本书详细介绍了骨干员工所具备的9种**品质:强者的志向、胜任的能力、用心工作的态度、积极的执行力、快捷迅速的**率、持续不断的学习、融洽的合作、自动自发的主动和坚忍不拔的意志。全书通俗易懂,深入浅出,并结合了大量经典事例,有针对性地提出了成为骨干员工的方法和窍门。
这是一本能给企业员工指明成长方向的*佳读物。如果你是企业的普通员工,想提高自己的能力,不甘心碌碌无为,渴望在企业里受到同事的认可和老板的器重,本书将告诉你怎样做才能改变自己的命运,成为企业的骨干。

**章 骨干是稀缺资源,在任何公司都吃香——为什么要成为骨干
1.职场现状:人很多,但人才不多
2.骨干永远是老板的“座上宾”
3.组织大厦要靠骨干来支撑
4.只要肯努力,人人都能成为骨干
5.骨干都是能与老板同舟共济的人
6.骨干员工所具备的**品质
第二章 目标只有一个:成为公司不可或缺的人——靠强者志向成为骨干
1.相信自己能成为公司的顶梁柱
2.以骨干的标准严格要求自己
3.“刷新”自我,不断寒破
4.将“不可能”变成“可能”
5.进取心是前进的动力
6.乐观面对困境,闯出新天地
7.自省更容易让你成为骨干
8.绝不轻言放弃
9.蔑视困难让你不可阻挡
第三章 胜任才是硬道理,不能完成任务就等于零——靠能力成为骨干
1.不胜任是成为骨干的*大障碍
2.不怕被利用,只怕你没用
3.胜任,就是要超乎别人的期望
4.把“保证完成任务”养成习惯
5.拿订单交差,拿业绩说话
6.不要抱怨不公平,你的努力还不够
7.懂得如何去做——价值的*大体现
8.具备过硬的综合能力
9.向高难度工作挑战
第四章 用力只能合格,用心才能**——靠完全投入成为骨干
1.用心工作,*大的受益者是自己
2.你是不能干,还是不愿干
3.把工作当事业,用心做到*好
4.心中有点子,工作就有路子
5.用心工作,问题不上交
6.完全投入,使自己不可替代
7.“自我驱策”——工作的核心动力
8.把工作当成人生的乐趣
9.用****的热情做1%的事情
10.学会管理自己的工作情绪
第五章 骨干是折腾出来的,不是等出来的——靠行动成为骨干
1.“适”者只能生存,而“试”者才会成功
2.不怕做错事,就怕不做事
3.只要能折腾,人人都可成为骨干
4.机会往往在折腾的过程中产生
5.只有“Yes”,没有“No”
6.落实要到位,关键看结果
7.果断决策,快速行动
8.将你的创意付诸实施
9.精神饱满地迎接加班
第六章 个人慢一分钟,团队则慢一小时——靠**成为骨干
1.慢腾腾的“蜗牛”成不了骨干
2.一定要学会**利用时间
3.做正确的事比正确做事更重要
4.提前5分钟开始工作
5.紧抓关键,要事**
6.不找借口,只找方法
7.热忱是**的保证
8.有规则才有效率
9.创新,才能更好地前行
10.专注,只确立一个目标
第七章 不断“充电”,成为知识的“超人”——靠学习成为骨干
1.学习是成为骨干的*佳保障
2.思考,让学习更有效率
3.“充电”一定要有针对性
4.学习力=竞争力
5.向周围的每一个人学习
6.让学习成为一种习惯
7.从错误和失败中学习
8.每天进步l%
9.站在别人的肩上发展
10.将知识变成能力
第八章 独木不成林。骨干还得枝节配——靠合作成为骨干
1.多用“我们”,少用“你”“我”
2.“独行侠”成不了骨干
3.工作中需要双赢的思维
4.给你的竞争对手一个拥抱
5.分享是赢得别人支持的法宝
6.用宽容赢得合作
7.团队的利益高于一切
8.建立和谐的工作环境
第九章 不要只做老板告诉你的工作——靠主动成为骨干
1.态度就是竞争力
2.总是比别人更用心
3.多一份责任,必然多一份主动
4.做些分外的工作不吃亏
5.老板不在,要干得更好
6.始终怀有“我能为公司做什么”的心态
7.主动去适应公司和老板
8.主动承认“这是我的错”
9.自动自发是成为骨干的法宝
第十章 就算你是千里马,也要给伯乐足够的时间发现你——靠坚韧成为骨干
1.骨干是熬出来的
2.刚开始不愿做小事,将来也做不了大事
3.压力是骨干成长的“催化剂”
4.受得了委屈才能成为骨干
5.持之以恒,坚持不懈
6.不做缺乏忠诚的“跳槽狂人”
7.工作是你一生的事业

7.“自我驱策”——工作的核心动力
《改加西亚的信》的作者阿尔伯特·哈伯德说:“我欣赏的是那些能够自我管理、自我激励的员工,他们不管老板是不是在办公室,都能一如既往地勤奋工作,因而他们永远都不可能被解雇。”是的,一切都在于我们自己。工作的核心动力,正是这种“自我驱策”。
很多人遇到困难不想办法去努力解决,却找借口推卸责任,这样的人很难成为骨干员工。许多成功者,他们都有一个共同的特点——勤勉。在这个世界上,投机取巧者无法成功,偷懒者更是永远没有出头之日。
一次,一位长期在公司底层挣扎,时刻面临着失业危机的中年人来到奥里森·马登的办公室。他讲话时很激动,一个劲儿地抱怨上司不肯给他更多的机会。
马登先生问他为什么不自己争取,他说,他已经争取过了,但他并不认为公司给予他的是机会。他气愤地说:“我今年已经52岁了,可他们竟然派我去海外营业部。像我这样的年纪怎么能够经受起这样的折腾呢?”
