流信息系统的需求分析
三、服装企业物流管理信息系统的功能结构
四、服装物流管理系统的业务流程分析
五、服装物流管理信息系统的体系结构与应用环境
小结
案例分析
思考与练习
参考文献