网站购物车   | 店铺购物车  
店铺平均得分:99.58 分,再接再厉!!!【查看全部评价】
评分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分
数量 3 1 2 2 3 10 1240
本店铺共有 4 笔投诉记录,投诉率 0% ,低于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
促销广告:咨询加微信13791935392
图书分类
图书标签
店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
组织人员配置(原书第4版)
出版日期:2005年07月
ISBN:9787111164821 [十位:7111164822]
页数:337      
定价:¥48.00
店铺售价:¥9.60 (为您节省:¥38.40
店铺库存:3
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  15969862975
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
买家对店铺的满意度评价:查看更多>>
评分
评价内容
评论人
订单图书
《组织人员配置(原书第4版)》内容提要:
成功地设计和管理人员配置程序是组织的主要挑战,是一项关键的获取、运用与留任组织劳动力的组织职能。这些人员配置程序需要各种各样的工具、技术、实践活动和人员参与。

本书首先正式定义人员配置,然后从多个视角来详细列举说明人员配置的不同方面,包括人员配置的特征、组织人员配置活动的各个环节及其措施、依据和评估。

本书的第4版继续以组织人员配置模型为基础(这个模型认为人员配置是一个个体与组织进行匹配,从而形成雇用关系的过程),并增添了多个新颖有效的企业案例以及更新/增添了部分章节内容。
《组织人员配置(原书第4版)》图书目录:
总序
译者简介
作者简介
前言
**部分 人员配置的特性
第1章 人民配置模型与战略
1.1 人员配置的特征
1.2 人中配置模型
1.3 人员配置战略
1.4 人员配置系统的案例
1.5 本书计划
1.6 总结
第二部分 支持活动
第2章 法律遵从
2.1 雇用关系
2.2 法律和法规
2.3 EEO/AA:基本问题
2.4 EEO/AA法律:一般规定和执行
2.5 EEO/AA法律:人员配置的特殊规定
2.6 EEO/AA:规章和信息
2.7 EEO/AA:*佳实践
2.8 其他人员配置法律
2.9 本书其他章节的法律相关问题
2.10 总结
第3章 规划
3.1 外部影响
3.2 人和资源规划
3.3 人员配置计划
3.4 法律问题
3.5 总结
第4章 工作分析
4.1 工作类型
4.2 工作分析的特征
4.3 要求式工作分析
4.4 基于胜任力的工作分析
4.5 奖励式工作分析
4.6 法律问题
4.7 总结
第三部分 人员配置活动
第5章 外部招聘
5.1 招聘计划
5.2 战略开发
5.3 搜寻
5.4 求职者反应
5.5 向选拔过渡
5.6 法律问题
5.7 总结
第6章 内部招聘
6.1 招聘计划
6.2 战略开发
6.3 搜寻
6.4 应聘者反应
6.5 向选拔过渡
6.6 法律问题
6.7 总结
第四部分 人员配置活动:选拔
第7章 测量
7.1 测量的重要性与使用
7.2 关键概念
7.3 测量质量
7.4 评价数据收集
7.5 法律问题
7.6 总结
第8章 外部选拔│
8.1 初步问题
8.2 初始评价方法
8.3 法律问题
8.4 总结
第9章 外部选拔‖
9.1 正式测评方法
9.2 按需测评方法
9.3 附属测评方法
9.4 法律问题
9.5 总结
第10章 内部选拔
10.1 初步问题
10.2 初始测评方法
10.3 正式测评方式
10.4 按需测评方式
10.5 申请人反应
10.6 法律问题
10.7 总结
第五部分 人员配置活动:雇用
第11章 次策制定
11.1 劳动合同
11.2 工作要约
11.3 工作要约过程
11.4 新员工定位和社会化
11.4 法律问题
11.6 总结
第六部分 人员配置系统与留任管理
第13章 人员配置系统管理
13.1 人员配置系统的管理
13.2 人员配置系统的评估
13.3 法律问题
13.4 总结
第14章 留任管理
重要网络站点
《组织人员配置(原书第4版)》编辑推荐与评论:
丛书体现深度理论研究,选编若干研究生教材、研究论文集以及理论专著。四大特色:围绕**领域;基于实证研究;强调问题导向;实现组合效应。
《组织人员配置(原书第4版)》作者介绍:
赫伯特G.赫尼曼(HerbertG.Heneman Ⅲ)是威斯康星大学麦迪逊分校商学院管理和人力资源系的Dickson-Bascom商业管理教授,同时也参与产业关系研究院的教学工作。赫尼曼教授先后在威斯康星大学、俄亥俄州立大学和佛罗里达大学任教。
赫尼曼教授的研究和教学兴趣在人员配置和薪酬领域,是4本相关主题图书的作者之一。他的研究成果发表在(应用心理学杂志》(JournalofAppliedPsychology)、《管理期刊研究》(Academyof ManagementJournal)、《人事心理学》(PersonnelPsychology)、《产业劳动关系评论》(IndustrialandLaborRelationsReview)和《管理评论研究》(AcademyofManagement Review)等杂志上。赫尼曼是美国管理学会会员,人力资源分会前任主席。他也是产业关系研究院、工业组织心理学会、人力资源管理学会、美国薪酬协会和国际人事管理协会的成员。
王重鸣,王重鸣教授,留学归国工业心理学博士,浙江大学企业管理和工业心理学博士生导师,上海交通企业管理博士生导师。曾获瑞典哥德堡大学人事管理硕士学位(1985)、杭州大学工业心理学硕士学位(1982)和博士学位(1987)。现任浙江大学管理学院常务副院长、浙江大学人力资源管理研究所所长,人力资源战略发展(创业管理)研究**主任,国务院学位委员会学科评议组成员,全国MBA教育指导委员会委员、教育部工商管理专业教学指导委员会委员,并任中国心理学会常务理事兼工业心理学专业委员会主任,浙江省行为科学学会理事长等职,还先后担任了一系列国外学术刊物的主编或编委,其中包括:《国际工商管理百科全书》(英)中国编委、《国际心理学百科全书》(美)中国编委、《管理发展杂志》(英)副主编、《人类工效学》(中)杂志副主编、《应用心理学》(中)杂志副主编、《人类工效学》(英)编委、《组织行为与人类决策过程》(美)编委等。他还先担任美国欧道大学富布赖特客座教授、法国南特大学管理学院、瑞典隆德大学商学院、英国克兰菲特大学管理学院和荷兰自由大学的客座教授,**人事部人事科学研究院客座研究员和中欧国际工商学院等多所国内**管理学院的客座教授。王重鸣教授专长于人力资源管理、组织行为学、创业管理和工业心理学领域的研究。