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投诉类型
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商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
促销广告:咨询加微信13791935392
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:左超红 刘斌 出版社:机械工业出版社
Project项目管理
出版日期:2008年05月
ISBN:9787111239130 [十位:711123913X]
页数:398      
定价:¥49.80
店铺售价:¥29.80 (为您节省:¥20.00
店铺库存:2
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《Project项目管理》内容提要:
本书是“Office办公无忧”系列丛书之一。全书分为15章和附录部分,站在各行各业项目管理人员的立场上依次讲述了Project知识和相应的行业知识,主要内容包括初识。Project 2007、视图简介、创建项目、管理项目任务、管理项目资源、管理项目成本、美化项目信息、管理项目进度、调整优化项目、设置报表和打印文件、管理和共享项目、Projexit 2007中的宏和VBA、安装和配置Project Server 2007、项目沟通协作管理以及制作腾飞公司信息化项目等。附录部分内容为Office实用模板索引。
本书内容浅显易懂,逐步讲解了现代办公所需的Project知识和相应的行业知识,双栏排版不仅便于查阅,而且还可以包含更丰富的知识量。本书提出了“行业办公”的概念,将电脑操作与实际工作更加紧密地结合起来,是现代办公人员工作中不可或缺的图书。
本书定位于Project初级用户,适合于在校学生、参与项目人员、项目管理人员、项目经理等需与Project打交道的各种人员作为自学参考书使用,还可作为电脑培训班和公司的Project项目管理类培训教材。
《Project项目管理》图书目录:
前言
第1章 初识Project 2007
1.1 安装和卸载Project 2007
1.2 Project 2007的组成和新增功能
1.3 Project 2007与项目管理
1.4 认识Project 2007
1.5 使用Project 2007的帮助功能
1.6 想挑战吗
第2章 视图简介
2.1 认识视图栏
2.2 甘特图视图简介
2.3 里程碑视图
2.4 任务视图
2.5 资源视图
2.6 其他视图
2.7 设置视图
2.8 打印视图
2.9 行业办公——浏览并打印“光盾”软件汉化
2.10 想挑战吗
第3章 创建项目
3.1 项目规划初始
3.2 创建项目文件
3.3 项目设置
3.4 打开和保存项目文件
3.5 行业办公——新建并保存
3.6 想挑战吗
第4章 管理项目任务
4.1 规划项目任务
4.2 创建任务
4.3 编辑任务
4.4 项目组织结构
4.5 设置任务工期
4.6 添加任务链接和其他信息
4.7 PERT分析
4.8 行业办公——制作搬迁
4.9 想挑战吗
第5章 管理项目资源
5.1 项目资源概述
5.2 创建项目资源
5.3 查看和设置资源
5.4 分配资源
5.5 管理资源
5.6 资源分配情况分析
5.7 行业办公——管理商业楼盘资源
5.8 想挑战吗
第6章 管理项目成本
6.1 添加成本域
6.2 建立项目成本管理体系
6.3 查看项目成本信息
6.4 调整控制成本
6.5 行业办公——管理手机制造项目成本
6.6 想挑战吗
第7章 美化项目信息
7.1 设置项目文件各组件格式
7.2 设置项目文件整体格式
7.3 插入其他对象
7.4 绘图图形
7.5 行业办公——美化工程项目
7.6 想挑战吗
第8章 管理项目进度
第9章 调整优化项目
第10章 设置报表和打印文件
第11章 管理和共享项目
第12章 Project 2007中的宏和VBA
第13章 安装和配置Project Server 2007
第14章 项目沟通协作管理
第15章 制作腾飞公司信息化项目
附录 Office实用模板索引
《Project项目管理》文章节选:
第1章 初识Project 2007
1.1 安装和卸载Project 2007
要使用Project 2007进行办公,首先需要安装它。在此之前应先了解安装Project 2007软件对电脑系统软件及硬件配置的要求,然后了解其安装和卸载的方法。
1.1.1 Project 2007的配置要求
Project professional 2007是桌面客户端程序,Project Server 2007是服务器程序,Project Portfolio 2007是基于浏览器的客户端程序,安装它们对电脑都有一定的配置要求。
……