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投诉类型
数量
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商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
促销广告:咨询加微信13791935392
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
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第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:田军 出版社:机械工业出版社
企业资源计划(ERP)
出版日期:2007年02月
ISBN:9787111206347 [十位:7111206347]
页数:378      
定价:¥32.00
店铺售价:¥14.40 (为您节省:¥17.60
店铺库存:3
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《企业资源计划(ERP)》内容提要:
本书主要以管理思想发展和信息技术应用为主线,通过对企业资源计划系统发展历程的描绘和分析,阐述了信息技术发展及其在企业应用中带来的管理变革,深刻提示了管理思想发展、管理模式进化对于信息技术深化应用的推动作用。全书共分七章,从信息技术与管理融合的角度,以动态的方式对物资料需求计划、制造资源计划、企业资源计划,以及第二代企业资源计划系统的形成与发展进行了全面介绍,结合应用软件讲解了不同系统的结构体系,并通过具体案例对应用过程进行了演示和分析,*后对ERP项目的实施和控制要点进行了分析和讨论。
本书立足于将ERP系统全面、完整、系统地展示给读者,主要用于满足信息管理与信息系统专业、电子商务专业,以及相关专业的本科生,管理专业研究生和专业学位人员的教学需要,也可以供从事信息化工作的人员参考。
《企业资源计划(ERP)》图书目录:

前言
**章 企业资源计划(ERP)的由来和发展
**节 信息技术发展及其在企业管理中应用的历程
第二节 ERP中包含的管理思想
第三节 ERP应用对制造工业的影响和作用
案例分析
思考题
第二章 物料需求计划(MRP)
**节 制造业与制造管理
第二节 物料需求计划的产生
第三节 物料需求计划的生成
第四节 批量法则与**库存
第五节 冲销时间与**时间
第六节 MRP静态逻辑模型与服务业案例
思考题
第三章 闭环式物料需求计划
**节 闭环式物料需求计划原理
第二节 闭环式物料需求计划的动态逻辑
第三节 主生产计划
第四节 能力需求计划
思考题
习题
第四章 制造资源计划(MRPⅡ)
**节 制造资源计划概述
第二节 制造标准
第三节 制造资源计划的销售管理
第四节 制造资源计划的制造管理
第五节 制造资源计划的财务管理
思考题
第五章 企业资源计划(ERP)
**节 企业资源计划提出的背景
第二节 企业资源计划的结构、管理思想和特点
第三节 ERP的人力资源管理模块
第四节 ERP的质量管理模块
第五节 ERP的质量管理模块
第六节 ERP的知识管理模块
第七节 ERP的电子商务模块
第八节 ERP的客户关系管理模块
第九节 ERP的分销与物流管理模块
思考题
第六章 企业资源计划的实施管理
**节 启动ERP项目
第二节 ERP项目实施规划
第三节 ERP项目实施步骤
第四节 ERP实施过程控制
第五节 ERP系统运行管理
第六节 ERP项目实施的关键因素
第七节 ERP系统实施评估
思考题
第七章 新一代的企业资源计划系统
**节 ERP的发展与ERPⅡ的提出
第二节 ERPⅡ系统的特征
第三节 企业全面集成系统TEI
思考题
附录 中英文名词对照表
参考文献