网站购物车   | 店铺购物车  
店铺平均得分:99.58 分,再接再厉!!!【查看全部评价】
评分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分
数量 3 1 2 2 3 9 1229
本店铺共有 4 笔投诉记录,投诉率 0% ,低于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
促销广告:咨询加微信13791935392
图书分类
图书标签
店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:康丽 张燕 出版社:东南大学出版社
企业战略管理
出版日期:2012年02月
ISBN:9787564132620 [十位:7564132620]
页数:374      
定价:¥53.00
店铺售价:¥23.80 (为您节省:¥29.20
店铺库存:3
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  15969862975
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
买家对店铺的满意度评价:查看更多>>
评分
评价内容
评论人
订单图书
《企业战略管理》内容提要:
这本《企业战略管理》由康丽、张燕主编,全书共分五篇,共十三章,内容涵盖了企业战略管理基本概念、理论、愿景与使命、内外部环境分析、公司层战略、竞争战略、职能战略、国际化战略、战略实施、战略控制、战略变革及战略管理前沿等内容。为了帮助读者更好地学习企业战略管理课程,本书不仅架构了企业战略管理完整的理论框架,而且设汁了阅读专栏来帮助读者加深对内容的理解。在每章*后,都安排了章末练习题,包含了理论分析与思考以及实践训练等多样化题型,用以强化对理论的思考及应用。
本书是在编者综合多年教学与研究,并借鉴国内外众多*新理论和实践的基础上编写而成,具有可读性强、案例丰富、实践导向等特点。
《企业战略管理》可作为高等院校工商管理类专业本、专科学牛及其他企业战略管理学习者的教科书,也可作为企业管理者的参考读本。
《企业战略管理》图书目录:
**篇 战略管理基础
第1章 战略管理基础
1.1 企业战略的内涵
1.2 战略管理的内涵
1.3 战略管理学科的发展
1.4 战略管理者与战略性思维
练习题
第2章 企业愿景、使命和战略目标
2.1 企业愿景
2.2 企业使命
2.3 企业的战略目标
练习题
第二篇 战略分析
第3章 企业外部环境分析
3.1 宏观环境分析”
3.2 产业与竞争环境分析
3.3 外部环境分析的方法
练习题
第4章 企业内部条件分析
4.1 企业资源与能力
4.2 企业价值链
4.3 企业核心竞争力
4.4 内部环境分析方法
练习题
第三篇 战略制定与选择
第5章 企业总体战略
5.1 稳定型战略
5.2 增长型战略
5.3 紧缩型战略
5.4 战略组合与战略选择
练习题
第6章 企业竞争战略
6.1 三种基本的竞争战略
6.2 动态竞争战略
6.3 不同行业的竞争战略
练习题
第7章 企业职能战略
7.1 人力资源战略
7.2 市场营销战略
7.3 财务战略
7.4 生产运营战略
练习题
第8章 企业国际化战略
8.1 **竞争优势理论
8.2 国际市场进入方式
8.3 企业国际化战略
练习题
第9章 战略分析与选择
9.1 影响战略选择的因素
9.2 战略选择分析框架
9.3 战略选择的方法
9.4 战略评价的方法
练习题
第四篇 战略实施与控制
第10章 企业战略实施
10.1 战略实施的原则与模式
10.2 战略实施与组织结构
10.3 战略实施与资源配置
10.4 战略实施与企业文化
10.5 战略实施与***
练习题
第11章 企业战略控制
11.1 战略控制概述
11.2 战略控制的类型及过程
11.3 战略控制的方法和手段
练习题
第五篇 战略创新篇
第12章 战略变革
12.1 战略变革的含义和意义
12.2 战略变革的压力
12.3 战略变革的类型
12.4 战略变革过程及难点
12.5 战略变革应注意的问题
练习题
第13章 战略管理前沿
13.1 企业能力理论
13.2 企业竞合理论
13.3 创新与创造未来的新战略管理理论
13.4 战略管理思想的发展趋势
练习题
附录:综合案例分析
参考文献