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投诉类型
数量
比例
商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
促销广告:咨询加微信13791935392
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
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第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:顾文静 出版社:经济科学出版社
人力资源管理仿真综合实习教程
出版日期:2010年07月
ISBN:9787505895010 [十位:750589501X]
页数:174      
定价:¥18.00
店铺售价:¥9.00 (为您节省:¥9.00
店铺库存:3
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《人力资源管理仿真综合实习教程》内容提要:
本书针对校内仿真综合实习中的企业人力资源管理部和人才交流**的实际业务进行编写,目的是使学生全面熟悉人力资源管理的主要工作内容和业务流程,起到指导和规范学生实验的作用。由于实验分为企业内部人力资源管理部业务和企业外部的人才交流**业务两大部分,所以本教材也根据实践中企业人力资源业务外包的不同程度对人力资源管理业务在内外部之间进行相应的分工。企业内部人力资源管理部门主要负责人力资源规划、人员招聘的质量和数量标准制定及招聘成本测算、培训级别和内容的确定及相应培训成本计算、绩效考核、薪酬体系设计及核算、劳动合同管理等部分。人才交流**开展人员招聘、企业培训、薪酬调查及方案设计咨询、人才测评、代理人事档案管理、合同签署及辞退手续等业务活动,可以拓展市场、创新业务。本书将人力资源管理的核心业务设置为实验项目,并以实验项目来安排章节,实习同学可根据业务需要查找相应实验项目进行操作,各实验项目间不存在严格的先后顺序。每个实验项目都包括实验目的、实验内容、实验所需基本知识、实验流程、实验参考工具等部分。为了加深学生对操作项目的理解和灵活应用,在每项技能实验后附有相应的案例分析和思考题。
《人力资源管理仿真综合实习教程》图书目录:
**篇 人力资源管理仿真实习的构造稠规划
**章 人力资源机构设置及工作分析
**节 人力资源机构的设置
第二节 工作分析
本章案例点评与分析
本章理论思考题
第二章 人力资源规划
**节 企业人力资源规划的基本程序和方法
第二节 人力资源费用预算的编写
本章理论思考题
第二篇 人力资源管理仿真实习的日常操作
第三章 招聘与配置
**节 员工素质测评标准体系的构建
第二节 面试及其应用
第三节 评价**以及其应用
第四节 人力资源招聘与配置
本章案例点评与分析
本章理论思考题
第四章 培训与开发
**节 培训需求分析
第二节 培训规划的制定
第三节 培训过程管理
第四节 培训效果评估
本章案例点评与分析
本章理论思考题
第五章 绩效管理
**节 绩效考评的方法与应用
第二节 绩效管理的程序与实施
本章案例点评与分析
本章理论思考题
第六章 薪酬设计与福利管理
**节 岗位评价与薪酬等级设定
第二节 薪酬调查
第三节 薪酬计划
第四节 薪酬制度的制定与调整
第五节 人工成本核算
第六节 福利保险管理
本章案例点评与分析
本章理论思考题
第七章 劳动关系管理
**节 劳动合同管理
第二节 劳动争议处理
本章案例点评与分析
本章理论思考题
主要参考文献
后记