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投诉类型
数量
比例
商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
促销广告:咨询加微信13791935392
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:朱江 陆娜 韦海英 出版社:广东省出版社
企业资源计划ERP
出版日期:2006年02月
ISBN:9787807282068 [十位:7807282061]
页数:299      
定价:¥38.00
店铺售价:¥7.60 (为您节省:¥30.40
店铺库存:1
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联系店主:购买咨询请联系我  15969862975
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《企业资源计划ERP》内容提要:
本书通过结合常见的软件系统和大量成功或失败的应用案例,全面地介绍了企业资源计划(ERP)及其系统的原理、应用与发展。作者在管理学和软件科学的学科背景、一线工程师和高校教师的职业经历,造就了本书管理与技术并重、理论与实践并重、严谨而深入浅出的风格。
本书可用为高等学校本、专科信息管理、电子商务、工业工程、软件工程、工商管理及相关专业的教材或教学参考书,也可供企业及其他读者作为ERP有其系统方面的培训或自学教材。
《企业资源计划ERP》图书目录:
序一
序二
前言
**部分 原理
§1.绪论
§1.1 我国企业和社会面临的问题
§1.2 ERP的效益
§1.3 ERP的概念
§2 ERP技术及应用的发展
§2.1 ERP理论及技术的形成与发展
§2.2 ERP的应用发展概况
§2.3 ERP与其它企业信息化技术的关系
§3.基本概念
§3.1 物料及物料编码
§3.2 物料主文件
§3.3 物料清单
§3.4 工作**
§3.5 工艺路线
§3.6 独立需求与相关需求
§3.7 工作日历
§3.8 制造业的总体业务流程
§4.销售管理
§4.1 销售环境与生产类型
§4.2 ERP销售管理模块功能概述
§4.3 销售管理模块的扩展应用
§4.4 销售模块与其它模块的关系
§5.主生产计划
§5.1 定义与作用
§5.2 需求管理
§5.3 主生产计划的编制
§5.4 粗能力计划
§5.5 MPS的输出
§6.物料需求计划
§6.1 MRP的工作原理
§6.2 MRP的生成方式
§6.3 MRP的输出
§7.能力需求计划
§7.1 工作流程
§7.2 能力需求计划的分类
§7.3 无限能力计划的编制
§7.4 先进排程
§8.采购管理
§8.1 采购管理主要业务及系统功能
§8.2 采购管理模块与其它模块的关系
§9.库存管理
§9.1 库存的分类
§9.2 库存的作用
§9.3 库存成本
§9.4 高库存水平带来的问题
§9.5 库存策略124
§9.6 库存管理水平的衡量130
§9.7 库存管理的任务及系统功能131
§9.8 供应链管理模式下的库存管理134
§9.9 库存管理模块与其它模块的关系139
§10.生产作业控制150
§10.1 控制的意义和内容150
§10.2 计划指令151
§10.3 作业信息反馈153
§10.4 制造执行系统简介155
§11.质量管理157
§11.1 ISO9000标准与ERP159
§11.2 质量标准管理151
§11.3质量检验161
§11.4 质量控制165
§11.5 质量分析和质量改进166
§11.6 质量管理模块与其它模块的关系170
§12.财务管理177
§12.1 总账177
§12.2 应收/应付管理183
§12.3 工资管理185
§12.4 固定资产186
§12.5 货币资金管理189
§12.6 财务模块与ERP其它功能模块的关系192
§13.成本管理193
§13.1 企业成本的构成193
§13.2 产品成本的计算194
§13.3 成本类型204
§13.4 成本差异分析208
§13.5 成本管理模块与ERP其它功能模块的关系210
第二部分 实施与应用
§14.ERP项目的准备213
§14.1 “一把手”工程213
§14.2 筹备小组215
§14.3 前期培训216
§14.4 可行性分析217
§14.5 需求分析
§14.6 系统选型
§15.ERP项目的实施
§16.业务流程重组
第三部分 附录
附录1 ERP常用词汇
附录2 常见的软件体系结构风格
附录3 ERP项目实施业务调查问卷
参考文献
《企业资源计划ERP》作者介绍:
朱江,毕业于北京大学光华管理学院,管理学学士,目前是中国科学院和香港理工大学(The Hong Polytechnic University)软件科学与技术方向的理学/工程双硕士(MSc/MSE)研究生。 曾在大型制造业担任工程师、信息主管、ERP项目经理等职务,多年在**线从事ERP等信息系统的开发、实施和应用工作。2004年开始在高校任教。