本书是一本英文影印版教材,原著是人力资源培训与开发领域的一部开创性著作。
本书构建了人力资源培训与开发课程完整的框架体系,对培训需求评估、学习理论与培训成果转化、培训项目设计、培训效果评估、传统的培训方法、基于技术的培训方法、员工开发与职业生涯管理、培训与开发的发展趋势等都做了详细阐述。
书中精选了世界**企业在人力资源培训与开发实践中的经典范例,介绍了培训与开发的*新技术和手段,同时还向读者**了与培训开发相关的网络资源。
本书非常适合用作高校本科生、研究生双语教学教材,也适合作为企业管理者从事人力资源培训与开发实践的指南。 雇员培训与开发(英文版·第6版)(工商管理经典教材·人力资源管理系列;教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学**教材)_雷蒙德·诺伊_中国人民大学出版社_

第Ⅰ篇 培训与开发的情境
第1章 雇员培训与开发概述
第2章 战略性培训
第Ⅱ篇 培训设计
第3章 培训需求评估
第4章 学习与培训成果的转化
第5章 培训项目设计
第6章 培训评估
第Ⅲ篇 培训与开发方法
第7章 传统的培训方法
第8章 基于技术的培训方法
第9章 雇员开发与职业生涯管理
第Ⅳ篇 培训与开发的社会责任及未来
第10章 社会责任:法律问题、多样性管理和职业挑战
第11章 培训与开发的未来
词汇表

This book has several distinctive features. One distinctive feature of the book is that each chapter begins with a real-life vignette of a company practice that relates to the material covered in the chapter. Many examples of company practices are provided throughout the chapters. Each chapter ends with a real-life case and related questions that give students the opportunity to apply the chapter’s content to an actual training or development issue.
A second distinctive feature of the book is its topical coverage. The chapters included in Part Two, “Designing Training,” relate to training design (needs assessment, training methods, learning and transfer of training, and program design and evaluation). Instructional design is still the “meat and potatoes” of training. Part Three, “Training and Development Methods,” covers the more exciting part of training and development—that is, training and development methods.