出版日期：2007年08月
ISBN：9787810936330
[十位：7810936336]
页数：313
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《工程项目管理》内容提要：
本书在充分借鉴国内外工程项目管理研究成果的基础上,系统地介绍
了工程项目管理的理论基础,并按基本建设程序介绍了工程项目各要素的
管理。全书共10章,分别介绍了工程项目管理的基础理论,工程项目的前
期策划与投资决策,工程项目的进度管理、造价管理、质量管理、合同管
理、风险管理和信息管理以及工程项目管理软件应用等。
本书可作为土木工程、工程管理、道路与桥梁专业的教材或参考书,
也可供各相关专业的工程技术人员参考使用。
《工程项目管理》图书目录：
第1章 工程项目管理概论
1.1 项目与工程项目
1.2 工程项目的系统分析
1.3 工程项目管理
第2章 工程项目管理组织
2.1 组织与组织设计
2.2 工程项目管理组织
2.3 项目经理与项目经理部
2.4 案例:马钢项目管理模式
第3章 工程项目前期策划与投资决策
3.1 工程项目的前期策划与项目定位
3.2 投资机会研究与可行性研究
3.3 工程项目评估及决策
3.4 案例:“佳园二期”住宅小区项目可行性研究报告
第4章 工程项目进度管理
4.1 工程项目进度管理系统
4.2 工程项目进度计划的编制
4.3 工程项目进度计划的优化
4.4 工程项目进度的控制
第5章 工程项目造价管理
5.1 工程项目造价管理任务与内容
5.2 投资决策阶段工程造价的管理
5.3 工程项目设计阶段的造价管理
5.4 工程项目招投标阶段的造价管理
5.5 工程项目施工阶段的造价管理
5.6 工程项目竣工验收阶段的造价管理
第6章 工程项目质量与**管理
6.1 工程项目质量控制
6.2 质量管理体系标准
6.3 工程项目质量控制系统的建立和运行
6.4 工程项目设计阶段质量控制
6.5 工程项目施工阶段质量控制
6.6 工程项目施工质量验收
6.7 工程项目质量问题和质量事故的处理
6.8 工程项目运行质量管理
6.9 工程项目的**控制
6.10 案例:黄河小浪底工程项目质量管理
第7章 工程项目合同管理
7.1 工程项目招标与投标
7.2 工程项目合同
7.3 合同总体策划
7.4 建设工程合同及主要条款分析
7.5 工程合同实施的管理
7.6 案例:南亚某国潮汐通道项目合同管理
第8章 工程项目风险管理
8.1 风险管理的概念
8.2 工程项目风险辨识
8.3 工程项目风险衡量及评价
8.4 工程项目风险防范与控制
第9章 工程项目信息管理
9.1 工程项目信息
9.2 工程项目管理信息化
9.3 工程项目管理信息系统
第10章 工程项目管理软件应用
10.1 工程项目管理软件开发与应用现状
10.2 工程量清单计价软件
10.3 工程施工管理软件
参考文献
《工程项目管理》编辑推荐与评论：
本书共分10章。第1、2章系统介绍了工程项目管理的基础理论;第3章为工程项目的前期策划与投资决策;第4、5、6章分别阐述了工程项目的进度管理、造价管理和质量管理;第7、8章探讨的是工程项目的合同管理和风险管理;第9、10章为信息管理和工程项目管理软件应用。
本书可作为土木工程、工程管理、道路与桥梁专业的教材或参考书,也可供各相关专业的工程技术人员参考使用。