马登先生问他:“为什么你会认为这是一种折腾,而不是一种机会?”
他仍旧义愤填膺:“公司里有那么多年轻人,不派他们而让我去,这不是折腾人是什么?再说公司本部有那么多职位,却偏偏要把我调走。我真不知道他们安的是什么心。还有,公司所有的人都知道我身体不好……”
“我无法确认他公司里的同事是否都知道他的身体不好,起码我是没有看出来,因为站在我面前的他红光满面,神情激昂。我想,这位先生并没有得什么病,我更倾向于认同他犯了一种*严重的职业病:推诿病。”马登先生事后总结说。
当我们把过多的心思放到了谈条件上,当我们把自己从事的工作说得一无是处,当我们把所有的责任都推在一些客观原因上时,什么问题也解决不了,你的抱怨,只会让你的工作变得更艰难、更无趣。
当你觉得工作不见成效时,你应该首先从自己身上去找原因。是自己的能力不够,还是自己的努力不够?如果是前者,那么你就要及时学习;如果是后者,就要马上改正,因为懒惰比平庸更不可救药。面对自身的惰性,只有“自我驱策”才能起到作用。
可以确定,你的工作困境是你自己造成的。如果你是一个勤奋、肯干、刻苦的员工,就能像蜜蜂一样,采的花越多,酿的蜜也越多,你享受到的甜美也就越多。
**的心理学大师弗洛伊德讲过一个很经典的故事:
约翰和汤姆从小在一起长大。约翰很聪明,学什么都是一点就通,他知道自己的优势,很骄傲。汤姆没有他的朋友那么聪明,所以十分用功。与约翰相比,他从心里时常流露出一种自卑。然而,他的母亲总是鼓励他,告诉他要用耐心和毅力完成学业,尽自己所能去做好每件事。
长大后,约翰自以为聪明,所以很少努力工作,他一生业绩平平,没有成就一件大事。而自觉很笨的汤姆时刻记得母亲的教导,从各个方面充实自己,一点点地挑战自我,超越自我,*终成就了非凡的事业。
死后的约翰还是不明白,他的灵魂飞到天堂后,质问上帝:“我的聪明才智远远胜过汤姆,我应该比他更伟大,可为什么你却让他成为了人间的**者呢?”
上帝笑了笑说:“可怜的约翰,你到现在还没有明白,我把每个人送到世上,在他生命的潜能里都放了同样的东西,只不过我把你的聪明放到了前面,你因为看到或是触摸到自己的聪明而沾沾自喜,以致耽误了你的一生。而汤姆的聪明却放在了后面,他因看不到自己的聪明,总是仰头看前方,所以,他一生都在不自觉地迈步、向前。”
每一个人都要记住,只有自己才能帮助自己。那些不断挑战自我、超越自我、善于“自我驱策”的人,才是一个真正聪明的人。
那么,怎样自我驱策呢?下面介绍几种方法:
**种:保持饱满昂扬的情绪。
人开心的时候,体内就会发生奇妙的变化,从而获得阵阵新的动力和力量。不要让负面情绪过多地纠缠自己,也不要把生活中的一些烦恼延续到工作中。一旦进入工作岗位,你就应该忘掉一切不愉快,全身心地投入其中。
第二种:把目标调高一档。
当任务要求我们跑5000米时,我们应该自动把目标提高到6000米,这样,我们拼尽全力去跑,很可能就会超额完成任务,即便不能,也基本可以完成既定的任务。
预设的目标太低也会使我们丧失前进的动力,把目标定得高一些,不断地挑战自我,你会发现原来自己还有更大的潜力没有发挥出来,还可以把工作做得更好。
第三种:加强紧迫感。
不少员工在工作中没有紧迫感,别人早已把工作出色地完成,他却还在原地踏步走。别人利用休息时间充电、学习,提高自己的素质和能力,他却毫无提高自己各方面能力的意识。
要成为骨干员工,就要让自己时时有紧迫感,要知道,**不往前走,就有被别人超越的危机。
第四种:自我控制。
首先,要控制好自己的情绪。坏情绪容易使人丧失理智,变得消极、焦虑、郁闷,严重影响自己的工作积极性。其次,我们还要控制好自己的嗜好。一个成熟的人,必须懂得适当的约束自己,知道自己应该做什么。控制好自己的情绪,管理好自己,才能有所成就。
第五种:直面困难和压力。
