网站购物车   | 店铺购物车  
店铺平均得分:99.58 分,再接再厉!!!【查看全部评价】
评分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分
数量 3 1 2 2 3 9 1230
本店铺共有 4 笔投诉记录,投诉率 0% ,低于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
促销广告:咨询加微信13791935392
图书分类
图书标签
店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
企业资源计划——ERP
出版日期:2007年08月
ISBN:9787505865242 [十位:7505865242]
页数:284      
定价:¥26.00
店铺售价:¥15.60 (为您节省:¥10.40
店铺库存:2
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  15969862975
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
买家对店铺的满意度评价:查看更多>>
评分
评价内容
评论人
订单图书
《企业资源计划——ERP》内容提要:
本书分九章。**章系统介绍了ERP的概念与发展轨迹;第二章基于建模的流程再造与第三章组织结构与ERP中的组织结构变革从组织架构方面分析了ERP的运用;第四章“ERP系统的质量管理体系”与第五章“生产计划管理”从质量管理、生产计划方面分析了ERP的运用;第六章至第八章从企业的市场营销、财务管理以及人力资源方面介绍了ERP的运用;第九章主要介绍了ERP系统在企业中的实施过程与实施方法。本书可作为大学院校的教学用书,也可供读者自学参考。
《企业资源计划——ERP》图书目录:
**章 企业资源计划ERP引言
**节 介绍
第二节 ERP的定义
第三节 ERP的演变历程
第四节 ERP的应用效益
第五节 ERPⅡ及其犄点
第六节 本书的结构
第七节 为什么要学习ERP
[案例] 麦德龙超市的中国行销策略
第二章 业务流程再造与ERP应用
**节 流程与建模
第二节 业务流程再造
第三节 流程再造的核心原则
第四节 海尔的流程再造
[案例] 山西煤矿机械制造有限责任公司应用ERP系统实现管理模式创新
第三章 组织结构与ERP中的组织结构变革
**节 组织结构与组织结构变革
第二节 几种典型的组织结构
第三节 ERP系统中的组织结构模型
第四节 ERP系统中的组织结构特点
第五节 ERP系统中的组织结构变革
[案例] 日本工业企业管理考察报告
第四章 ERP系统中的质量管理体系
**节 ERP与ISO9000
第二节 全面质量管理和ERP
第三节 ERP系统中的质量管理子系统
第四节 SAP R/3的质量管理中的管理控制流程
[案例] 广州医药集团有限公司SAP R/3质量管理应用
第五章 生产计划管理
**节 生产计划和制造流程
第二节 ERP系统中的生产计划模块
第三节 物料需求计划(MRP)
第四节 一个使用MRP计算的例子
第五节 ERP与APS
[案例] Perlos公司的生产计划模型和ERP系统
第六章 ERP系统中的市场营销管理
**节 介绍
第二节 企业实施ERP前后销售管理的对比
第三节 ERP系统中销售管理的核心流程——以SAP R/3销售与分销模块为例
第四节 ERP与客户关系管理(CRM)
第五节 销售关系系统与其他系统的关系
[案例] 看看汽车巨头如何利用信息技术降低成本
第七章 ERP系统中的财务会计与管理会计
**节 财务会计与管理会计
第二节 ERP系统中的财务会计模块与管理会计模块
第三节 我国财务信息化的发展轨迹
第四节 ERP中的财务管理信息系统
第五节 基于ERP系统的财务管理的新特点
第六节 ERP系统中财务管理系统的系统结构
第七节 SAP R/3系统中的财务模块
第八节 管理会计的意义与范围
第九节 ERP系统中的管理会计模块
[案例] 中建八局财务管理的用友Nc解决方案
第八章 ERP系统中的人力资源管理模块
**节 介绍
[案例]SAP人力资源解决方案在万科集团的应用
第二节 企业实施ERP前后的人力资源管理对比
第三节 企业人力资源流程——以SAP R/3 HR模块为例
第四节 业务概述
第五节 人力资源模块与其他模块之间的集成关系
[案例] 北京飞机维修工程有限公司实施ERP人力资源管理
第九章 ERP系统应用中的项目管理
**节 ERP系统选型
第二节 ERP实施方法论介绍
第三节 ERP项目管理
第四节 ERP项目的成功/失败因素分析
[案例] 广药集团ERP项目实施
参考文献
后记