在工作中,我们总会遇到各种各样的困难。组织需要你的原因,正是希望你能够解决这些困难。想要绕过去或者推给别人去解决都是不现实的,只会让自己的处境越来越艰难。工作中的压力是永远存在的,成功者就在于能够自我化解压力,并把压力变为动力。
第六种:强迫自己去学习、充电。
不要以为你大学毕业了就什么都会了,你还差得远呢!工作同样是一所学校,需要不断地学习、充电,只有这样才能不断让自己进步,从而适应激烈的竞争。
第七种:不要害怕拒绝。
首先不要给自己人为地设置心理障碍,事情还没开始就先害怕别人会拒绝,因为害怕拒绝而放弃太可惜了。即便别人真��拒绝你,也不要消极接受别人的拒绝,而要积极地去面对。把这种拒绝当作一个问题:“自己是否还有更好的想法可以说服他呢?”你应该让别人的拒绝激励你爆发更大的创造力。
第八种:敢于犯错。
我们都会因为对事情没把握而不敢去尝试。其实,如果你客观而全面地考虑了,就大胆去做,不要怕犯错,不要在犹豫中错过机会。
第九种:多给自己一些掌声。
人是需要鼓励的,有别人的鼓励当然好,而自己给自己掌声是更可贵的。这会让我们在工作中充满兴奋和成就感。
P82-85

我们常常会听到员工诸如此类的抱怨：“为什么我的工作一直得不到 老板的认可？”“在公司这么多年，我一直很努力地工作，为什么到现在 还没升职？”“我的老板太苛刻了，总是对我的工作挑三拣四，没有一处 让他觉得满意的！”而与此同时，也有一些老板很无奈：“员工越来越不 努力了，总是不用心工作，什么业绩也创造不出来，真是让人头疼。”“ 如今想找到一位又敬业又有能力的骨干员工真是太难了！” 那么，什么样的员工才是骨干员工？老板喜欢什么样的员工？如何才 能成为企业的骨干员工？ 在各个行业竞争日益激烈的今天，骨干员工是企业的中流砥柱，正是 他们成就了企业的**，使企业一步步迈向辉煌。而那些与骨干员工身处 同一职场环境，甚至是从事同一工种、同一岗位，工作数年却依旧平淡无 奇、庸碌无为的员工，他们虽然也经历着同样的职场历练，但*终在能力 、素质、业绩甚至薪酬诸方面的收获上，与之有天壤之别，相差甚远。
职场如战场，遵循优胜劣汰的职场规则。那么，如何才能让自己永远 处于“高地”？办法其实很简单，那就要求我们做得比其他人更**、更 **、更受领导赏识，从而成为企业不可或缺的骨干型人才。
要想成为企业的骨干员工，*重要的是要有正确的工作理念。要想让 自己在职场中脱颖而出，成为公司必不可少的人，就要以良好的职业道德 、秉持先进的工作理念去开拓自己的人生天地。成功也只属于这样的人。
从根本上来说，你接受了什么样的理念，就会成为什么样的人，你站得有 多高，你就能看得有多远。
其实，每个员工都具备成为骨干员工的潜质，都可以成为*受企业和 老板青睐的骨干。本书详细介绍了骨干员工所具备的9种**品质：强者的 志向、胜任的能力、用心工作的态度、积极的执行力、快捷迅速的**率 、持续不断的学习、融洽的合作、自动自发的主动和坚忍不拔的意志。全 书通俗易懂，深入浅出，并结合了大量经典事例，有针对性地提出了成为 骨干员工的方法和窍门。
这是一本能给企业员工指明成长方向的*佳读物。如果你是企业的普 通员工，想提高自己的能力，不甘心碌碌无为，渴望在企业里受到同事的 认可和老板的器重，本书将告诉你怎样做才能改变自己的命运，成为企业 的骨干。
只要你是个有心人，只要你真正理解本书阐述的这些简单的职场道理 ，你就会成为企业里的骨干员工！

赵文明,世纪鸿蒙管理顾问公司总经理,**咨询师,执行董事。近年来,一直从事中国资本市场的研究工作,发表多篇有影响的学术论文,曾任《证券日报》主任记者,并为多家学术机构及研究院、所的特约研究员。著有《B股点金》、《香港二板市场上市指南》、《新股民入市必知500问》等多种财经、证券类图书,深受读者好评,尤其是畅销书《索罗斯空袭香港》、《解读风险投资》,是对资本市场热点事件追踪研究和深入分析的作品,获得社会广泛认可和关注。